致产品人：职场常见的「迷茫期」，到底该怎么治？(2)

密切连接部门：产品经理同时与各个部门有交集，就像维恩图的中间多次重叠部分。通过将方案落地、细化并拆分为多个任务，输出到各个部门，同时对各个部门的输出进行跟进和重组，最终解决问题或满足需求。

产品经理需要与所有的部门配合，才能完成任务。而且，在大公司，至少有产品部门的存在，你至少有部门归属感；但在互联网行业，创业公司遍地都是，如果你身在一个不足100人的创业公司，可能都没有产品部门。所以，需要你的时候，你得什么都是；平常的时候，你什么都不是。

2. 产品经理的常见好处

产品经理历练之路的收获，是能够让你受用于整个职场生涯，甚至能够反哺你的生活的。

抗压能力：首先，经历过产品经理这个职业的职场生涯历练，你的抗压能力会得到质的提升。只要经历过几次项目并行迭代，并且成功扛了过去，你的抗压能力，绝对已经远超同龄朋友们许多了。在你退休之前，只要你还在工作，你要做的事，永远比你能做的多。所以，出色的抗压能力，绝对是能够用到整个职业生涯的软能力！

情绪管理、应用能力：其次，你的情绪控制能力也会大大提高。要知道，你往往需要同时和多个部门配合，而这也加大了你跟其他部门产生争执、摩擦的几率。当你逐渐养成并习惯于先解决问题而不是将个人情绪带入工作，你就能慢慢控制自己的情绪，真正成为自己的主人。并且，无论性格多么沉默、内向的产品经理，在工作中都会或多或少的变得开朗、活泼起来，并且变得富有感染力。因为在工作中你需要长期扮演乙方，所以就必不可少的需要笑脸面对其他人，并且靠你的感染力，推动别人乐于协助你，最终达成你的目标。

信息获取整合能力：最后，当你成为一个经验丰富的资深产品汪时，你的信息收集和聚合能力，绝对远超同行业的非产品从业者，甚至完爆非互联网行业的同龄人。你能够通过各种渠道和方式，收集到你需要的信息，然后经过数据处理和聚合，最终得出最优的解决方案。这种能力，无论是在工作中还是在生活中，都是能够解决问题的最快速有效的办法。

四. 我对于“将产品作为职业起点的人，如何规划长期职业发展”的思考

在认识产品经理这个职业能带来的利与弊之后，对于选择将产品经理作为职业生涯起点的人，我认为在计划自己的长期职业发展时，需要认真思考如下几点：

通过产品经理这个职业，你到底挖掘或培养出了哪些职业习惯和个人技能点？这些职业习惯和个人技能点，哪些能够发展成你的差异化价值，或许具备长期发展价值的？这些具备差异化或长期价值潜力的技能点，你还能通过哪些趋势、手段或渠道去强化？如果你需要迎合这些趋势、借助这些手段和渠道来强化自己，你是否真的喜欢并能坚持下去？通过追逐这些东西，你能否达到自己的人生目标，或者在10年后成为自己想成为的人？

你需要认真的问自己这些问题、并给出眼下你的答案。在之后的各个阶段，重复问自己这些问题，反复明确和给出新的答案。这样，你才能不被迷茫、抱怨、挫折阻挠，坚定的向自己认可的路径走去。

说白了，你需要逐渐从把自己从专注于“产品经理”这个职业上，切换到关注整个职业生涯的能力路径规划上（即快速学习能力、沟通能力、目标规划能力、任务拆分落地的能力、管理能力等），然后从职业生涯规划延伸出来，逐步完善和细化自己的人生目标规划。

在这个过程中，你需要逐步做好在这个需要终生学习和成长的时代进行一场人生长跑的准备。而工作是其中的一部分。无论从事任何职业，最重要的都是，在这份职业中展示出你的亮点，获取你在别人心中的能力定位，用于获取关注、认可，进而让别人愿意与你合作共赢。

任何阶段性的打鸡血或者迷茫，在产品经理的工作阶段都是一定会出现的，你要做的是尽量缩短这些阶段性干扰的持续时长。就像长跑，阶段性的加速或减速，都会更加消耗你的体力；只有把握好一个不输给大多数人的速度，然后尽量按照这个速度跑下去，这样你才能先保证跑完全程，然后在考虑如何在最后的一段赛道上，把之前积攒的体力一次爆发出来，超过那几个在你前面不远处的人。而你积攒的体力，其实就是你在职业生涯中，积累的人脉、资源、经验、阅历，还有你可能还想试着做一款好产品的存留热情。

最后，记得时刻提醒自己以下两点：

产品经理只是职业的一种，是帮助你不断打磨能力、达成目标的一个途径和手段。如果你有比它更适合自己的路径或者手段，果断放弃就好。职业生涯只是你的生活的一部分，是帮助你获取想要生活的一个途径和手段。当然，在这条路上你也可以不忘看看路边的风景。记得你最终的目标，并不是工作，而是借助工作达成自己想要的人生，这样就能够客观、理性而且尽量不偏离自己的大目标。

以上是我作为一个野路子产品汪，对于“产品新人的迷茫”的一些思考和经验分享。希望对大家有帮助！

如果大家有什么经验或者思考，也欢迎与我一起探讨和分享。

作者：Aaron暖尘，微信公众号：产品经理NEXT

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编辑：未知