关于产品经理一切：面试、需求评审和其他……

部分内容可气可笑，不能代表大多数产品经理，如有令读者不适处，还请见谅。

产品经理：你好，我来面试产品经理。

面试官：嗯，简单介绍下自己。

产品经理：我工作两年，之前在一家B轮的创业公司工作，主要做C端的社区，还负责过一些后台的工作……我认为我能够胜任这个岗位！

面试官：嗯，不错。请说说jave和C++的区别。

产品经理： 呃，我不知道……

面试官： 你不知道？那你怎么做的产品经理？

产品经理： 据我所知，绝大多数产品经理是不懂技术的，我们主要做的是……

面试官： 你这样是做不好产品的，你看周鸿祎，马化腾这些最好的产品经理，不都是程序员出身吗？

产品经理： 懂技术的确有一定的优势…

面试官： 这样吧，我们这需要的是一个懂技术的产品经理，至少要有5年开发经验！

产品经理： 呃，请问您是什么职位？

面试官： 我是技术总监，主管产品技术，产品总监回家陪产假就让我代劳了，怎么了？

产品经理： 没什么，有点意外….

浅析：产品经理还没有成为一个认知度高的职业，许多用人单位根本不理解产品经理的职责，就肆意招聘，而懂得技术就成了一大硬性条件。产品经理是否许多懂得技术？这个话题经久不衰，但不管懂不懂，总有适合你的地方。

产品经理： 你好，我来面试产品经理。

面试官： 嗯…你今年32岁？

产品经理： 是的，工作8年，曾经在…

面试官： 不好意思，我们的用户很年轻，所以我们希望产品经理的年龄不要超过30岁，抱歉。

产品经理： 如果29岁的产品经理干满1年超过30岁了呢？

面试官： 这个…抱歉，你的年龄确实超标了…

浅析：所有人都认为产品经理应该有活力、好奇心、有冲劲这些年轻人应该有的标签，而另外一方面许多人更相信成熟稳重的职场老人，所以产品经理也变成了一个比青春饭还短的职业，职业年龄只有25~35岁，这让人挺无奈的，而一些标榜自己青春朝气的公司，从某些方面上看，其实是经不起推敲的笑柄，我们就继续前行吧，产品是思维，做事，与做人，如果你担心失业，那或许你真的该转行了。

产品经理精心做了一个需求，组织大家参加。

产品经理：需求背景是这样的…..以前的解决方案是这样的……问题是这样的…..现在的方案是这样的……

开发：没问题啊，都能实现，不过我们得重构，一个月不够，得2月！

设计：我觉得你做的方案很不合理啊，XX流程特别不顺，XX页面的跳转很奇怪，XX页面的交互规则与我们现在的不一致……建议你改一遍之后再到我们这核对一次，最好做成高保真，带交互的那种。

运营：挺好的呢，不过我觉得XX页面的XX功能需要做的更突出一些，这可是我们的核心KPI呢！我已经想到了好几个美妙的运营方案，参考咪蒙、杜蕾斯和今日头条，保证能够让产品大红大紫的呢！

领导：咳咳，我也说几点。刚才想到了几个小想法，XX页面增加一个广告位，然后XX页面的做一个有趣的动画，用户一定喜欢，还有参与度，只做一个排行榜不够呀，不如我们做一个会员系统，不用太复杂，跟QQ差不多就行了，嗯…也可以引进一些礼物赞助商，用积分兑换礼品……

客服：听不懂，再讲一遍！

浅析：事情总与你想的不一样，总有意外在发生。在工作中，每个人都有自己的立场，有不同的诉求，大多数的诉求其实没必要在意。如果有可能的话，召集大家一起开会之前，最好能跟这些部门一个个先过。慢，能成事。

产品经理带着需求参加排期会。

技术负责人：我们的开发能力有限，加上XX请假，下个版本只有20个人日，你们看着分配吧！

产品经理A：我的需求是公司之前定的核心战略规划，之前评估大概要5~8个人日就可以做完，我没其他要求了！

产品经理B：我的需求都是小需求，分分钟搞定，对于产品的体验有很大的提升，最多3个人日就能做完，先做我的吧！

产品经理C：各位，各位！我这边的客户每天玩命的打电话，你们又不是没看到，新功能做出来也不见得有人用，用户体验什么的什么时候做不行？先解决我的需求吧！周末我不休息做测试给大家节省时间好不好？

产品经理D：本来呢，我就不该说什么的，可是你们几位上个月也这么说的，我上个月的需求就没处理，这个月总得让我的需求先做了吧，技术老哥之前评估说5、6个工作日就够了，才占总工作日的四分之一，真的，拜托各位了！

产品总监：咳咳，各位都有苦衷，相互理解…..其实昨天公司高层战略会议，老板想出一个很好的方向，我们决定马上封闭开发10天出MVP……

技术负责人：嘿嘿嘿嘿…..

浅析：这种情况往往发生在那些开发资源不足的大公司，于是产品经理还得跟产品经理撕，明知是错还要一错再错，另类的囚徒困境。这种情况，就需要领导能够制定明确的项目优先级，采用产品线分组的划分方式，可以有效的缓解这种情况。

产品经理把原型发给了设计，2天后去看进度。

设计：呐，你看，半天就做完了。

产品经理：筱筱，指甲做的真漂亮，特符合你的气质……啊，这高保真怎么跟我的原型一模一样？

设计：哪里一模一样了，你的原型做的这么丑，都是黑白的，宽高像素都不对。

产品经理：我说的不是这个意思，原型没做排版，交互也没做，你看这个选项卡，其实有很多更好的方式，比如topbar……

设计：你原型设计成这个样子，我就做成这个样子啊，你自己怎么不想好！

产品经理：这不是因为你更专业吗，帮我做的好看点呗……

设计：少来这套，反正你原型是什么样，我就做成什么样，你要改，先去画原型，再重新排期，自己想不清楚还指望我给你做，你给我发工资呀！

产品经理内心OS：MD，我要是都做好了，要你干吗？上色吗？亏我还想照顾你的自由创意的心，原来都是白瞎！

浅析：并不是所有设计师都心思敏捷，愿意动脑筋，他们乐意只做些重复低效的事情，安安心心的做美工。所以，不能一厢情愿地以为对她好，先去之前共事的人那里了解设计师的性情，然后区别对待吧。

产品经理把原型发给了设计，2天后去看进度。

产品经理：嗯…嗯？这个价格怎么字体这么小，还是黑色的？这个页面中最重要的就是这个价格了。

设计：我得照顾页面的视觉风格啊，我们的app是绿色、黑色的风格，搞一个红色，还这么大，特别难看。

产品经理：莹莹，你说的的确没错，可是价格是红色是常用的规范，你看京东、天猫都是这样，红色是扎眼，可是更突出啊！

设计：呵呵，红配绿，你什么审美啊！反正我觉得不好看，不改。

产品经理：呃，那我们上线之后看看效果，如果不好再换成红的看看好吧。字号调大点行吧。

设计：嗯，那就调大2个像素。

产品经理：太小了，至少再大一点吧！

设计：那就4个像素好了，还有这里的文案“温馨提示：使用微信支付可享受0.1~99元的随机立减优惠”，你没有说清楚！应该加上不大于支付金额的提示…

……2小时之后……

产品经理：天，我都干了什么，文档写不完了，今晚又得加班……

编辑：未知