王健林是条真汉子：向武汉捐款1000万 万达免租

回想万达集团在2017年经历资金危机时，外界很多人落井下石，曾让王健林饱尝人间冷暖。而在此次肺炎疫情危机中，王健林却没有因过去外界的落井下石感到寒心，而是率先在行业为合作商户免除高达30亿元的租金，表现出很多企业家所不及的格局与社会担当。从这一点可以看出，王健林不仅仅是一位优秀的企业家，还是一条满腔热血的真汉子。

王健林一直是笔者极为尊重的一位企业家。

2001年，在万达集团还是全国领先的住宅地产企业时，王健林就意识到住宅地产业务的一系列风险，此后毅然决然地带领万达集团从住宅地产业务向商业地产转型。

从今天的业务局面来看，万达集团的这次战略转型无疑是正确的，其300座万达广场，接近4000万平米的优质物业，让其在宏观经济与行业的寒冬期，不需做任何业务动作，就可以源源不断地获得巨额租金收入，而这足以支撑万达集团业务基本盘的稳定。

2017年，在应对那场因政策调控而导致的巨大资金危机时，王健林没有抱怨，也没有与舆论做过多口舌之争，而是专注危机应对，通过一系列果断的决策与行动将万达集团带出危机的惊涛骇浪，为商业界提供了一个“教科书式的自救案例”。

待2018年完全摆脱危机过后，已经年过65周岁的王健林，也没有表现出任何的消沉与气馁，就此安于现状，而是依然保持昂扬的斗志，投入到新业务开拓中去，并开创出了一副全新的局面，为中国商业界又提供了一个锲而不舍的企业家精神典范。

除了在业务领域保持战略进取之外，王健林还保持着对社会的感恩。在2020年的肺炎疫情中，万达集团先是于1月25日向武汉市慈善总会捐赠人民币1000万元，用于帮助武汉人民抗击疫情。1月28日，万达集团旗下的大连万达商管集团又宣布：万达广场所有商户自1月24日至2月25日时间内的租金、物业费实行全免政策。

万达商管的对外公开财报显示，2019年其全年租金收入为384.8亿元，按此计算，万达商管集团减免的1月24日~2月25日的33天租金收入高达34.8亿元，这个数字远超当前任何一个企业的捐赠额度。

此次肺炎疫情对中国实体经济造成了巨大冲击，其中尤其以线下零售与餐饮商户为甚，这些商户在没有任何经营现金流的同时，还要承担庞大的员工工资与店铺租金等固定开支，这让他们不堪重负。就在近日，知名餐饮企业西贝餐饮集团创始人贾国龙在接受媒体采访时表示，“此次疫情导致2万多名员工待业，西贝当前的现金流只够支撑3个月的时间”。而万达商管集团宣布此次免除所有商户的租金与物业费，对于这些商家无疑是雪中送炭。

在此次疫情中，很多企业都积极地参与到抗灾救助工作中，但也不乏很多企业是营销噱头大于公益实质，而万达集团此次为合作商家免除超过30亿元的租金，无疑更为务实，也更为真诚。在此背后，很好地体现了王健林的利他思维与长线思维。

一般的商人都会在危机面前选择牺牲他人利益而保全自己利益，而王健林则在这次危机中，选择了牺牲自己利益，最大程度保证了合作伙伴的利益。另外，免除商户租金、帮助商户渡过此次危机，虽然短期内让万达商管集团牺牲了巨额收入，但从长期看有助于万达广场的未来发展。

作为商业地产领域行业领导者，万达集团的示范作用，不仅带动龙湖、华润、新城、远洋、保利、华润置地、招商蛇口、大悦城控股、银泰集团与美的商业等商业地产企业纷纷跟进，推出租金减免计划，还带动其他更多产业里的领军企业，纷纷推出救助中小企业与商家的实质举措，帮助这些中小企业共渡难关。

回想2017年，在万达集团遭遇资金危机时，外界很多人落井下石，曾让王健林饱尝人间冷暖。而在此次疫情危机中，王健林却没有为因过去外界的落井下石感到寒心，而是在行业率先为合作商户免除高达30亿元的租金，表现出很多企业家所不及的格局与社会担当。仅从这一点可以看出，王健林不仅仅是一位优秀的企业家，还是一条满腔热血的真汉子。