盘点自媒体人在内容创业路上经历过哪些失败教训

　　都说创业是九死一生的事情，内容创业也不例外，稍有迟疑，就会错过占领先机的风口，一个细微的决定错误，可能损失百万……

　　大多数人爱听成功的创业故事：爆文、涨粉、融资……总觉得能从那些成功案例中汲取解决难题的方法，却很少有人乐意讲述自己灰头丧脸的失败教训。李嘉诚近日在汕头大学演讲时说，成功也许没有既定的方程式，失败的因子却显而易见。

　　今天，我们带着“你在内容创业路上经历过哪些失败教训”的问题出发，对话了不同领域的自媒体人。大多数人表示自己的创业之路比较顺利，不过也还是有人袒露跌过一些坑，一起来听听他们的悲惨教训。

　　文中部分内容应采访对象要求匿名。

　　一场线下活动被坑，净亏损近百万

　　某星座情感自媒体

　　之前做线下展会，因为完全外包给了第三方公关公司，就没有严格按照时间表去监督，结果到了临开展的前一天被施工方告知要延期一天开展，我们票都卖了20000张了……

　　然后我们拉出来了全公司的人，跟工人一起去弄，当时告诉我们的是怎么做都不可能完成，而且这里面很多设计方和施工方都忽略的细节，设计方也并不清楚如何解决如何实现，最后是我们和施工方一起去解决的这个问题。

　　全公司50多人干了一整晚，第二天上午10点准时开门。然而至今，当时那个负责整个活动的公关公司依然在行业里继续开心地混着。我们亏了100万，活动的现金投入是270万，收回了171.3万，净亏损是98.7万。亏的钱主要用在买料、重新补的施工方做的工程调整和修正。

　　招人方向不对，反而自己失去了时间创作

　　某原创漫画自媒体

　　那我就说一个我最扎心的吧。

　　招员工的时候员工不是熟手(或者说专业程度不太达标)，后期培养和磨合不那么顺利。重点是人很听话上进，但活不行，布置的任务都没法保证质量完成，甚至影响到了大方向。

　　我每天要花费很多精力去纠正或教一些东西，基本没有大块时间可以创作。我当时是第一次作为管理者，刚开始不忍心纠结了很久，觉得要再给些时间……辞掉以后如释重负，感觉又找回状态了。

　　经验教训就是平时要好好积累人脉，或者花钱找厉害的小伙伴进来。这也是成长的代价吧。

　　还有因为做形象的自媒体很多主要靠周边收入，但坑也很多。找到好的厂家不容易，就是质量和还原度不好搞，打样的时候觉得可以了，大货一出可能会有各种各样的问题，比如残次品、还原度不高，也是需要多合作几家。这个行业不那么成熟吧……做周边本来就是个麻烦事，除非花很大的精力，找大厂家，然后专人负责盯着可能会好。

　　自嗨的文章写多了，才发现自己是“非主流”

　　“车叫兽”创始人薛圳

　　哈哈哈哈，踩过的最大的坑，就是曾经觉得自己喜欢的内容，一定就是大家喜欢的内容，最后才发现，自己的品味和大众的品味原来相差那么多，自己才是非主流。这里的“一定”二字可以加红加大加粗。

　　刚创业初期，写过一些自认为很好但是效果很差的文章，当时粉丝还不多，所以内容是不是受大家的欢迎会特别直观。这种自High文写多了，才能意识到一个道理：自己的品味未必能够代表大多数人的品味。所以那之后我们开始花功夫做社群，跟我们的读者充分互动沟通交流，了解这些汽车消费人群他们真正关注的话题、问题、热点都是什么。

　　选题就要落笔，发现励志女主人公是男的

　　某体育自媒体

　　讲个有趣的小坑，跟内容有关。

　　有一天，编辑们在热烈的讨论选题，百家号上有一篇图文并茂的报道，说一个人，她是个女的，在业内被称为女王，因为热爱自己的事业，远嫁日本，总之就是十分励志那种，情节动人，细节丰富，结局圆满，都要开始写稿子了，我忽然发现故事的主人公真实身份是个男的。

　　以前瞻前顾后，没做萌宝活动太可惜

　　某地方号运营者

　　要说失败的决定，曾经瞻前顾后，错过快速涨粉时期。前几年微信不限制的时候，没做萌宝这样的活动太可惜了，没快速积累粉丝，迅速拉开和对手的距离。

　　教训就是，得多和同行交流，以前闭门造车，有时候一个不经意的点子就会让你受益匪浅。除了做好粉丝，还要高度重视内容，因为这是账号的核心。人脉也很关键，我知道有的地方号10万粉丝头条报价500元都没商家接单。你的账号光粉丝知道没用，还要商家知道才行，账号做的再好，如果没有商家认可，也无法变现。

　　跟风做直播，跟出一场尬聊

　　某行业观察自媒体

　　其实说真的，能遇到很多坑也能说明做过很多新鲜的尝试。我们做的尝试并不多，所以遇到一次印象就特别深刻。

　　去年直播最火那段时间，我们尝试了一个语音直播栏目。开播前没有特别详细的考虑和栏目规划，导致做了一两期之后邀请不到合适的人，很快就进入了一种尬聊模式。其实当时我想的是先尝试看看好了，就当是一种试错，结果没想到这么快就试出了错……后来因为时间精力等关系，就搁浅了。

编辑：未知