柳甄分享成长历程：不要太把性别当回事儿(2)

在移动互联网领域，我觉得最有迁移性的是学习能力和好奇心。因为每个企业的基因都不一样。人们容易依靠表面的一些事物的相似性和惯性去做判断，容易忽略底层上其实有很多不一样的地方，比如说公司的积累、创始人的DNA、公司本身的商业模式的不一样等等。每一次充满不确定性的重新选择，最重要的就是从零开始。

当我加入头条的时候，我和头条的CEO说，我希望从最熟悉的领域带最小的团队，抱着学习的心态去了解这家企业，重新适应这家企业。

从零开始，还是对自己过去经历保持更客观、更清醒、更平和的心态。滴滴和UBER合并以后，很多人问我你是怎么想的，成败是什么，有什么经验和教训，我想得不是很清楚，有些想法也不成型。反而我在头条待了不到一年的时间，再往回看自己那段经历，才有了很多更深刻的认识，比如对当时的市场竞争、中国互联网企业和美国互联网企业不一样的地方的理解。回想那段经历，我特别欣赏我一个朋友说的话，说“外面看起来是财富，当事人行动起来是为了利益，但其实内心充满了感情”。

每次在重新出发的时候，其实都意味着曲折，弯曲的道路。我喜欢的不确定性不是这种迷茫、徘徊的不确定性，而是在往上走的情况下，往前走的享受过程，不设边界和目的。不久前，我去加拿大的国家公园爬山，得到了不少感想：我是一个很普通的人，谈不上爬山爱好者，但是更多的爬山不是攀登珠峰，不是只有到最高点的终点才有风景和征服感，而是过了这个山还有另外一个山，道路弯弯曲曲的，不是走到山顶才能够看风景，其实每一次曲折和拐角处都是风景。

第二，理解企业中角色的不确定性。

创业企业，特别是高速发展阶段的企业，很难有清晰的职务和定义，这是由瞬息万变的市场和环境造成的。

招人时，我们常说要画大饼，让候选人看到前景。这不是忽悠，而是实事，因为你其实是做饼的人。这个饼的大小，由你的能力、潜力和耐力决定。这块面，究竟是馄饨皮儿、馅饼还是一张披萨饼，都由你来决定。轮岗、换岗，不断尝试新任务、新领域、新地域，饼能撑多大，在一个高速发展、永远事情比人多的公司，是你自己决定的。你应该积极参与不是你岗位的事情，不要在乎别人给你的边界，定义，通过不断做事情、提出新的想法、尝试新的事情来重新定义自己在公司的位置，提高你的学习能力、发展潜力和耐力。我永远鼓励那些有新想法，或者说”异想天开“的人，希望他们可以有一个好平台和坏境可以尝试和实践它们。即便结果证明是幼稚的，不成熟的，但过程就是一种学习和锻炼。当然，对齐大目标是前提。

第三，拥有平衡的心态。

随着生活、职业的发展，我认为人的心态是需要不断调整和平衡。但是对于人生的态度，我认为是有个恒定标尺的。每一个人的可能都不太一样，我谈谈我的吧： 就是在我刚刚入职的时候家里一个长辈和我说的：“永远不要太把自己当回事儿，也永远不要太把别人当回事儿。”

放在企业层面，做企业难免有大起大落，在估值、舆论、竞争、生存等各方面有种种考验。重要的是在企业顺风顺水时，永远警惕，心怀戒备，另一方面，对于年轻企业，在巨头林立的今天，不必畏惧，敢于梦想，挑高望远。做人层面，大家都有做得特别顺的时候，这时需要保持谦卑的心;不顺利的时候，大家也不要特别的自卑和气馁。对于年轻的公司，应该用发展和变化的视角去看待;对经历起伏的公司，带着包容和自省。

这些既是职场的体会，也是人生的体会，既是给女性的她，也是男性的他，大家不要太把自己当回事儿，也不要太把别人当回事儿，我补充一句，也不要太把性别当回事儿。今天的时代是一个很好的时代，给女性更多创新的鼓励，对于勇敢的赞赏、对于多样化选择的包容。希望在这个时刻能够和在座各位一起，抓住市场机遇，不要设很多的边界和假设，往前更进一步，创造更好的风景和记忆。

谢谢大家!

编辑：未知