大优酷总裁杨伟东：短板不是缺点是特点，优酷有自己的节奏(2)

　　对此，阿里文娱“班长”俞永福与他不谋而合。前两天，娱乐资本论采访到了俞永福，当小娱把这个话题抛出来时，他想都没想就秒回：“你漏了问他一句话，他的KPI是谁给的。作为班子的成员，我们的KPI或者我们推进任何事情的时候，首先是自己给自己设KPI，绝不是我给大家设KPI。当然，关键问题不是怎么设KPI，是如何自驱、如何说到做到。”

　　永福喜欢被称为“班长”，极反感“老板”这个词，因为老板是阶级关系，班长是兄弟关系。他说，跟杨伟东磨合了半年左右，大家已经是战斗团队的兄弟了。聊到兴头上，俞永福主动跟小娱提到：“有一次我也跟大家开玩笑，我说市场上还是有很多杂音的，说永福和伟东不合。我说一句话就能解决这个问题，告诉大家，伟东下课之时就是永福退休之日。市场上我是一个典型的理工男，我不想大家天天唧唧歪歪的弄事情，因为我觉得时间证明一切。”

　　在俞永福看来，自己携带的是互联网基因，伟东是内容基因，“我们俩配合得很好，或说基因互补的特别好。”据介绍，他和伟东每周至少见一到两次，聊什么？他大方分享两人的相处模式：“跟兄弟聊天的时候，其实就是工作、生活、乐趣自然的穿插，最重要的是自然。没必要为了怎样而怎样。”

　　优酷下一步怎么走？大内容、生态合力、商业变现

　　说到伟东带来的惊喜，俞永福不假思索：伟东给了自己三大惊喜，包括学习能力、自驱力、业务的推进和落地能力。当被问到伟东的进步空间在哪儿？永福给出的答案是：“长板和短板不是缺点，是特点。因为绝不会有一个理想的人，我的观点很明确，用好人、人用好，把每个人的长处用到最长是核心。”

　　讲真，杨伟东目前最大的成绩，除了带领优酷推出了诸如《火星情报局》、《微微一笑很倾城》、《三生三世十里桃花》等几大爆款，更重要的是做了如下这三件事。

　　率先推出了“大内容时代”观点。

　　在杨伟东看来，当互联网大幅度的进入内容产业的时候，内容的生产、发行、宣推和变现，都开始被数字化，这宣告了大内容时代的到来。大内容意味着大生产+大运营、大宣发。其中，他格外提到了大宣发：“大内容必须匹配大宣发。内容制作费100块，宣发只有5毛，这不应该的。我相信也欢迎竞品能够跟进大宣发，做法不太一样也没关系。”

　　其次，是“文娱生态”理论。

　　他一再强调：“平台的消化能力决定了平台内容的获取能力。以《春风十里，不如你》为例，如果你手里没有生态级平台对接的话，没有用。要音乐干什么？在我们这儿，可以用虾米做付费收听，用阿里文学做电子书，另外还跟线下、跟衍生品、包括跟阿里游戏做结合。”

　　他补充道：“单平台获得这些权利成本很高。消化的能量又不行，因为你没那么多兄弟平台。但如果有人过来给你加持，阿里游戏、阿里文学、UC、或者虾米能够消化，能量会大很多。”

　　最后是变现渠道、用户付费的增长。

　　2016年，优酷宣布会员突破3000万成为行业里程碑。今年年底，优酷打算再宣布一次新的会员数量。针对一些外界的质疑声音，杨伟东冷静地表示：“慢慢你就习惯了”。他的底气是：“我们跟其他两家不太一样。要知道，中国最大的会员库其实是在阿里，有真实的银行卡、联系方式和姓名等数据项，还有将近5亿的用户量。有了阿里的加持优酷不仅可以用内容拉动会员，还可以用和淘宝嫁接、联动的方式拉动会员，所以我们的整个会员生态非常健康。”他指出：“我们没有必要拿一些数字说一些事情，因为我们毕竟在整个大阿里体系里面，我们有一个5年到10年的目标，有自己的发展节奏。”

　　如果说优酷和阿里旗下其他平台的协同有什么成绩的话，现在已经能看到一些苗头了。

　　“今天我还在问阿里文学的CEO，《火星情报局》的剧本怎么样，故事大纲怎么样了？阿里影业也同理，我们的一些剧集正和影业在合作，比如《长安十二时辰》的同名电影。未来，我们还会策划一些超级剧集的项目，把阿里游戏、阿里电影的权益放进去。只要这个剧集我们觉得有价值，就会开始在立项之初考虑和阿里影业、阿里游戏、阿里文学等平台联动。”杨伟东说。

　　当然，他也承认，要做出一个路人皆知的大案例，还是需要一些时间的。

编辑：未知