产品人孙博：五年，从高级产品经理到产品专家

有准备的人才会碰到机会，努力的人才会遇见幸运。

产品人是人人都是产品经理社区新推出的一个特色栏目。通过对不同行业不同领域中最前线的产品骨干 or 产品 leader进行深度采访，为大家多角度地呈现不同产品人是如何从0到1的，如何越过产品中所遇到的坑，给产品新人或是正在奋斗的产品人一些前进的力量。

我们第一期邀请的嘉宾是前微信高级产品经理——孙博，他曾是腾讯产品职级晋升最快的员工之一，也是微信支付的第一批产品经理。最重要的是，作为2015羊年春晚微信摇一摇大型项目的发起人之一和执行负责人，他取得骄人的成绩。

从微信到创业公司，这段路上，他经历了怎样的成长？从高级产品经理到产品专家，他演绎了怎样的产品故事？跟随小编的脚步，一起来瞧瞧吧~

以下为本文大纲：

一、五年之前，他只是产品经理

1、入行初衷：找工作应该找有助于自己的成长

2、转折点：转岗成为微信支付的第一批产品经理

3、大爆发：作为 2015 春晚微信摇一摇项目的发起人之一和执行负责人

二、五年之后，他成了产品专家

1、面对职业选择的时候，他是怎么做的2、对于在大公司和创业公司的产品经理，他的一些看法3、对于现在的产品经理从业者，他的一些建议

三、假如时光可以倒流，你会重新调整目前职业生涯中的哪部分？

2012年，一毕业的孙博就去了腾讯当产品经理。当时并没有那么多的互联网公司会到大连招人，而腾讯那年在大连就只招了一个产品经理。对此，他总是感叹道：“是我的运气很好，才遇上了腾讯。” 他的运气确实不错，毕竟后来的两三年，腾讯在大连都没招过产品经理，招的都是技术。但我们都知道，人之所以有运气，是因为他足够努力；人之所以有机会，是因为他有准备。

一般来说，在正式进入社会之前，大学生的表现都是较为迷茫。但孙博并没有，他似乎早已有了很清晰的职业方向。

在大学里，孙博主修的是机械设计制造及其自动化，按理来说，毕业之后他应该去汽车行业，不过那时的他对机械并不是特别地感兴趣。所以在开始找工作的时候，尽管他已经拿了一些offer，比如一汽大众、上海通用等，但他还是选择了腾讯。为此，他曾在人人网上写了一篇文章《为什么选择腾讯，而不选择其他那些看起来比较好的公司》，核心点就三个：

在横向对比了之后，孙博发现汽车行业的发展速度并没有互联网那么快，职业成长环境也不如互联网的好等等，所以他最终选择了互联网行业的腾讯。

一开始进入腾讯当产品经理，他扮演的是小兵角色：

“领导要怎么用，我就怎么把事干好就可以了。”

直到2013年的12月份，孙博从北京腾讯分公司转岗到广州去做微信支付，此时正是他产品职业生涯中的重要转折点。

在他刚到微信不到四个月的时间内，他参与完成了一个自认为是不小的项目，即全流程对外开放的一个自助服务系统（当时微信支付还在种子用户阶段）。但后来回过头来一想，他就觉得：“其实那个并不算是特别NB的一个事儿，就是你到了那个时候就得干那样的事儿。”

在微信支付前期 ，他们团队共有十个人要负责像大众点评、滴滴打车等前1000 个商家的对接。由于当时微信支付的接口还没有完善，所以他们不得不对接所有外部商家的那些支付问题，比如他们的开发会抛过来各种各样的接口bug等。

其实，这就像在做客服的工作，却让他更好地了解到开发者是如何使用一个平台的能力的，开发者是什么样的这个使用习惯，然后这些也能够让他从最细的东西了解到这个平台到底有什么。对此，他认为在开始接触工作的时候，应摒弃“觉得某些事情很low或者是很细节，就不愿意做”的心态。所以在他看来，这些类似客服的工作还是很有收获的，因为一直到现在那个阶段的工作对他的影响还是很大的。

虽然在做这个产品期间也承担了一部分客服的工作，然后又加上其他的一些工作，但他仍然能够很规律地管理自己的时间。因此，他把自己的工作分为了两部分，一部分是支持外面解答问题，另外一部分是他本身要做产品策划，如做一些长期的思考、体验思考等等。

因为那时微信上班时间比较晚，比如十点、十一点上班，而他上班是在十点左右，他基本上把白天到晚上七八点之前的时间都交给了这种客服答疑等对接的事情上，所以晚上8点之后才是自己独立思考工作的时间，而他一般会从八点工作到凌晨的一点、两点。他说在北京的时候，一般的北京同事早上9点多上班，晚上八点就下班。他则是八点多上班，晚上十二点、一点下班。而那个时候基本上两点一线，住的地方跟公司就是走路3~5分钟的时间，可以说他把全部心思放在了工作上。

光阴似箭，他也在快速地成长。两年半后，他成为了微信高级产品经理，也是腾讯产品职级晋升最快的员工之一。对此，他再次谈道：

“也是运气好。在北京和在广州遇到的的老大对我的评价都很高，所以这个产品职级的晋升就顺利一些。”

2014年的4月份，他已经不负责微信支付的事情了，开始去做微信摇电视。那是微信摇一摇入口里面的一个功能，这个功能到现在每周两百个电视台都在做电视互动。

（2014年，孙博在Discovery对微信专访的出境）

当时在做这个项目的过程中，他们就衍生出了一种想法——能不能让春晚这个节目也用电视进行互动？结果后来就演变成了2015年初的这个微信摇红包。在这场微信与央视春晚合作的摇一摇活动中，共 1.5 亿人直接参与，当晚共 155 亿次互动。为了保证有效的互动，其实他们做了很多事情。

“首先，从公司那边挑了好多个很专业的产品经理过来负责各自的模块，然后大家每天都在思考细节，去抠文案，不同部门的人凑到一起，而且就只为了这个东西的体验好；其次是我们的开发也是汇集了权威性，且最牛的开发过来。那个服务器、后台运维、客户端逻辑真的都是特别棒。在这个准备的过程中，我们做了大量的测试和实验，我们每一次去测开发完的产品是不是OK时，都会把这个测试时间定在晚上的8点钟，就是跟春晚的时间一样，然后时长定为四个小时。这样的话，能看出用户会不会疲劳，愿不愿意玩儿？摇的次数多了以后会不会出现问题？也确实是通过这一系列行为，在实际完整的测试中发现了一些重要的问题。除此之外，还有一个点是我们在春晚的现场也安排了同学值班，我们提前将近一个月的时间去到北京，然后跟彩排、提前准备素材。在春晚就当天除夕的晚上，我们在现场有14个同学在值班，然后当天在这个广州和深圳也有一百多个小伙伴在值班。”

作为活动发起人之一，他在后面落地的时候，一边向张小龙去汇报导演组这边的情况，然后再协调微信内部产品开发的进度，一边又向当时的导演哈文去汇报他们的方案。在与张小龙接触的过程中，他说：

编辑：未知