尤月林：互联网家装下一个路口是什么？

记者：尤总您好，欢迎您接受我们的采访。便装网在您的带领下，取得了令人赞叹的发展成绩，这在当前互联网家装市场整体趋冷的背景下尤其不容易。便装网成功的因素是什么?

尤月林：据我的经验来说，企业成功的关键是在恰当的时机做正确的事。从进入装饰行业算起，我的团队已经深耕近 20 年了，经历的事情太多了，媒体朋友总是拿近期的成功来说事，好像很突然一样，其实没有这么简单。便装网能在 2015 年底上线，能在 2016 年取得爆发性的增长是一个厚积薄发的一个结果。过去的成功已经是过去时了，现在需要我们真正考虑的是将来，是互联网家装的下一个路口在哪里。诺基亚过去那么辉煌，结果一脚踩空，就再也跟不上时代了。

记者：真是一个好问题，我想装饰圈里的很多人都在思考互联网家装的下一个路口在哪里。一向以思维敏锐著称的您有什么心得?

尤月林：应该是慢慢从平台型企业向全产业生态过渡吧。当前阶段来说，用户通过便装网可以轻松地获得设计、施工、家居电商等一站式家装服务，因为装修是一个服务周期比较长的行业，与客户建立起来的彼此信任关系应该得到进一步深度开发，否则无异于资源的浪费。未来便装网将构建具有家装金融场景、家装诚信体系、共享经济、智能家居、家居服务大数据的家庭消费入口，成长为一个为中国家庭提供多层次优质供给的家装产业生态提供商。今年的 6 月 8 日，我们将在杭州举办一届峰会，这个家装全产业生态依托升级改版之后的便装网APP就会搭建起一个框架来。

记者：当前的市场是推进您这个战略的正确时机吗?

尤月林：是个好时机。我认为就目前的状况来说，装饰行业步入了一个复苏通道。全国的房市很是火爆，不论一线、二线还是三线城市，成交量都普遍上扬，国家出台限购政策这件事本身就从侧面说明经济在回暖。在住房交易成交量大幅上涨的当下，住房的刚性需求仍占据较大比例，消费者对于新购房、二手房的家装需求日益增加，我们可以首先从扩大家装金融做起。便装网在当地城市选择一些金融机构合作，适时推出家装消费贷升级产品，不仅能解决消费者的资金需求，还能对接消费者和商户的后续服务链。接下来就需要在供应链上做足功夫。便装网升级版的APP上开发出了较为完善的供应链系统，通过对上下游优质资源的充分布局与整合，同时创新安装入口、物流入口，最终实现F2C的直接供给，大大提高了供应链的资源配置效率。

记者：我对您所说的全家装产业生态这个概念还有点模糊，希望您再深入地解析一下。

尤月林：我所说的全家装产业生态是以装修服务为切入点，由此而延伸展开的涵盖了家居、家政、物流等智能社区服务在内的大体系概念。通俗点来讲，我希望未来的便装网分站不只是一个搞互联网装修的，而是未来智慧型社区的最大的服务商。随着经济的飞速发展和社会分工的逐渐细化，大量社会事务正在回归社区，人们对社区的服务、管理、居住环境、文化娱乐、医疗卫生等方面提出多层次、多样化的要求，旧的服务模式显然已难以满足人们的新需求。便装网所瞄准的未来是要突破单一的专业化服务的局限，利用自身拥有强大的信息收集、筛选、处理能力，同时提供多类别的优质服务。现在，我们要做的是打好基础，补强短板，储备足够的人才，等到万物互联的5G时代来临之后，才能大展身手。

记者：在互联网家装行业，我接触了不少人，发现他们或者纠结于当前的困境，或者满足于当前的现状，很少有像您这样的长远的思考，确实让我受益匪浅。时间关系，就不再打扰您了，预祝杭州峰会圆满成功，再见。

尤月林：谢谢，再见。

编辑：未知