张大奕公司半年净亏1500万，网红电商开始退潮了(2)

　　最后，如涵模式高度依赖微博，微博本身的用户质量一直都在往下走。“网红引导购物流量”的模式固然可行，但微博上符合其具备良好审美选款能力、内容创造力、时尚敏感度的年轻女生不多了。 

　　线上红利消失，网红电商要如何转型？

　　目前的网红电商，可以说是“群魔乱舞”，网红电商的模式可行但是似乎走得并不是很顺利。

　　那么，如今的网红电商红利期消失了吗？

　　与如涵孵化网红相反，以华策影视以6384.62万美元入股的“小红唇开曼”（简称“小红唇”）为例，小红唇拒绝成为微博大V们新的吸粉赚钱工具，而是利用UGC，让普通女孩用手机简单拍摄的视频也能被更多人看到，实际上是在小红唇的平台上诞生全新的网红。

　　定位于“社区+电商”的小红唇，除了跟微博合作，在微博上直接进行商业变现。同时小红唇的达人也会入驻淘宝，小红唇商城可以利用自身的美妆供应链优势，直接和淘宝对接开旗舰店。

　　此外，在未来3-5年，小红唇将努力孵化若干个美妆新国货品牌，打通产业链上下游，构建变美服务的生态闭环。小红唇的模式未尝不可。

　　实际上，通过网红来销售商品的这种模式，似乎现在越来越少，但是取而代之的是网红经济从线上到线下发展的越来越快了，也就是马云口中的新零售。

　　新零售“全网络+全渠道+营销数据化+采供一体化”的模式，这显然要优于目前的网红电商模式。而新零售时代的即将来临，让纯电商处于劣势之中，就算网红再怎么有才，电商的营销方式再怎么厉害，始终会淹没在新零售模式的洪流中。

　　这种模式的本质是借助网络的线上影响力，扩展到线下的销售。仅从餐饮行业来考察，类似于喜茶、丧茶等， 但是这种模式能否适应服装行业还不得而知。

　　这是一个最好的时代，同时这也是一个最坏的时代，日新月异的互联网风口，逼迫着张大奕们快速迭代更新。（编辑：凌先静）

编辑：文娱商业观察