科技创新让老牌国企变身民企新星

　　湖南怀化正好制药负责人颜家伟认为，传统企业如果没有科技创新作为发展动力，也不会有好的前景，构建政产学研协调发展的创新价值链条，让正好制药成为湖南省内少数民族地区民营企业科技创新的样板

　　日前，湖南省地方金融监督管理局网站发布了湖南省上市后备企业资源库名单公示，怀化正好制药有限公司榜上有名。

　　“怀化正好制药有限公司进入湖南省上市后备资源库，不仅是企业竞争力的表现，更是区域经济综合实力的表现。8年来，怀化正好公司坚持科技创新的理念，将各种创新要素和创新主体有效组织起来，构建政产学研协调发展的创新价值链条，成为了湖南省内少数民族地区民营企业科技创新的样板。”湖南省工商联宣传处长刘石鼎评价说。

　　发展是企业第一要务

　　行稳致远是怀化正好制药有限公司发展的重要方向，围绕“民族国药，妇儿专家”的战略目标，正好制药抓住国家发展中医药事业、壮大实体经济、支持民营企业发展的机遇，以人为本，把创新作为发展动力，一步步把企业基础夯实。

　　作为一家有着50多年历史的中成药生产企业，怀化正好制药有限公司系国家高新技术企业、“十三五”少数民族特需商品定点生产企业、国家知识产权优势企业、农业产业化湖南省龙头企业、湖南省小巨人企业，拥有成熟的中药现代化生产技术，建立了规范健全的药品质量控制保障体系，并以省级企业技术中心为平台，致力于主导品种质量标准提升研究，抢占行业制高点。

　　正好制药现有员工400多人，拥有通过国家新版GMP认证的片剂、糖浆剂、丸剂、颗粒剂、洗剂、口服液、酒剂等九大剂型107个品种，是湖南省药品生产批文较多、剂型较齐的厂家之一。拥有金刚藤丸、洁阴止痒洗液、八味痛经片等专利药品8件，拥有“玉清”湖南省著名商标及“正好”“感博士”等注册商标27项。近年来，正好制药狠抓生产经营，实现产值、营业收入年年翻番，取得了良好的经济效益和社会效益，2019年实现销售收入2.1亿元，上缴税收1535.27万元。

　　据正好制药负责人颜家伟介绍，几年来该公司坚持“发展是第一要务”的原则，内抓管理降成本、外拓市场增效益、科研先行立保障、诚信经营树形象，已初步建立起公司产品分线管理的营销管理体系，产品市场价格维护较好，主导产品金刚藤丸为全国医保产品，于四川、安徽、浙江、广东、北京等22个省市区中标，目前在四川、浙江、北京等省开发较成熟，发展潜力很大。

　　“我们以精准扶贫作为切入口，建立雪峰、武陵山区示范药材种植基地，开展公司主导品种从原料种植到产业化全产业链研究，提升产品质量标准，加快产品升级换代。同时启动GMP异地技术改造，对标行业标杆，打造正好中药特色产业园，保证企业持续、稳定、快速发展，做大做强怀化生物医药产业，推动怀化医养健康产业发展，助力怀化社会经济建设。”颜家伟说。

　　老牌国企成民企新星

　　老怀化人都知道，正好制药的前身是怀化标志性的老牌国企怀化地区制药厂，顺应改革大潮，在1997年进行了国有企业股份制改革，成为怀化正好制药有限公司。

　　怀化地区制药厂变身怀化正好制药有限公司，是整个湖南国企改制的第一批践行者之一，是怀化国有企业改制吃下的第一只“螃蟹”。怀化地区制药厂改制的成功，为怀化乃至湖南其他国企转型蹚出了一条新路。

　　2010年前后，正好制药有限公司债务问题严重，员工气势低落、行业内口碑度下降。3年后，怀化德天投资集团董事长颜家伟到正好制药考察，并提出了收购意向。德天投资集团是一家以商业地产开发为主的大型民营企业，放眼湖南也颇具实力。颜家伟坦言，当时决定收购正好制药时确实遇到不少阻力，在董事会内部讨论时就曾有反对的声音。但这个曾留学英国的湖南青年才俊，凭借着前瞻性的眼光和骨子里“霸蛮”，成功说服了其他董事会成员。

