同时我又发现了美国有家叫BNI的商会,早在1984年,就采用“给予者获得”的原则,以“业务相互引荐”的模式,创建了针对小老板和业务员的业务共享社群。至今全球有7000多家地面分会,18万付费会员,一年撮合的交易额高达500多亿人民币。
于是我们就结合《给予者》的精神,和BNI的模式,并进行本土化和网络化的改进,创建了给予者联盟,定位为最具给予精神的创业者资源共享社群。
秦刚:你做这个项目,主要是看到这些创业者的什么痛点?
无忌哥:我观察到,作为一名老板,你在玩社群商业、圈子营销、资源整合的时候,通常会遇到这几个头疼的问题:
1、认识的人很多,但不知如何才能有效整合资源,把人脉变为钱脉?
2、想利用高端社群来快速拓展客户和渠道,但不知该从何入手?
3、传统关系营销虽然管用,但费时又费钱!有没有更加高效、低成本的玩法?
为此,我们开创了创业者资源共享圈的创新模式,这一切问题都将迎刃而解!
如下图所示,我们按行业互补性而匹配,以强关系而联接,以地面商脉沙龙为撮合,构建了本地化3重关系网络,共同组成紧密相连的创业者共享社群联盟。
秦刚:你们可以为用户提供什么价值和服务呢?
我们可以为会员提供3大价值:
1、无需广告费和销售佣金成本,只需做好品质和分享,即可获得源源不断的精准客户引荐
(解决了目前电商平台和地面商铺的流量成本越来越高,转化率却越来越低的痛点)
2、以最低的成本,聚合和共享会员之间的渠道、技能、人脉、资本等创业资源。
(解决了初创型中小企业严重缺乏创业资源和经验,却难以高效整合,唯有孤军作战的痛点)
3、打造基于强关系的熟人生意圈,有效解决缺乏信任和沟通的合作障碍,抱团创业,让生意越做越轻松。
(解决了在中国大家做生意、谈合作的最大痛点,缺乏信任度,导致交易和合作的成本和风险都偏高 )
到目前为止,给予者联盟成立了11个月,累积成功引荐的业务项目100多个,合作金额合计超过500万,单项最高近150万。
秦刚:你怎么把这个项目推广出去,让大家知道?
无忌哥:玩社群,开局决定结局,为了确保给予者联盟会员的“良品”品质,第一批种子会员的素质很重要。我采用定向邀请制,从之前累积的铁粉和好友资源中,精选了68位各界创业精英,组成联合发起会员团队。
然后再通过种子会员,转发自媒体文章、邀约好友参加在线学习讲座、地面共享沙龙等形式,持续的发展新会员。
我们只接受总裁级别的入会申请,并必须有老会员的信任推荐才可以加入。以强关系信任背书+付费机制,形成严格的准入门槛,以确保会员品质和信任度。目前已发展了320位付费会员,今年内将达到1000位会员。我觉得运营高端社群,一开始走慢点问题不大,但千万不能走偏!
秦刚:接下来你有什么新的发展计划?
无忌哥:给予者联盟过去一年只是小规模内测,也走了不少弯路。接下来将在8月份启动2.0版,侧重创业资源共享,是由点到面的全面升级。给予者联盟将作为共享社群平台,衍生出给予者社群书院、良品商城等半盈利项目。
为什么叫半盈利呢?这也是我们应用“混序”理念的一个创举,把公益和商业有机结合,打造社会型企业。其中各个盈利项目的利润,都会有较大的比例,捐入给予者公益基金,用于各种公益活动,这也算是我们回馈大众的一份情怀吧!
秦刚:现在的你,与过去的你,有什么不同?
无忌哥:我这几年第一个转折点,发生在2014年,半路出家,切入了自媒体和社群商业领域。第二个转折点,是2016年创办了给予者联盟,从此踏进了共享社群经济的新大陆。
这三年来的转折历程,本质上是自己对经营商业的认知维度,从我到我们,再到大众的不断迭代升级过程。
从赚钱的角度来说,我这三年来的个人收入,不能和之前做培训和开网店时相比。但我却过得更加开心和自在,身体也更健康有活力,人脉关系也日益变得宽广而深厚。
因为我知道,我们做的是一件能帮到千万名创业者的大事,重新找到了初次创业的那份激情。我由此找到了自己的人生理念:越给予,越丰盛,越快乐!给予是一种幸福,创造是一种自由。也希望通过本次专访找到更多志同道合的伙伴。
和无忌哥交朋友:
本名张英,18年互联网创业老兵,9年全网营销培训及顾问经验。给予者联盟创始人,共享经济与社群商业践行者。座右铭“做个真心付出的人”。
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编辑:未知
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