在他看来,围绕公众号的内容创业高潮已经过去了,脱离产品和技术单纯做内容,不可能再做大。他甚至认为,小程序会成为继安卓和iOS后的第三条赛道,在这条赛道里是一个全新的玩法。
在新媒体公司里,有车以后是少数执着于对产品投入的公司。徐晨华透露,他们现在做产品和技术开发的人员有50多个,产品迭代基本达到主流互联网公司的速度,可以做到每两周小程序就能更新一个新版本。
“其实,99%的自媒体都没有自己的产品和技术,公众号实际上是微信的产品,并不是你自己的,我们只是单纯产生内容”,有车以后在刚开始就成立了自己的产品和技术团队,搭建了自己App。
关于建立技术团队,在他看来,自己摸索两年多踩过的坑,其它自媒体也一定会再踩一遍。
比如怎么从0到1招技术人才,这本身就很难——“大部分做内容起家的人根本不懂技术,被人忽悠怎么办?就算去招人都不知道去哪找,因为你的公司没有这个基因;第三个,优秀的程序员是很挑剔的,他们总想加入一家有理想的公司”。
看到小程序的巨大价值后,徐晨华决定把全公司的资源All in在这条赛道,他说:“我们在整个体系上都做了迭代。内容运营团队原来的中心是内容、运营和公众号,现在整个部门的KPI全部转移到小程序上,流量运营团队也是,产品和技术开发就不用说了,原来他们重视开发App现在转移到小程序。”
刚拿完第四轮融资
“有车以后”要利用小程序为车商赋能
没有小程序的时候,和很多公众号运营者一样,“有车以后”通过H5的形式尝试工具产品,但流量没法形成闭环,用户只能通过“阅读原文”进入H5或内容电商页面。
徐晨华透露,“有车以后”刚刚完成第四轮融资,之所以要发力做小程序,还有一个原因,他看到在移动端原来传统汽车门户做的都不太好。
他们接下来想要利用小程序为全国的4S店、车行赋能,免费为他们开发小程序,“通过小程序的赋能来提升这些经销商收集、持有、运营客户的能力,比如说会员管理、获取销售线索、优惠卡券、订单管理、资讯广告、商城等。”徐晨华介绍。
关于小程序的变现方式,徐晨华认为玩法很多:一个可以通过流量的售卖,小程序的所有广告位都可以售卖,商家如果需要流量,就可以通过广告和推广上好的位置;第二个是想要享受深层次的工具服务,可以采用会员的形式,缴纳会员费;第三就是卖产品。
徐晨华表示,利用“砖叔福利开抢”这款小程序做电商后,不需要通过阅读原文跳转,在文内直接能购买,至少提升了30%的转化率。
而对于大家普遍担忧的小程序入口偏深的问题,徐晨华判断,来自朋友圈的推广微信还没开放,这个想象空间非常大。
编辑:未知
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