对话“中广核俊尔”董事长陈晓 每天转产医用口罩核心材料60吨

　　一个振奋人心消息前天在许多企业家的朋友圈中刷屏：中广核俊尔新材料有限公司研发生产出了医用口罩核心材料，解决了当前不少口罩生产厂家“巧妇难为无米之炊”的难题，为温州乃至全国企业复工提供了更加有力的防护保障。

　　昨天，中广核俊尔新材料有限公司董事长陈晓敏接受本报专访，讲述了背后的化危为机、研发生产新材料的故事，及展现的温州人的精神，介绍了企业在各级党委、政府领导下如何全力打赢防控阻击战，蓄力打好发展主动仗，力争“两战都要赢”。

　　不到8天就研发生产

　　背后是“厚积薄发”

　　记者：现在全国口罩核心材料非常紧张，得知中广核俊尔研发生产出医用口罩核心材料，大家都很振奋。中广核俊尔以前是生产什么的？为什么能在这么短的时间内研发和生产出来，得益于什么？

　　陈晓敏：中广核俊尔主要从事高分子材料的研发生产，产品广泛应用于汽车、电器、电子、通讯、航空、核电、抗菌卫浴等领域，国内名牌电器和一些国际品牌汽车厂家都在使用我们研发的高分子材料。近年来，中广核俊尔不断转型升级，开始了医用高分子材料领域的研究，去年公司就成功研发了用于抗菌卫浴的抗菌材料，并批量生产。所以，公司能在现有的洁净车间和通用设备下，很快地进行洁净车间升级和设备改造。

　　更重要的是，我们还拥有包括浙江省院士工作站、博士后科研工作站等在内的众多技术创新平台和研发团队。

　　疫情出现时，公司内部就进行了讨论，要不要研发医用材料？当时也有顾虑，投入较大，并且需要研制时间，而疫情不会持续太长，医用材料需求可能会减少了。但我们最终决定要做，作为一个有责任感的企业，不管疫情时间是长是短，当下国家、企业和市民都需要这块材料，我们就要想尽办法去生产。

　　在各级党委、政府的支持下，农历正月初一，我们就已经开始做前期筹备工作，线上办公沟通。2月19日，公司复工就立即组成了一个医用材料攻坚组，相关人员连夜讨论技术方案和设备改造方案。

　　随后，技术人员和生产人员加班加点，每天不下二三十次出配方设计，排列组合反复试验，常常忙到深夜。还有，采购、物流人员在目前物流仍困难的情况下想尽各种办法获得原材料。在团队通力协作下，用时8天就确定熔喷布PP专用料配方，完成量产生产线工艺改造。2月28日，公司首批熔喷PP料成功下线。

　　我们是厚积薄发，才在这么短的时间内发挥出应有的力量。

　　员工返岗超九成

　　产业链还不大“协调”

　　记者：现在中广核俊尔公司是怎么样的产能水平？

　　陈晓敏：公司一期设备一天可生产熔喷PP材料60吨，可用于制造6000万只一次性医用口罩。根据市场需求，二期设备改造完成后日产能可提高到150吨。现在公司总产能已经恢复到80%。

　　记者：复工以来，中广核俊尔如何做到“两手都要硬，两战都要赢”？

　　陈晓敏：员工是生产力。各级党委、政府对企业很支持，我们公司包车去湖南、河南等地接员工返岗，获得政府的补贴。2月21日，政府买单的“温州复工专列”也接回了公司部分员工。目前除湖北籍员工未返岗，其余员工已返岗九成以上，关键岗位人员基本上到位，而且还引进了26名生产新员工。

　　复工后，外地员工回来多了，防疫压力也相对增加。公司也做了一系列防控工作，成立消毒队伍，对公司进行全方位消毒，并且对员工进行每天三次体温检测。在食堂就餐方面，改变了原有就餐方式，实行生产一线人员一人一桌用餐制，排队取餐需隔一米距离。行政人员则实行领取快餐制，派一人取餐，分散用餐。

　　记者：在复工复产的过程中，中广核俊尔目前碰到的最大的困难是什么？

　　陈晓敏：首个问题就是产业链还不大“协调”，有的配套企业复工复产了，但有的企业还没有，原材料等采购遇到困难。另外，物流方面速度变慢，原材料运进来慢，产品运出去也慢，效率变低了。我们现在就是积极联系，寻找更多的物流合作伙伴，尽最大努力满足客户需求。

　　改造生产线并不容易

　　但有点资源就马上出击

　　记者：在应对危机中，如何更好地化危为机？

　　陈晓敏：我认为企业要打一场有准备的仗。农历正月初二，我们就紧急采购了口罩、消毒液等一批防疫物资，所以到2月19日公司复工时，就等着员工陆续返岗。疫情防控需要什么，我们能做什么？我们在疫情前期就已经把开发熔喷料的原材料采购列入工作计划中。等其他单位复工复产后，第一时间下单要货。以及我们公司前期在医用高分子材料板块的洁净车间、设备等现有资源，都为我们研发生产熔喷PP专用料提供了化危为机的基础。

　　记者：温州生产口罩的企业原来不多，如今中广核俊尔公司和包括鞋服、纺织行业在内的温州制造业，想尽办法改造生产线，转产急需的防疫物资，助力疫情防控阻击战，您如何评价温州制造业在“两战”中的表现？

　　陈晓敏：有两点，第一点是温州民营企业反应迅速，机制非常灵活。疫情来临，企业刚开始还是比较紧张的，这时温州人就发挥了温州人精神，化危为机。尤其是与口罩、防护服有相关联产业基础的温州鞋服企业，主动应战，以非常快的速度改造原生产线，生产防护服、口罩等急需的防护物资。

　　第二点是态度积极，非常正面。正如上面所说，温州制造业在面对疫情困难，大家不气馁，不放弃。就我所了解到的，虽然具有相关联产业基础，但改造生产线并不容易，而且企业员工没有完全返岗、物资也不能到位。在这样的情况下，温州很多民营企业一边包车接员工，甚至高价聘请员工，一边改造车间、设备，半手工少量生产；一边马上去预订新设备。

　　只要有一点基础、一点资源、一点条件，就迎难而上，马上出击。这就是温州人，就是温州人精神，这在这次“两战”中体现得淋漓尽致。