告别《锵锵三人行》：凤凰卫视的平衡术与新挑战(2)

　　但刘长乐对此统统表现出包容心态，并多次对外称窦文涛与《锵锵三人行》是凤凰卫视气质的集中体现。一定程度上，推崇善意、搁置争议的管理模式在当时也是凤凰卫视的发展关键。窦文涛也在接受《南方人物周刊》采访时承认，“《锵锵三人行》做了13年，他从来没说过我应该干什么，从没要求我接受过某个嘉宾，他可能是特别害怕伤了你的创造性和自由感。因为他知道他说话的分量，他说让你缩一寸，你可能就会缩一尺了。”

　　新一轮的市场风向

　　停播并非毫无预感。在今年6月份，《锵锵三人行》被从凤凰卫视新媒体平台凤凰网上下架，此后网络上最晚只能找到2016年3月底的节目视频。当时的理由是凤凰网缺少《信息网络传播视听节目许可证》。在凤凰卫视上，节目继续照常播出至9月8日，最新一期节目是针对电影《敦刻尔克》和历史上真实事件的讨论。

　　这档开播十九年、象征凤凰卫视精气神的谈话节目停播下线，某种程度上对凤凰卫视来说是一个危险信号。这标志着这档节目在很大程度上已经无法适应新的市场和政策需求，而以前的生产模式难以在此基础上有新的突破。

　　另一方面，随着互联网时代迅速改变了社会主流人群的年龄结构，服务上一代社会需求的凤凰卫视也需要赋予自己全新的市场定位。

刘长乐

　　刘长乐提出凤凰卫视应该向“全媒体”转型的时候正好60岁。对比早年间对发展定位“以善意揭露真相”、“精英品格、国际视野”的执着追求，花甲之年的刘长乐对媒体发展的本质和现状无疑有了新的理解，“全媒体实际上就是生物链、价值链，是我们赖以生存的、能够生存得更好的唯一选择，否则，我们下一步很可能生存不下去。”

　　在近年的报道中，刘长乐每每出现，都是为凤凰卫视的转型做站台宣传。2015年时参加在乌镇举行的世界互联网大会，他就表示过整个凤凰卫视集团都在做互联网思维的转型尝试。“我们推出了凤凰金融，这个智能金融服务平台在过去的11个月中创造了75亿的交易额。这种尝试是很不容易的，也是响应中央‘互联网+’的战略，我认为我们还是成功的。”但刘长乐也承认这种转换并不轻松，“很多企业花了很大力气来导流量，但凤凰卫视和凤凰网已经拥有这么大的流量，但收入模式还是非常传统。这是我们需要改善的。”

　　2000年凤凰卫视宣布上市，之后逐渐形成新媒体和卫视业务两大板块。新媒体业务是凤凰卫视集团认为最能“拥抱年轻用户”的业务板块，包括凤凰视频和凤凰网。其中凤凰视频在去年经历了一次全新改版，除了新闻资讯，还引入了一条、飞碟说等短视频CP的PGC内容，并推出了一档自制节目《锵锵三人游》。

　　但新媒体业务本身波动较大，由于一直按照传统媒体思路运营，凤凰新媒体市值也一度缩水至3亿美元。2015年，凤凰新媒体宣布入股一点资讯。而就在本月初，百度被传将收购一点资讯，原凤凰网联席总裁陈彤、李亚辞去职务，全心投入到一点资讯。

　　在一定意义上，尽管刘长乐可以在早年通过妥协的手段换取节目播出，却无法阻挡市场风向和社会审美趋向的变化。其次是互联网时代的到来，这让凤凰卫视以前提出的内容触达得到实现，但也令后者构建的话语体系土崩瓦解。

《圆桌派》采用了和《锵锵三人行》接近的节目模式，但在话题力度上不及后者

　　比如对于喜欢窦文涛的观众来说，《锵锵三人行》的停播并不代表这种节目形态的破产。窦文涛在2016年成为优酷网综《圆桌派》的主持人，继续了《锵锵三人行》三俩好友聊天谈话的节目风格。这档节目合计两季的点击量为2.8亿，豆瓣上两季评分都在8分以上。

　　凤凰卫视也在加大融媒体的步伐，包括签约金庸的15部小说版权，拍摄成动漫和游戏。“我们相信中华传统文化有非常厚重的历史和文化底蕴，能够厚积薄发，让中国的故事更加好地传播到全世界。”刘长乐说。而这种尝试成功的可能性，仍然取决于这架庞大的媒体机器能否在新一轮的市场风向下站队成功。

编辑：三声