黄开枢：将融合与聚合进行到底

　　从来到贵州到留在贵州最后扎根贵州，从企业转型到创建商会再到创建民企总部经济聚合区，从不沾辣到尝试吃辣再到每顿饭都离不开辣椒，从不喝白酒到爱上酱香酒口味再到主动推广贵州白酒，入黔12年来，出生于福建的贵阳市福建商会会长、贵州华彩大地置业有限公司董事长黄开枢，把《爱拼才会赢》唱到贵州，把大海赋予他的宽广包容与贵州大山的朴实厚重进行结合，演绎出一段段精彩贵漂、贵定、贵安的新贵商崛起故事。

　　因项目而来

　　2008年，贵州遭遇了特大凝冻灾害。也正是这一年，在商场拼搏多年且有着丰富经验的黄开枢，敏锐地预判到国家高铁西南大枢纽的战略布局新商机，迅速带着自己创办的企业——“联圣发展”进军贵州，并顺利地入围原铁道部合格供应商目录。

　　未曾想，他与贵州的缘分就此开启。

　　“经过团队充分的准备，首战告捷顺利地拿到了贵广高铁的物资材料中标通知书，但当时并没有下定决心要留下来发展。”黄开枢回忆到，当时公司在北上广深等地都有业务，相比北上广深的发展，贵州的发展相对滞后。尤其一开始很不适应贵州的气候、饮食等，便在福建、贵州、北京三地来来回回，极少时间呆在贵州。

　　而随着公司先后顺利中标贵广铁路、沪昆铁路、渝黔铁路、成贵铁路等贵州段的工程建设，在移动式的项目推进过程中，黄开枢的生活习惯也随着不同的环境悄然发生转变，在慢慢适应贵州的气候、饮食的同时，内心亦从不太接受贵州到了解并融入贵州。于是，2014年，黄开枢作出一个重大决策，决定挥师向西南，把联圣发展正式落户贵州，并以贵州为核心，辐射整个西南地区。企业落户贵州后，他当即在贵阳市观山湖区买下了8000多平方的办公楼宇。

　　决定在这片土地上扎根发展后，就会更用心去感悟贵州，扎根下来的黄开枢，想通过自己的力量把贵州的民族文化推广出去。为此，他成立翰墨金石（贵州）艺术馆并把其作为通商桥梁，多次举办水族马尾绣、苗族锡绣、苗族银饰等多个大型展览和活动。他认为，贵州的非物质文化遗产是独一无二的瑰宝，值得在更高、更广阔的的舞台大放异彩，希望通过自己的努力，让贵州民族文化产品远走高飞。

　　随后，黄开枢又组建成立华彩文化中心，与多家单位联合开展华彩文化讲堂，旨在参与本土文化构建，助推多元文化交流，打造公益分享平台，共享思想碰撞魅力，促进观山湖区、贵阳市、贵州本土文化的挖掘、传承、创新、发展、繁荣。

　　创商会融合资源

　　从贵阳市观山湖区黔桂国际商务中心乘电梯上17楼，一出电梯门口，记者便看到一幅由福建省会城市福州“三坊七巷”明清古民居和贵州省会贵阳标志性建筑甲秀楼矢量图构成的logo，logo的左下方，几条曲线把这两个建筑物连接在一起，右上角则是福州寿山石篆印章，整体底色为黄色。

　　这是黄开枢和朋友共同为贵阳市福建商会设计的logo，将闽黔两地的文化元素融合在一起，意在书写两地融合发展的华彩篇章。2018年，入黔10年的黄开枢把在黔闽商汇聚起来，在贵阳市统战部门、工商联等部门的支持下，创建贵阳市福建商会，并担任创会会长。目前，商会已有2500多家会员企业，涉及能源科技、康养产业、大数据产业等多个行业。

　　“商会在传承以往商会的基础上，结合时代新背景，运用互联网、大数据思维，用创新的产业业态导入，打造以商养会、以会强商的发展理念和会员企业融合发展、共享共建的模式。”对于如何办好商会、服务好会员企业，促进两地经济发展，黄开枢有自己的一套做法。他认为，商会不应该是资源整合，应该叫资源融合，“就是通过商会的平台去帮助大家补齐短板，把会员融入进来，以商会的人脉、社会、资本等优势去解决会员企业发展中遇到的问题。”

