艾诚对话李开复：为什么投资摩拜单车而不是ofo？

文/艾诚

今天我们对话的天使投资人为人谦和，是一位非常温文尔雅的天使投资人。参与过两百多个项目的投资，投资总额高达四十多亿人民币，成功率也高达95%。在 2016 年艾问最具影响力顶级投资人评选中，他位居第一名，影响力指数为190。一方面我们看到他努力的熬制着给创业者的鸡汤，而另外的又精准的投中了很多成功项目，他就是李开复老师。今天我们一起艾问李开复， 2017 他怎么看?

嘉宾卡

李开复：于 2009 年 9 月在北京创立创新工场，并出任董事长兼首席执行官。创新工场的投资方向：人工智能和大数据、文化娱乐、在线教育、B2B及企业服务、O2O及消费升级、互联网金融。创新工厂的投资成功率达95%，投资平均回报率为 6 倍以上。创新工场代表性的投资案例：估值 50 亿美元的美图，已被阿里数千万美元收购的友盟等;去年 2 月，创新工场登录新三板，募集资金达3. 6 亿元。去年，李开复投资最多的就是人工智能的项目，并在多个场合表态认为人工智能将是未来风口。目前最火爆的自行车出行工具摩拜单车以及马东创办的米未传媒等都是他的投资项目。

根据相关数据统计，创新工场成估计已完成的投资额度近 40 亿人民币，所投资的 273 个项目中，37%的项目进入了下一轮的融资阶段。有 20 个项目的估值超过了 10 亿元人民币。创新工场更青睐游戏和文化娱乐这 2 个投资方向。占总投资案例的32%。创新工场37%的项目进入了下一轮的融资阶段， 10 个项目通过并购退出，IPO退出的有 1 个(美图秀秀)，投资项目退出率为4%。

精彩对话

艾诚：新三板这个市场，对于现在很多难找出口的创业项目来讲，是一个归宿，您看好吗?

李开复：新三板的话，我们所做的不是投资的业务，而是人工智能和孵化的业务，所以它讲的故事是不一样的，做的事情是不一样的，我觉得新三板确实有很多问号。我们是认可的，而且我们自己是先行先试，我们自己把自己先挂上去了，走的这个路程中，我们所看到的新三板其实是开始分层，开始有些公司受到关注，开始有一些公司考虑转板，所以慢慢地我们就会开始分清楚新三板就是一个金字塔，因为它的整个注册的制度，就是让你很容易进去，但是要做得好才能够上升到被关注，那这个其实它的定义就是如此。所以我觉得开始看到转板的这一些公司的这种欲望和计划和消息，让我们越来越乐观。所以我们当一个公司考虑新三板的时候，虽然有些投资人会觉得，这个我也不能退出，何必考虑这个?但是我觉得是代表了几件事情，一个是你对自己要足够自信，才敢去挂新三板。

艾诚：为了减少很多创业者的焦虑，您以创新工场为例，您计划在新三板之后的计划是什么?

李开复：我们新三板有一个很独特的方向，我们在新三板做的是人工智能的孵化。

艾诚：把创新工场一部分的业务上了新三板?

李开复：可以这么说，不是投资的业务，我们希望能够做几件事情，最主要的是人工智能的孵化，其实做商学院的培训，再其次是我们帮助一些资金管理公司，提供投后的服务。我们的期望就是继续把这三件事情做好。

艾诚：创新工场最近的经典项目包含了美图，包含了知乎，所以在您的文化娱乐版，您在寻觅什么样的企业?

李开复：文化娱乐其实是我们第二大的投资领域，人工智能是第一大的。文化娱乐领域，我们看到几个很大很重要的趋势，电视媒体开始走向互联网， 95 后， 00 后的内容开始和年纪更大的人的有很大的差别分歧，我们会更信任这些 95 后，他们所喜欢的东西。我们过去投资的一些经典案例，包括了暴走漫画，有妖气，包括了糗事百科，还有SNH48，大家都看的奇葩说，所以我们基本是觉得这几件事情在发生，主流媒体从电视转到互联网，所以谁在做这个事情，我们就有兴趣。

艾诚： 2016 年， 2015 年的投资项目，创新工场减少了 40 多起，同比下降41%，也就是数去年你们在紧缩。

李开复：有少投一些。

艾诚：有少投一些。这是说明什么?

李开复：我觉得说明在 2015 年有几个重要的成长的热点我们在关注，当时可以看到很多别人还没有注意到的人工智能项目，而且价钱不是太高，所以我们投了很多人工智能。第二个是文化娱乐项目，当时也不是很贵。所以我们作为创新工场，我们要辨识一个趋势的来临，在别的VC还没注意到的时候，偷偷摸摸地投一大堆，大家都注意到估值变高了，我们就要稍微谨慎一点了。所以在人工智能方面，还有在文化娱乐方面，我们 2015 年应该是处于一个战略型的，偷偷摸摸大大的投的过程。 2016 年看到这两个领域，估值变高，虽然资本寒冬，但这两个领域，我们看得还是非常的准。 2015 年已经投了很多了， 2016 年我们就要做一些价值的判断，所以估值合理地才会投。

艾诚：但是在 2016 年， 32 个项目中，依旧投中了一个非常明星的项目， 2016 年摩拜单车。

李开复：摩拜。

艾诚：但摩拜和ofo，您为什么选择摩拜而不是后者?

李开复：我们觉得这个领域是好的，不只会支持一家公司。我们觉得如果你看Uber，滴滴，最大的问题就是这个司机的成本太高，如果你看Uber的话，他每赚 1 块钱，要赔1. 8 元，1. 8 元里有1. 2 元是司机的成本，所以有司机和没有司机就会导致Uber和滴滴从一个巨亏变到一个巨盈利的状态，如果我们再来用这个方法来看单车的话，这个问题是不存在的，所以在一个计算商业计划的过程中，如果它的成本达到足够低，用户量和认可度达到足够高，然后它的消费能够控制住，它是一个真实可盈利的O2O的项目。

艾诚：其实我想说的是如果摩拜和ofo同时出现在您面前，投谁不投谁是缘分和赌博吗?

李开复：当然不是，他们当然是同时出现在我们的眼前，我们投任何一家公司之前，一定会看一遍他的所有的竞争对手，然后做一个比较，然后挑选最好的。

艾诚：您没看上什么呢?

李开复：我觉得其实这两个团队都很优秀，我们会认为说摩拜它的技术，可以达到刚才所说的成本和使用的这样一个很好的商业模式，我们会认为它的概率会比较高。

艾诚： 2017 年会持续看好吗?

李开复：这个领域肯定竞争变多了。

艾诚：对， 2016 年他们可是抢尽了风头。

编辑：未知