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专访魅族杨颜:黄章回来之后 魅族的变与不变(2)

咪哚网(www.midoo.cc)时间:2018-07-06 13:30 稿源:网络 手机扫描分享

  杨颜:很难,其实从知识产权保护,整个法律的保护来说,很难。比如说像有些外观专利、交互上的专利,它是你可以从很多的角度去阐述同一个现象,从技术的角度,从设计的角度,从某种原理,或者某种,我明明描述一个MBack,我可以用二十种方法去描述它,这二十种方法都是可以申请专利的,首先这是一个专利上客观的问题。

  另外就是,大家都知道中国这种专利官司你打了,效果也不见得有多明显。还有就是说,可能我们在一些领域里面,特别是一些偏底层的一些专利上面,也可能要用到人家的一些东西,这才有一些交错。实际上在一些很成熟的企业,也会做一些专利的防御,专利的互换等等,这些东西纠缠到一起的时候,当然,我觉得还不可否认的一点是,早些年我们对于很多法律意识没有足够的重视,这个肯定也是有的。

  36氪:现在几乎所有操作系统,视觉外观上可能有一定的区别,但在操作上总体来说都趋同,在各种功能上,可能没有什么亮点,在这种情况之下各家系统都趋同的时候,操作系统会怎么做?继续做还是升级?

  杨颜:首先肯定是越来越难,一个行业它趋于成熟之后,必然会是这样的一个状态。因为,首先大家都已经看到了正确的方向,在不成熟的时候每个人有不同的选择,有人会选择对的,有人会选择错的,那个是考虑判断能力的时候。但现在不会有人选择错的方向了,因为都很清晰了。各种技术人才也好、经验也好,都到一定的程度了,也不会说谁比谁的技术实力差多少,也不会,但几年前真的是天差地别的,首先这是一个客观事实,它就是会越来越难。

  其次,这种东西我觉得,我还是说,这是我个人的说法,他们要抄我们肯定还是要告他,但是我觉得很多东西,创意你说值钱吗?某种层面上它是值钱的,但是从另外一个角度说它也不值钱,真正值钱的是什么呢?第一是你能把这个创意,能够把它做出来,执行出来,很快的落地,变成是真的东西,这个很难的。第二点是,你如何能持续不断的产出这样的创新点。

  36氪:那现在系统,你觉得哪些方面可能出现技术突破?或者有一些AI和语音交互?

  杨颜:对,AI和语音交互这个事情已经清晰了,只不过有人选择去做,有人选择可以先不做,这两个是毫无疑问的。其他的就没有那么,显示屏这东西也是,如果说他探索出来平衡电池这东西能落地的话,这也都不用说了,就这几个东西够折腾的了。就说现在的一些新技术也在慢慢的应用在其他的一些新兴领域,不再像过去十年以来,智能手机始终是最潮的一个终端。

  36氪:现阶段比较大的挑战是什么?

  杨颜:如果从整个公司来讲,那这两个事业部分开之后,各自需要再重新找到自己的定位,包括在产品方面自己的定位,包括说后面的所有支撑部门怎么去运作,我们还好,刚才说到了,我们适配还是流水线作业,部门分拆对我们来说没有业务上的影响。

  黄章回来造手机,是因为身体里的小男孩复活了

  36氪:魅族今年在公司结构上有不小的调整,这是从什么时候开始酝酿的?

  杨颜:这个话题我们从去年就聊过。

  36氪:去年什么时候?

  杨颜:具体时间我不记得了,不是不能说,是不记得了。一个企业他很多事情都是刚有一个想法的时候是很不经意的,大家在说起来的时候,都会有这么一个方向,它始终是一个可能性,但为什么要选择在某一个时间或者说要下某一个决定它能做,其实这个背后牵扯的资源和要协调的东西还是非常非常复杂的,最复杂的比如说像渠道。

  36氪:销售渠道还是?

  杨颜:销售渠道,像这些东西,如何去拆分,你的品牌定位,你两边的产品线如何去规划,这些东西都是特别复杂的。所以话题早就聊过,但选在了一个合适的时候。

  36氪:包括来了一些高管?

  杨颜:人肯定是服务于战略的,战略已经定下来了,说我们坚决要这么干了,然后再去物色合适操盘它的人。

  36氪:现在是从渠道,销售渠道这些,但是我看之前说供应链还是会共享的?

  杨颜:对,供应链会共享,其实现在渠道也还是处于共享的一个状态,因为渠道很难说短时间内我们马上再铺一条,无论从钱还是时间上都是一个很麻烦的事情。

  36氪:2014年黄章出山,是你、白永祥和李楠亲自去劝的,那这次他出山的触发点是什么?

  杨颜:应该是他体内的小男孩又觉醒了。他还是一个真的想做点东西的人,哪怕说公司赚很多很多钱,或者说怎么怎么好,你让他去安安静静的坐在家里,不现实,他想把他的一些,我们说梦想也好,说什么东西也好,可能它是个褒义词、贬义词,把他那些东西注入在产品里,然后用那个产品去证明自己的价值。

  36氪:上一次他出来的时候,魅族正面临危机,他的出山被看成是力挽狂澜,这次不再是这样的背景了?

  杨颜:没有。

  36氪:这次就是他自己想出来?

  杨颜:我觉得是他想去做这样的事情,他想把他的价值,他认可的东西传达出来。

  36氪:分拆之后,Flyme事业部跟以前的工作有什么变化?

  杨颜:我们没有特别大的区别。其实整个任命下来,可能里面外面大家都风风火火的,其实与我们内部大家没人太讨论这个事,影响不大。

  36氪:现在的人事架构是怎样的?

  杨颜:魅族逻辑上是老白和李楠两个人是这个事业部的总裁,他们两个人在总裁的位置上。李楠是魅蓝的总裁,魅族那边的总裁,我们架构图上画的是黄章和老白他们两个人,他们两个人都会参与到魅族产品的规划定义、营销策略这些事情里面。

  36氪:那平时交流的话,你是直接跟他们两个交流吗?

  杨颜:交流的话,魅蓝那边当然是跟李楠了,这边的话杨柘会多一点。

  36氪:之前看到一个消息,说华为来的潘一宽离职了,有人认为是华为的风格并不适合魅族。

  杨颜:魅族并没有什么固定的风格,我们是小作坊摸爬滚打出来的,没有大企业的工作经验,也没有固定的风格和文化,华为的风格来我们这儿不存在什么问题。

  36氪:不少人也在批评黄章不知道怎么是现代管理。

  杨颜:所以要启用更多的有能力的高管,我刚才所描述的是说我们没有那么强的冲突,这不像是一个,比如说华为他已经形成自己的一套方法和价值观了,你从腾讯再过几个人,腾讯也有强烈的方法和价值观,这才会有冲突,我们更多的是,他在华为,假如说搞的很好,我们愿意信任和接受他的某种价值观和方法论,除非事情搞的不好,否则不会有什么冲突的。

  其实我们在他们之前,我们公司有很多华为的同事,而且职位也不低,总监这一级,销售那边也有很多的,而且在公司也比较长时间了,这没有太多融合的问题。

  36氪:阿里和魅族的合作最近有什么问题吗?在上次推送的时候,YunOS已经改成安卓底层了。

  杨颜:这个没有,这次修改只是业务上的一些调整。

  36氪:目前阿里对魅族还是满意的?

  杨颜:相当满意。估值翻了很多了。

编辑:未知

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