　　商会成立后就与合伙人平台进行全面叠加融合，单一作战的会员在经济下行时可以逐渐感受到平台的强大，会员遇到的困难能够在商会平台上得到解决。期间，黄开枢还组织商会会员企业，响应贵阳市工商联尽锐出战“百家民企进织金”爱心公益活动，到织金县自强乡开展结对帮扶、慰问等工作。

　　2019年，贵阳市福建商会逐渐走出以商养会模式，开始对贵州各异地商会进行资源融合。黄开枢在之前的合伙人平台模式上，再次整合资源，打造更加多元化包容开放的深度合伙人模式，为创业人群提供平台，目前，该平台已入驻家居建材供应链、空间设计、建筑工程、消防智能化等行业。这一模式前后4年周期，共计投入资金超5000万元。

　　“这是一个多元化的社会，如果不走出单一的模式，仅仅局限于闽商平台，就不能在全国各行业里面体现自己的能力和价值。”黄开枢说，这个模式和武侠小说一样，独宗独派的那一支肯定觉得自己厉害，但如果想要做到和其他宗派切磋交流，必须要做到博采众长。他说，既然选择深耕贵州，就要去挑战，要给自己增加压力，再把压力变成动力，最后变成更强的生存和发展能力。

　　搭建平台聚合民企

　　为更好解决民营企业在未来发展中的痛点难题及商协会创会办会遇到的瓶颈等问题，2019年，黄开枢带领商会骨干成员企业投资80亿元，精心研发“产城融合”模式，打造首家省级民企总部经济聚合区，并叠加打造贵阳泛高铁商圈经济新地标项目。

　　“我们坚决不做传统模式的商业地产、不做一锤子卖楼后撤资走人、不做传统的商业综合体，我们做的是通过平台以商招商、能全力帮助各行业解决各种难题，能够与地方可持续的经济发展共步并行的的产城融合项目。”在他的精心培育下，以“聚商会、惠民企、共铸贵阳城市新名片”为目标，打造贵阳泛高铁商圈经济新地标的全国首家省会城市民企总部经济聚合区已初见雏形。

　　该项目占地约290亩，规划建设有各级优强商会、行业龙头、优强民营企业总部办公大楼等，运用商会平台和友商联盟进行以商招商，重点引进在黔各级商会、协会总部组团入驻；筛选注册资金达5000万以上且年度纳税较多的优强民营企业入驻。根据发展规划，项目总招商入驻商会和企业约300家以上，涵盖生态、环保、文旅、康养、基建、金融、科技、资讯、汽车等行业企业。

　　“民企总部聚合区，顾名思义就是把在贵州的异地商会、优强民企聚集在一起，形成总部经济。”黄开枢介绍，该项目将摒弃传统办公模式的枯燥性，解决企业家尤其是异地在黔发展的企业生活难题，实现企业家“推门即可博弈商海，转身即可歇茶论古今。”

　　黄开枢介绍，聚合区有两个亮点，第一个是解决优强商会、优强企业入驻后，通过全生命周期服务企业发展，助推企业成功登顶，等企业家成功登顶后，将原价把楼层购回；第二是用专业的平台为地方政府招商，聚合区打造招商推介路演中心+非公有制经济一站式营商惠企服务中心+乡村振兴产业联盟发展中心+在黔商会联盟发展中心+民营企业人才和法务服务中心服务全省政府，将帮助贵州88个县政府透过聚合区进行以商招商。

　　“为了优强商会、优强民营企业有一次重新疏理和选择抱团发展的契机，我愿意全力以赴。”此时的黄开枢，正把他的全部精力和时间投入到该项目中。

　　今年5月，贵州省安徽商会、贵州省广东总商会、贵州省重庆商会、贵州省温州商会、贵州省苏商企联会、贵州省海南商会（筹）、贵州省黑龙江省商会等各大商（协）会负责人及相关企业家先后来到民企总部聚合区项目进行考察调研。目前，该项目已与龙里县、金沙县、瓮安县、玉屏县、惠水县等地方政府对接，与贵州贵航云马汽车工业公司等省内多家企业和商会开展洽谈。

　　已然贴上贵商标签的黄开枢对于在贵州的发展似乎总是热情满满、思路不断。

　　“我留在贵州发展的路子走对了，而且越来越宽广。”黄开枢坦言。