　　拿下正好制药，等于是接收了一个烂摊子。当时正好制药负债达1.08亿元，还没开始挣钱就得先还债。但颜家伟看得更远，德天集团过去发展主要集中于地产投资，企业需要多元化发展，而发展实业是上上之选。正好制药作为一家由国企改制而成的公司，有底蕴、有积累，困境只是暂时的，只要克服了这些困难，这家企业就能迎来新的春天。

　　在颜家伟接手正好制药后，先做了两件事。一方面，拿出资金还清了正好制药之前的所有债务；另一方面，解决员工的士气问题。

　　“当时去生产车间，员工都是低着头不说话的，感觉大家都跟没吃饱饭一样。”颜家伟回忆说，这样子的企业怎么能做得好。

　　这一次，他又自掏腰包，先解决员工的待遇问题。收购前，正好制药每个员工每月只能发400元左右的工资，连维持生活都不够。颜家伟接手后，立即注资，要求必须保障每个员工每月能领到1700元以上，就算是在没有开工的车间里工作的也照样发钱。接下来，组织制药厂领导开会，给大家加油打气，让大家放下思想包袱，轻装上阵。

　　颜家伟的“两板斧”都砍中了要害。“效果非常明显，收购后不久，正好制药申请GMP认证时就展现了出来。”正好制药的一位高管介绍说，在申请GMP认证时，大家都是加班加点的工作，毫无怨言，有的员工甚至主动过来帮忙，这也为正好制药顺利通过认证奠定了基础。

　　“正好”的核心价值观是科技创新

　　2013年整体并入湖南德天投资后，正好制药以“传统中药+现代制剂”的发展模式，依托山区丰富的中药材资源，迅速崛起为湘、鄂、渝、黔、桂五省接边区域具有较大规模的现代化中成药生产企业，拥有年产5亿元产值中成药生产能力。

　　颜家伟认为，传统企业如果没有科技创新作为发展动力，也不会有好的前景。为此，颜家伟提出了，“立足山区特色，有效集成公司创新要素，激发内生动能，强化外部联结，构建政产学研协调发展的创新价值链条”。

　　同时，颜家伟要求正好制药以发展医养健康产业为契机，以打造“民族国药，妇儿专家”为战略目标，将GMP生产平台作为基础，以市场为导向、营销为龙头，提升企业的自主创新能力，提高主导产品科技含量，加速产品升级换代，加快科技成果转化。

　　很快，各岗位和车间也开始实行“创新发展、完善工艺、降本增效”的指导思想，实行多元组合营销创新模式，加大市场开发力度，在全国30个省（自治区、直辖市）建立了较完善的市场销售服务网络，狠抓生产经营，实现产值、营业收入翻番。

　　据湖南省医药行业协会统计，2015年湖南省单品种销售额过亿的产品有31个，其中中成药就占据了15个，怀化正好制药有限公司金刚藤丸就是其中之一。

　　正好制药坚持创新“一盘棋”的理念，将各种创新要素和创新主体有效组织起来，整合优化配置分散在不同系统、不同部门的科技资源，形成推进合力，立足怀化的区位、民族特点和中药材资源优势，挖掘侗、苗民族医药宝库资源，取得满意的效果。

　　作为创新的手段，2016年开始，正好制药与多个高校合作，校企双方共同签署了校企合作办学协议书、金刚藤资源研究开发项目合同，共同培养药学人才，共同对当地金刚藤资源及产品进行研究开发。校企“联姻”，教学与生产相结合，企业与院校相支撑，相得益彰，加快了企业人才培养进程和梯队建设，提升了企业科技创新能力。

　　颜家伟告诉记者，科技创新是正好制药的核心价值观，目前正好制药已获授权国家发明专利10项，未来还会加强与科研院所的合作，尤其是对四大核心产品进行上市再评价，以临床价值、科学价值为驱动力的中药大品种战略，使得大量已经上市的中成药品种需要通过上市后再评价来提升自己的市场竞争力。

　　如今的正好制药旧貌换新颜，站在新起点，谋求新发展，以创新为基石、市场为导向、精细化管理为依托的正好制药，正在越走越好、越走越强。