腾讯和阿里正在如何塑造一个中国互联网的众神时代(6)

　　关于电商，对于阿里，不用太多解释，这是其核心业务。对于腾讯，也很明显，这是其用于打击阿里的业务。在拍拍、QQ网购和易迅都没成功动摇阿里的根基后，腾讯决定通过和京东联手在电商领域抗衡阿里，但是对于腾讯而言，电商已经不是其主要焦点所在。

　　2．金融

　　第一，金融所涉及到的支付和交易是一切线上内容和商品得以变现的核心环节和最后一步的唯一通路。如果腾讯不想让自己在游戏和内容的变现上收到阿里的钳制，就必须发展自己的支付平台和交易工具。对于阿里来说，金融是其命门所在，因为电商业务的交易导向决定了支付和金融是其天然的重要下游环节，这点相信不需再赘述。

　　最后但最重要的是，金融行业的体量、价值和重要性其实是其他任何行业都无法比拟的。因为金融在某种程度上不是一个行业，而是一个经济体资金与资源的分配中枢。通过信贷、证券、保险等金融工具，国家或市场（取决于你身处那种经济体里）可以实现资源或资本在不同行业间的调配。

　　因此，在任何国家，如果出现了早期产业巨头，它们的第一反应通常就是结合金融资本，实现产业与金融的结合（在中国，参照万向、海航、复星、泛海，以及更早以前的德隆，央企中盛行的财务公司以及中信、招商局、光大等金融集团也是好例子）。

　　从某种程度上说，金融业务可以让企业以更低的成本获得资本，也可以在产业陷入低迷时保持现金流动充裕，从而实现稳定器的作用；当然德隆是个例外，对它来说，金融业务反倒成了灾难的放大器。在中国的金融业务牌照制和强管制的特殊背景下，能做金融业务在某种程度上是一种福利，因而互联网巨头在过去几年凭借科技行业的迅猛增长和自身不断上升的声望从金融监管层摘取这种福利也完全可以理解。

　　3．文化娱乐

　　文化娱乐将是腾讯和阿里在接下来5年争夺最激烈的领地。原因很简单，数字内容同时处在腾讯和阿里两个公司核心业务的通路交叉口。腾讯的社交业务所带来的流量必须发展除了游戏以外的变现渠道；而阿里的交易平台从销售实体产品到销售数字商品也只有一线之隔。

　　相比之下，金融业务虽然也很关键，但是存在两个因素会大大缓和竞争：

　　1）金融行业在中国受到高度管制，并不是一个单纯靠竞争而获胜的市场，目前腾讯和阿里的竞争也主要集中在移动支付领域（目前腾讯约38% 市占率，支付宝约55%），如果想要深入其他领域，必须经受更强的政治考验与公关；

　　2）除了支付以外的金融业务似乎并不在腾讯和阿里的主营业务链条上，证券、信托、财务管理，这些更像是”nice-to-have”的加分型业务业务，你很难想象这些纯金融业务和游戏、电商、电影产生实质的协同效应。

　　如果我们将文化娱乐的各个子版块细分，会发现腾讯和阿里在各个战场上正面对垒：

　　1．       视频                     腾讯视频                     合一集团

　　2．       音乐                     腾讯音乐                     阿里音乐

　　3．       文学                     阅文集团                     阿里文学

　　4．       游戏                     腾讯游戏                     阿里游戏（刚刚加入战场）

　　5．       动漫                     腾讯动漫                     合一集团

　　6．       影视                     企鹅影视/腾讯影业        阿里影业

　　7．       体育                     腾讯体育                     阿里体育

　　还记得我们为什么要分析腾讯和阿里的业务吗？

　　对，因为我们想知道，当它们之间的寡头竞争会不可避免地带来新的准巨头，而且在中短期很难看到外部力量阻止或改变这种情况时，下一步会发生什么？

　　更确切的问题是，新的准巨头会出现在哪里？

编辑：笪兴