离职者说（1）：两载从生到死，ZUK做错了什么(2)

“Z2 PRO与Z2都跟猫宁系签了排他性质的独家合作协议，只在天猫苏宁和官网卖，至于大家求着合作的京东，就是被排斥的其他之列。你记得京东有一次下架了联想所有产品吧？当时有很多种传言，其中一种的说法就是因为这个原因。这样玩能做得好吗？互联网手机不在互联网上买，反而是放到线下渠道去卖。”

“2016年OV的线下渠道发力，MBG当时为了铺线下渠道，把线上产品用线下模式来卖，为了让线上线下同价，官网都不卖裸机，只卖套装……为什么？线上产品留利很低，线下留利高，如果官网原价卖裸机的话，会让线下没法卖货。很多人都觉得是销量没起来被砍，确实是没起来，但是为什么没起来，他们都不知道。”

3、ZUK Edge：被敷衍对待

ZUK Edge是12月20日发布，而陈旭东在11月被调离了MBG，ZUK消失的命运已经被决定。

“老实说，那会大家的心已经散了，大家都知道ZUK最后的结局是什么；GINA此前没做过手机业务，我们当初费了好大力气让旭东懂了手机，现在又要从头再做一次。”

“最重要的是，那会大老板们也已经不愿意听到ZUK Edge的消息了。”小K又重复了一遍，“是的，那时YY和GINA都已经不想听到关于ZUK的事了。”

所以，这款产品在小K看来是被敷衍对待了，“我们当时就在线上办了个发布会，还办得偷偷摸摸的，一点声响都没有，这能火起来才怪了。”

ZUK Edge的最终结局，似乎也并不乐观。

除了产品，小K还跟网易科技记者聊了ZUK的理念和人，他这样说：

1、 陈旭东和常程是怎样的人

对于陈旭东和常程这两个老板，小K还比较欣赏。

“旭东是个很好的人，在联想高层里算是一个比较亲民的老板，比很多高高在上的老板要好很多，不过身上还是带有联想的烙印；常程就不一样，常程是一个很适合做互联网手机的人，在联想的高管里绝对是个叛逆者。”

小K对于常程的评价很高，“旭东回去管MBG、常程刚开始接手那时候，我们其实都不太熟悉这个老板，后来渐渐觉得他比旭东还要适合来做互联网手机。”

“网上都在说常程经常自己回复用户问答什么的就不说了，有个事情给我印象很深：你知道联想规定员工上班要穿商务装吧？我们公司里也贴了很多这种规定，那天常程来我们这，看着墙上贴的要求，读了两句后说了声‘什么玩意’就擦擦两下把那张大规章给撕了。”小K说，“你看他出场时候穿的衣服，也都是衬衫、牛仔裤啥的，很少穿西服吧。”

“记得有一次我们去福建学校做调研，ZUK的产品和品牌都没发布，所以就用联想的名义进去交流，然后遭到学生的一顿唾骂，觉得产品体验不好，常程回来就找高管们开会，很激动的拍着桌子骂人，我觉得吧，他是个能把手机做好的人。”

2、ZUK就这样消亡了吗？

“其实ZUK的团队早在16年初就分散了，真正独立运营的时间也就一年，其中还有半年的时间实在筹备。在旭东发邮件宣布回归前就已经开始跟MBG整合了，职能重合的部门都整合了。到现在，要走的都走了，留下的也已经都融合到各个业务里去了，就连常程都已经调去做MOTO的某个产品线研发了，不过这不算是消亡吧？”

小K认为，“常程他们去做MOTO的产品，肯定会把ZUK的理念带到这些产品里，ZUK就不能说是消亡了。”