李福官是前益海嘉里集团副董事长

在古时，有工艺专长的人被称之为“匠人”，手工匠人用他们精湛的技艺为社会发展进步奠定了基础，从这些优秀的匠人身上可以感受到可贵的精神品质，这就是“工匠精神”。

　　在如今的中国婴童行业中，也有一位优秀的“工匠人”，他不仅把产品品质打磨极致，还突破了外国的技术垄断。他就是百润(中国)有限公司董事长兼总裁、贝舒乐纸尿裤品牌创始人李福官。

　　是什么力量让百润集团坚持品质至上，并打破欧美垄断？他所掌舵的企业成长韧性体现在哪里？

　　正如李福官的搭档、百润（中国）有限公司总经理胡汛所言，百润集团不羡慕网红明星产品。“作为实体企业，就是要脚踏实地谋发展，稳中求进。10年来，百润集团专心专注做这一件事，以匠心精神打造匠心产品。”

　　工匠人：二次创业的李福官

　　“纵观中国的婴童行业，外国品牌占据绝大部分的市场份额。我认为主要的问题还是在于国产品牌的产品品质与运营能力较弱，导致消费者对国产品牌的信任度不高。”贝舒乐纸尿裤品牌创始人李福官曾感慨道。

　　李福官是前益海嘉里集团副董事长。从金龙鱼卸任后，他并没有选择“退休”，而是从粮油行业转战到一个全新的婴童行业中，因为他心中始终有一个“工匠梦”。

　　“品质至上”烙在了他的基因里，成为一种工匠精神的信仰。这种信仰在他掌舵的百润集团旗下贝舒乐纸尿裤产品上也打上了深深的烙印。

　　如今，贝舒乐纸尿裤在打破国外技术垄断的基础上，制出的“梳状导流芯体”结构纸尿裤，荣获了国家发明专利技术，产品远销美国、加拿大等国，开启了中国纸尿裤产业发展的新纪元。

　　民族梦：打破国外垄断

　　回顾纸尿裤半个多世纪的发展历史，纸尿裤行业在芯体技术上前后经历了三次革命：第一次是半世纪以前，一次性纸尿片的诞生;第二次是80年代高分子吸水材料在纸尿裤上的应用，使产品的吸液性能得到充分保障，目前市面主流品牌普遍使用的便是第二代芯体。