今年七夕,新世相上线的“自动告白系统”是交换活动的延伸。8月,新世相联合荔枝FM和四个自媒体(WhatYouNeed、胡辛束、晚安少年、Minefm),共同打造了覆盖千万人的“晚安博物馆”。六家共用交换系统,彼此的用户可以随机交换到来自另外五家平台的用户留言。
“这是从根本上改变内容生产方式,完全是运营导向,最大化体现社群价值。”张伟称,目前已有几十万用户参与“48小时交换”活动。最新一期中,参与人数达到345282。
UGC甚至可以成为网剧的素材。今年2月,新世相发起“50张免费机票,送你去吃最怀念的那道菜”活动,征集用户与美食的故事。这些UGC内容,后来成为深夜美食剧集《你的味道》的素材来源。
在搭建检索系统和交换平台之前,新世相就通过小程序进行了很多UGC实践。“窗外”、“此时此刻”等小程序可以让用户上传心情、图片、文章,并且相互交换,达成用户之间的交流。目前正在运营的“感恩笔记本”也是如此。
对UGC的高度重视,隐含着新世相与其它新媒体同行完全不同的理念:我们拥有用户而非粉丝。用户不是在新世相上接受信息,而是使用和塑造新世相。
无路狂奔的两年,
新世相做对了什么,又将走向何处?
“内容生产依然是我们最重要的任务,但不是唯一重要的。”张伟这两年来的“去公众号”尝试越来越见成效,新世相也变得越来越“四不像”。
人们现在已经无法用“”定义新世相,甚至无法用新媒体、内容公司、广告公司来定义。新世相是什么?张伟现在也只能给出一个模糊的定义:我们是一个内容属性很强的互联网公司,为用户提供陪伴,也提供成长工具。
关于内容创业路在何方,关于新媒体往何处去,这是大多数同行焦虑的根源。
张伟曾多次在公众场合说:内容创业是无路狂奔,没有现成的路。无路狂奔中,每个人都会认准一个方向跑,我们自己跑的是其中一个方向。站在这个阶段看将来,没有办法让我确定是不是对,只有信或是不信。
这条路,去年是事件营销,今年是UGC和知识付费。
迷你剧《你的味道》
采访中,张伟一再重复的词是“用户价值”。新世相所有拓宽内容边界的尝试,都基于此。如上所述,新世相带着文艺印记重生,自带一批有想法的忠诚用户。如何将这些老粉的价值最大化,同时打破圈层,挖掘更多新用户的价值,是破局关键。
拆分来看,“用户”方面需要解决的问题是:在不破坏品牌调性的情况下,吸引尽可能多的用户参与。在这个问题上,张伟曾召集所有员工,问他们是想“影响几十万人,所有人都说好”,还是想“影响几百万人,但可能有人骂”。大多数人深思熟虑后选择了后者。因此就有了后来一系列刷屏但又充满争议的事件。
“价值”方面,核心问题是:用一个规模化的流程/成熟的产品,深度而广泛地连接用户。去年一整年,新世相团队都在学习如何“制造流行”。现在,张伟不敢说他们已经掌握了一套方法论,只能说“走通了一个完整流程”。正因为这一年的尝试,新世相从“公众号”变成真正意义上的产品,粉丝成了用户。
耗时一年做的“雨中城”,或许是诠释“用户价值”的最佳范本。去年6月,新世相提出“永远下雨的城市”这一概念。围绕这个虚拟城市的建造,4345 个用户参与讨论,从建筑学到犯罪学到社会结构,提供近1万条提案。
直到今年3月,“雨中城”在百度地图中上线,数千个以用户名字命名的道路、房屋、商铺出现在地图中。有用户评价:在雨中城看到了葛宇路,所有无处安放的梦想都能在这里找到归途。
虽然并未像“逃离北上广”一样引发刷屏,但张伟将其称作“一次伟大的实践”,他说:“新世相的深度用户非常喜欢这个作品,他们从中获得了精神陪伴和自我实现。”
有人曾问张伟:内容的护城河是什么?他答:社会分工导致的内容行业对别的行业的渗透,这其实提高了行业的存活率。
截至今晚8点半,“新世相读书会”上线24小时,会员数突破1.2万。之后这个数字将如何变化,新世相能在知识付费上跑多远,又将如何突破内容边界?或许下个周年,才能知晓答案。
编辑:未知
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