海康威视说:公司(子公司)没有吸收第三方的资本,没有对外融资。因为融资必然面临资本溢价的过程,外面好多创业公司十个亿、二十个亿、三十个亿美金的估值,溢价的泡泡比较大,我们希望安心认真地做业务,而不是把心思花在取悦投资人上,取悦投资人把泡泡吹大了并不利于把业务做好。
海康威视还说,在宣传方面,比如有的有些公司用“城市大脑”等表达特别形象生动,海康威视虽然希望把复杂的想法传递出去,但并非用吸引眼球喊口号的形式,公司这方面的能力需要提高。
这是多务实靠谱的企业呢,2018年研发投入45亿元,研发投入资本化金额为0,就是说年净利润113.5亿元是很实在没水份的呢。
四、天使投资人花1亿做股权激励
海康威视在2001年底成立,注册资本500万元,龚虹嘉作为天使投资人持股49%。
2004 年 1 月,龚虹嘉向经营团队承诺,若未来公司经营状况良好,将参照公司原始投资成本向经营团队转让15%的股权。
承诺当时的公司净资产为1000万元,龚虹嘉承诺未来按500万元的价格转让给管理层,就是按当时净资产的5折价格转让,不是估值的5折哦。
这是龚虹嘉自己一个人的承诺,另外一个持股51%的股东无需承担此责任,相当于龚虹嘉自己掏钱做股权激励。
2006 年 12 月,海康威视用2004、2005年利润转增后,注册资本增加为5000万元。
根据相关资料推算,公司在2003年前已盈利,到2015年底盈利总额已超过4500万元。
2007 年 10 月,公司再用利润转增为注册资本14,000万元。
就是说,2001年投入的共500万元,到2006年底至少已增值到1.4亿元,5年增长了超过28倍,这还是在公司发展的早期按利润来计算的,不是按估值计算的。
2007年11月,龚虹嘉按承诺将所持的 15%股权以 75 万元价格转让给威讯投资(员工持股平台)。
龚虹嘉将15%的股权转让给员工时,公司的净资产已经超过6亿元(不是估值哦),而15%股权的实际转让价为500万元。
相当于龚虹嘉将(6亿-500万)*15%=8925万元送给员工,这还是按净资产计算的价值,不是按估值计算的哦。
除了这笔大额的股权激励外,龚虹嘉还另外将1%的股权转让总经理胡扬忠和副总经理邬伟琪两人,这笔额外的股权按5亿估值转让,按净资产计送出的价值相当于(6-5亿)*1%=100万元。
这轮股权激励是龚虹嘉一个股东自掏腰包做的,相当于拿出差不多1亿给员工,另一个股东不用承担此责任。
如此大手笔的天使投资人能有几个呢?龚虹嘉也从海康威视收获丰厚的回报。
根据公司公告,2016年-2018年2月7日间,龚虹嘉减持 4.6827%,套现 109亿元;其他时间减持的没统计在内,现仍直接持股13.6%,没计算妻子间接持股的部分。
上市后龚虹嘉持股24.8%+妻子间接持股3.3%=28.1%,4次股权激励稀释后约为28.1%*96%=27%。
粗略估算龚虹嘉的总收益=109亿+(27%-4.6827%)*市值+分红,收益约有800亿元,不是500亿元哦。
这还是按股价已回落计算的,如果按股价高点计算则不止800亿元。
为什么媒体说龚虹嘉赚了500亿?也许只计算了龚虹嘉减持后剩下直接持股部分,和正好公司披露的某个时间段减持金额;没计算通过妻子间接持股的部分,也没计算不在公告那段时间减持的数量吧?
我们查了380多页的招股书、200多页的2018年报、180多页的2017年报、从32页公告标题中找出20多个有相关文件、还有多个海康威视接待投资者的记录文件,再查网上报道…
虽然你可以花几分钟看完这篇文章,但我们却花了4个整天来完成,有多少人象我们这样靠谱的做事呢?写靠谱的文章远不如写鸡汤文阅读量高,也赚不到钱,也许鸡汤文高手还能从“股权道”这篇文章写出投资赚800亿的爆款文章呢。
龚虹嘉在2001年底投资的245万元,收益已超过800亿元,18年收益超过3.3亿倍,难怪被评为中国最优秀的天使投资人呢。
网上资料说,在龚虹嘉投资另一家公司富年时,他看上了一位编解码技术天才,招其入伙。
但对方提出三个条件:第一,不坐班,只在家干活;第二,先给一笔钱,保证下半辈子后顾无忧;第三,只签一年合同。
这么苛刻的条件,龚虹嘉一口气全答应了。
一位专家好奇地问龚虹嘉:你怎么在2002年就敢做这个事?
龚虹嘉说:等你们觉得可以做的时候,还轮得到我吗?
他开玩笑说自己总是投土鳖,因为海归和职业经理人有好看的履历,谁都想要,我怎么可能抢得过他们。
龚虹嘉说自己捡到海康威视这个大便宜,运气好到匪夷所思、天理难容。
可这只是运气么?这是眼光+能力+胸怀带来的收获吧?
龚虹嘉早期在海康威视持股49%,在净资产6亿时按500万价格将15%给管理团队,相当于给管理团队送出1亿元,有几个投资人能这么做呢?
答应富年的程序员如此苛刻的条件,才签一年合同要保证他下半辈子后顾无忧,谁能做到这样哦?
别的投资人都去追海归、名企出来的创业者,龚虹嘉总投资土鳖…
常规思维只能赚取常规回报,龚虹嘉不一样的思维才能赚3.2亿倍的回报吧。
想起同为龚虹嘉校友的我们合作的芯片公司创始人,他在公司还没成立时就说股东有1、2、3、4…,其他人分剩下的股份就是他的,我一算他只剩下15%了,这做控制权设计还是挺有难度的呢。
他说:如果公司能做大的话15%也不少了。
个人的力量是渺小的,要团队大家一起,探索一种大家都接受的方式,才会有更多的人参与进来。
现在公司已发明一种新技术,可大幅提高芯片质量和降低成本,聚焦年2000亿的高端模拟芯片进口市场,准备融资中。
年2000亿的宝藏就在那,公司已拿到最关键的那把钥匙,只待走过去、捡起来、运下楼就有人等着收了,完全无需互联网企业那种疯狂烧钱验证商业模式、再随时跌落风口的风险。
有兴趣的投资人和芯片工程师都可与竹子联系哦,公司给芯片团队和科学家团队留足了股权激励份额。
“股权道”没接过广告,却在最近的文章几次说起我们合作的芯片公司,因为竹子难得遇到如此欣赏的创始人和非常看好的公司。
创始人是很务实的华科风格,做得比说得好很多,如果他知道是不会同意我这么写的…
五、四期股权激励计划
海康威视的最高管理层主要董事和总经理、常务副总都在54-55岁之间,副总则多在40岁以上,中低层员工则较年青。
虽然高管年龄不低,但还是个很有激情又内敛的公司哦。
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