贺志强：早期投资没有冬天 永远都是春意盎然(2)

　　贺志强：其实我们就是一个企业级的风险投资的基金，我们不是一个纯粹的财务投资人，这是很重要的。所以我们定的领域就是，比如说我们第一波叫PC互联网，过去五到十年是移动互联网，未来我们认为十年是智能互联网天下，所以我们就是围绕智能互联网来投，但是我们也会有很小一点比例，有些商业模式，我们大概有十到二十个百分点也会投一些新兴的模式，不好讲。比如说我投了电商，未来到底跟联想有没有关系。

　　网易科技：说不定有关系呢，大数据什么的?

　　贺志强：不仅仅数据，你同时也得销售啊，所以我们在这种我们也得兼顾一点点财务的回报，至少就说我在财务上，希望能给联想至少我是一个利用贡献者，然后再说我是个战略的投资人，为联想部署未来，两个目的我都要实现。所以我大概80%以上都是投在智能互联网，但有20%可能就是业务模式创新，比较少，非常少。而且我们基本上是盯着世界顶尖科技在投，我有三块，一块是联想加速器，联想加速器就是从院校、大学、科学院所，那么他们现在主要在粤港澳大湾区在那边找，都是学校出来的，世界一流的科研成果。比如说我们刚刚投的一家影像人工智能，就是医疗影像的人工智能诊断公司，它就是过去几年一直在全球这个领域里面经常都是第一第二，老师把两个学生拿出来创业，联想投了种子期，后来VC第一期我们也投了，然后我们觉得这两个学生不行，我们又在公司内部找了一个非常有经验的管理者，他也准备要加入这家公司。这样的话我们孵化成一个，就是我在加速器的定位，我们对联想加速器的定位就是把世界顶尖科技，让它变成一个为全人类服务的一个业务，我们在中间做很多，它不是简单的光投钱，培训、做BP什么、队伍建设，我们花很多的精力。

　　网易科技：这有点类似英特尔的加速器是吧?

　　贺志强：对，有点像YC什么的，第二块就是VC，就是VC我们就跟大家一样，但是我们偏科技，偏早中期，主要是早期为主，有一点点中期，然后这是VC。那个就完全是种子期，加速器完全是种子期。然后第三块就是成长管理，成长管理就是联想分拆的业务，我们把它通过资本的力量和创业者的力量，那些东西已经在联想孵化了一段时间了，就把它独立出去。去年我们孵化了六家公司，今年可能还会有个四五家吧，所以整个创投底下就大概这么三块，基金底下主要这三块。

　　网易科技：所以种子期的加速器的这方面，对于这些创业企业不光提供一些资金。

　　贺志强：这些创业企业会有三个月的打磨期，就团队磨合，做一些BP的培训，然后找有经验的人去分享，HR帮它找人。

　　网易科技：也是打包服务一条龙的?

　　贺志强：一条龙，而且这样非常有好处，因为你找了早期给这些科技，你就很难满足其他方面的事情，就靠团队怎么样，这个怎么样，我就要其他方面下很多功夫。

　　网易科技：联想本身是一个全球性的企业，联想创投其实也是一个在全球布局的投资是吗，投资委员会它是怎么样一个构成，全都是咱们每个地方都有一些投资部门吗?

　　贺志强：对，我们在美国和以色列投了基金。基金会给我们来合作;另外一个联想也有人在美国在看，另外一个比如说以色列我们也是投了一家基金，然后联想也有人在那儿看，因为投资这件事情一定要本地的人投。

　　网易科技：这是怎样一个流程呢?

　　贺志强：整个流程很长的，我们任何一个项目都是投资经理先看，看完如果决定说还不错，要做什么财务的接触，看有没有什么问题，财务上有没有什么问题，这些流程都必须走的。

　　网易科技：这有点像命题作文一样。

　　贺志强：不仅仅是命题作文，有一些项目可能不在我们的定位里的，但是我们在战略上觉得特别重要，那我们可能会。比如说我们现在让团队看人工智能的处理芯片，那就是由上而下的看，另外一个比如说我们大数据加人工智能，怎么跟联想配合，大面积出来，他们要出去找。但是大部分都是我们智能互联网有六个方向，定完了他们围绕这六个方向来找项目，然后上决策会，基本上都是这样的。然后我们可能会有那样的命题，我们比如说希望把容我在适当的时候，我们希望把某一类项目企业变成联想主营的一部分，我们可能会加大这部分的投入什么的，这种可能就是由上而下的多一点，但现阶段大部分还都是我们定了大的方向，智能互联网他们的投资经理、投资总监在市场上去找，大概是这样的。

　　网易科技：目前有一些例子吗，比方说可能后来联想加大投入的一些企业?

　　贺志强：比如说关于智能互联网改变传统行业这事，我们大量的在找，那完全就是由上而下的就告诉大家说我们认定了，大数据人工智能会深度改造传统行业，我们大家要从各个行业去找，比如工业制造、医疗、智慧城市找了很多项目，比如中奥科技就是这么找来的，我们当时就说要找一个在安防领域里面全中国做得最活的，结果人家根本不融资的，因为它经营得很好。也有一些比如说元庆推荐的项目，最后我们看完不错，都有。但是我觉得更重要的是你问的那个问题，比如说我们最后想把某一块变成联想的一部分，这个肯定要做，这也是我内心必须要做的一件事。

　　网易科技：为什么?

　　贺志强：因为这就是靠外部创新的力量去推动联想的升级。

　　网易科技：您感觉大企业更需要这样的创新吗?

　　贺志强：其实没有任何一个企业的发展能够有定势的，只不过我觉得像大数据人工智能，智能互联网这一块，我觉得因为有了联想创投，联想说不定有机会能够做成这事，没有定式，你想企业哪里有定式说这样是对的，那样是错的，没有。它都是此时此地此刻此人这么做最合适。

　　网易科技：对，您说过天时地利人和。

　　贺志强：人是事实嘛，此时此地此人，你比如说这是我们的大数据团队，我投了两家公司，你说他们能合成一家公司变成一个大公司吗?

　　网易科技：很难说。

　　贺志强：对，比如说我想着这事，我第一个要磨的就是说业务肯定没问题，因为我投资的时候就想明白了，但我最主要磨这团队能不能融在一起，融完了有没有爆发力，我得琢磨这事，其实事不是最重要的，因为事我已经每一块都是最牛的，但是三个合起来可能就是中国非常牛的一个企业，但是团队能不能熔炼成一个特别强的团队，就很难说了。

　　网易科技：团队熔炼成一个，这方面联想应该是强项吧，还是需要具体问题具体分析的对吧?

　　贺志强：对，因为它都是一个独立的公司，而且人家在每个自己的领域里面都是领先的。

　　网易科技：您说联想创投其实是跟BAT是不一样的，然后有点更像英特尔还有思科的这样的投资方式。其实就像您刚才说的，就是跟VC的一些区别是吗还是怎样?因为BAT其实也在投资一些技术分享的东西。

编辑：未知