老黄：不是公众号不行，不是传统媒体不行，是你不行

　　公众号兴起后，大量的传统媒体开始转型。在这个过程中，有转型不成功导致大量裁员甚至停刊的例子;也有不少成功的案例，比如“人民日报”从300万订报读者到3.5亿全媒体覆盖用户(数据来源自网络)，“新华社”在今年7月3日公众号粉丝突破1000万，如今粉丝已将近1500万。

　　那么，传统媒体要以什么样的姿势拥抱新媒体，才可以转型成功呢?或许，我们可以从创刊于1983年、由中山大学主办的老牌健康杂志社「家庭医生」的转型中获取一点启发。

　　30多年内容的沉淀

　　该如何在新媒体发挥优势?

　　作为一家拥有30多年历史的老牌杂志社，「家庭医生」旗下拥有50多套健康科普丛书，30多部原创漫画，主刊的月发行量一直维持在一百万以上，可说是健康媒体行业内的标杆企业。

　　不过，「家庭医生」的社长张意坦言，在转型新媒体的路上，他们走过不少弯路，算是“起了个大早，赶了个晚集”。

　　「家庭医生」公众号建于2013年3月，入局时间很早，但前两年更多的是搬运内容，效果不太好，2年才涨了4万粉丝。

　　2015年底2016年初，正值公众号发展最旺之际，张意成立了专门运营公众号的部门，「家庭医生」才加快了新媒体的探索之路。

　　张意透露，相比于其他的健康类新媒体，「家庭医生」拥有更完善的采编流程以及各地三甲医院的专家、教授资源，并将其30多年的原创内容形成了自己独有的数据库。

　　有了专业的编辑以及专家团队，「家庭医生」在内容上的科学、权威性上更具优势。同时，其拥有国家认可的出版相关资质，具有更多的品牌可信度。

　　▲《家庭医生》杂志的内容生产流程

　　但“强内容，弱连接”是传统媒体的普遍特征，摆在他们面前最大的转型难题是：如何充分发挥内容的强势，弥补连接的弱势?

　　转型，他们做了这些

　　经过2年时间的被动转型，张意发现，公众号既重内容，也重连接，只有把两者都做到位，才有可能转型成功。

　　1、内容上，张意开始明白，若还是只把杂志上的内容“搬”到公众号，没法适应“唯快不破”的新媒体时代。

　　所以，在新一轮的转型中，除了不断寻求新媒体人才外，「家庭医生」还选择了加快文章审核过程。

　　遇到热点时，「家庭医生」会迅速组织选题会，以数据库为基础，迅速调出相关内容，并根据用户属性调整语言风格，行成推文。若遇到超出数据库的新内容，除了由资深的医学编辑和主编把关，还会有专家团队在2个小时内快速审稿并给出反馈意见。如此一来，既能保证内容的科学性，也能保证时效性。

　　比如，前段时间榆林产妇跳楼事件发生后，「家庭医生」 迅速作出反应， 写出了关于产妇什么时应该候顺产什么时候应该剖腹产的科普文。

　　很多健康类公众号缺少专家审稿这一过程，在生产内容时难免在真实性上有些偏颇。为了让读者更好地接近真相，「家庭医生」经常对一些常见的健康类谣言进行辟谣，让读者免于恐慌。

　　▲「家庭医生」的部分辟谣文章

　　2、连接上，张意深知这是他们的弱项，所以他选择了与外部合作，去弥补这一缺陷。“新媒体时代，合作共赢非常重要，专业的事交给专业的人做，才能达到1+1>2的效果。”

　　2016年初，「家庭医生」与易简美推达成战略合作，由「家庭医生」负责内容运营，易简美推负责粉丝运营，双方共同开展商务合作。

　　双方合作后，「家庭医生」积极尝试杂志导粉、号外引流(多平台分发)、线上线下活动、互推等多种涨粉方式。由于「家庭医生」杂志自费订阅和购买的读者，数量超过百万，其从杂志导来的粉丝粘性和忠诚度都很高，这是其他健康类公众号无法比拟的。此外，家庭医生杂志社在全国各地开展的线下发行活动中，也带来了大量精准粉丝。

　　截至目前，“家庭医生”的粉丝达到了140万。除了从杂志引流过来的中老年人群外，也有不少年轻人关注。

编辑：未知