贺志强：早期投资没有冬天 永远都是春意盎然(3)

　　贺志强：我觉得我们跟一个纯财务投资是不一样的，我没说跟BAT不一样，我只是说联想现在的状态更像Intel Capital和Cisco创投一样，都是围绕着自己的主营业务的未来，或者投核心技术，或者投未来的技术。然后合适的时候再把它们有的就熔炼成了企业的一部分，我觉得在这点上是很像的。

　　这点就是每一家公司定位都不一样的，我只是说跟它们像，但也许我做出来就是联想分割，这东西都是三五年的，你过三五年看，那可能特别典型的联想，每家都不会一样，你看腾讯做法跟阿里也不一样的，每家都会不一样。我从来不会跟别人比，我只不过是跟纯财务投资不一样。

　　网易科技：所以产业资本跟纯财务投资它的差别点您感觉是什么?

　　贺志强：最主要的就是说财务投资最核心的是看回报，就只看财务回报，就是说我投的牛就是我回报高，我退出的好。但是产业资本的投资除了看财务回报之外，就是我至少得几个吧，但更重要的就是说你投的项目，能不能最后变成联想未来五到十年里面最重要的业务，就是五到十年以后一看，联想创投把联想这块给弄起来了。这个是最大的区别，反而我是要平衡好财务的回报，因为我是个基金，我肯定得给公司带来回报，即使是我那个战略目标没达成，我也应该有很好的财务回报，但我就说我在财务回报和战略目标之间我得平衡好，我不能只考虑成本这是不一样的。

　　网易科技：那您感觉产业资本的这方面跟纯VC相比，它的优势是什么?

　　贺志强：联想太多优势了，我就给你举联想的品牌，联想的产业，对产业的认识，联想的人，联想有五万多名员工。我给你讲个最简单的例子，我要到美国打官司，我找我们general consul，我要问任何跟技术相关的事，我全球有一万名工程师，基本什么问题我都问得到人，我刚才说的那个优势，人力资源的优势，联想这么大公司，好多创业公司比如供应链缺人，HR缺人财物缺人，但对联想来说这么大公司，正好有人想到创业公司去，太多优势了，举不胜举。我们有我们的优势，但我们纯财务投资有纯财务投资的优势，因为他们目标很简单，我就是财务回报。但是我们的优势就是它是个产业资本，还是很不一样的。这点就所有的产业资本都不一样，它都有自己非常独特的优势。

　　网易科技：产业资本的VC会有一些竞争吗?

　　贺志强：你说抢项目吗?

　　网易科技：对。

　　贺志强：抢项目都会有，那一样，除了市场上人家看你都是VC，只不过人家可能很多人喜欢，这个我喜欢腾讯投，这个我喜欢联想创投投我，不同的原因，但是确实现在越来越多，尤其是在智能互联网时代，越来越多的startup，尤其在种子期之后，其是希望产业资本进去的。因为很多那种智能互联网都是做的2B的生意，它不是做的2C的生意，我刚才讲的好多都是2B，大数据人工智能、智慧城市、智慧医疗、智慧交通，那都是2B的生意，而且2B的生意他们觉得有产业资本进来会很好。

　　网易科技：所以现在是整个目前投资界的这样的一个新的特征吗，就可能一些创新的企业可能慢慢的更愿意去接受一些产业资本的钱，有这个特征吗?

　　贺志强：肯定有，肯定有一些，不能叫这个时代的特征，它就是任何时候都会有。

　　网易科技：越来越多的大企业开始有意识做投资了。

　　贺志强：因为他们在投资界，他们的作用力是不一样的，你比如说因特尔投了哪家公司，投了哪家做CPU的公司，和你一个纯粹的财务投资人投了一家做CPU公司，对这家公司的影响是不一样的。它是这样一个感觉。

　　网易科技：影响是指什么影响?

　　贺志强：影响是两个方面的影响，第一个就是它融下一轮的影响，它说英特尔投过我。

　　网易科技：就是有大的企业是背书的感觉?

　　贺志强：对，这是第一。第二就是市场的影响，品牌的影响，我要做市场最后说可能因特尔会收购我，还是太多影响了。

　　网易科技：还有比如说我们的中奥科技它是做安防领域的视频大数据，但是联想本身我们自己有大数据的部门，我们有服务器存储。

　　贺志强：它好多配合，还有业务的配合，还有业务的影响。我在中国区有最广的业务的渠道网络，那它们想要被联想创投投了之后，我们有这么好的渠道网络他们就可以直接用，把他们的产品很好的推广了，目标的用户，这就是对他们来说最直接的一个帮助，因为我们在全国可能有几万个销售和渠道，都是直接跟他们的目标受众去打交道，但我们投了他之后我们就会把这个资源给他们，我们会去配合，因为联想也硬件，他们有很好的软件，搭配起来可以作为一个整体的。

　　我们之间已经有好多搭配了，我去年大概有几千台服务器这么卖出去了，互相建立，也不是我帮你你帮我。

　　网易科技：这是双赢。

　　贺志强：绝对的双赢。

　　网易科技：您之前是CTO的身份，其实在CTO的身份当时，您也在探索一些创投的业务，您感觉以一个技术人员的身份去管理这个创投跟其他的一个身份，比方说可能去做这个，有什么样的优势吗?

　　贺志强：也不一样是优势，我和我的团队必须变成一个投资人，投资人就是看投资人应该看的事，人是第一位的，事是第二位的，然后再看时间点和大势对吧，我必须是变成一个投资人，跟所有投资人看的事都一样。但是我在看事上应该是有一点就刚才说的联想资源的优势。我能够更加全面的把这是个什么样的事看得清楚，而且我不懂的话我有人问，我有很多专家，比如说我要投大数据，好几百人都做那么长时间了。

　　网易科技：但您说的这个优势，是您背靠联想的这个优势，还是说您本身是一个CTO的?

　　贺志强：背靠联想的，先说背靠联想的优势。然后你想问作为CTO我的优势呢，说句老实话只有一个优势，就是我跟真正的核心技术创业的团队聊比较能聊得来，他们比较招人待见，但这不是根本优势。我觉得我们这个管理团队，必须变成一个合格的投资团队。但这个投资团队整合基金管理的，而不仅仅是我是背靠联想的，我背靠联想，所以就我们刚才就有好多那些资源的优势，比如说我们任何事情，都能够有一个正好的靠山，还有联想品牌背书，这都是我们的优势。但你说在技术上，我们的认识可能比别人深，但深在投资上未必是好事，所以他说是优势我觉得未必，可能你糊里糊涂投的可能更对，这个倒未必。但是我觉得好处就是说我们跟人谈技术的时候我们谈得来，另外有些技术我们可能早一点能够敢下注，大概就这样。但是你未必是优势，因为你可能糊涂说不定是个优势。我以前老说是优势，但我想来想去其实不是，本质上我们还是背靠联想这个，至少我们看得明白，所以我敢找一点项目下注这可能是好事。

　　网易科技：您刚刚说了首先要看人对不对?

　　贺志强：必须，第一就是看核心团队。

　　网易科技：你怎么去看这个人，怎么去看这个核心团队，您现在自己有总结一些经验吗?

编辑：未知