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腾讯总裁刘炽平:2019年投资规模不会收缩

咪哚网(www.midoo.cc)时间:2019-02-23 09:02 稿源:网易科技报道 手机扫描分享


网易科技讯2月20日消息,腾讯公司总裁刘炽平在腾讯投资年会暨IF大会上表示,投资是腾讯集团的核心战略之一,2019年腾讯的投资规模不会收缩。

腾讯于2008年成立了投资并购部,进行消费互联网和产业互联网相关领域投资并购。在大会上,刘炽平晒出了腾讯投资11年首份成绩单:总计投资700家企业,其中63家已经上市,122家市值/价值超10亿美金。2018年有16家被投公司实现IPO。

2019年投资不“刹车”

刘炽平认为,2019年短期内还是会有更大的挑战。首先之前有一定的泡沫,现在就算什么都不变的话,挤一挤泡沫已经是差一些了。第二是整个外部环境,宏观环境会更差,两重打击。第三,整个增量市场的红利开始下降,存量市场的争夺会越来越激烈,整个行业的压力会更大。

同时他对“腾讯投资收紧”的传言予以澄清:投资是腾讯整个集团的核心战略之一,2019年的投资规模也不会收缩。

对于自媒体去年对腾讯“失去梦想、投行化”的质疑,刘炽平认为这种观点没有看到问题的本质——腾讯通过投资选择有所为有所不为,不仅可以让腾讯专精于自己擅长的业务,而且可以通过合作伙伴建立生态链,获得进入新领域的机会。

“如果我们想控制一切,去做所有的事,这不是梦想,而是妄想。当我们可以去选择做什么不做什么的时候,才能真正让我们的梦想,以及在座所有创业者的梦想得以实现。”刘炽平表示。

如何做好投后工作?

刘炽平也分享了腾讯如何更好助力投后伙伴的思考:

一、生态平台—打造开放和公平的平台,助力合作伙伴成长;

二、To B能力—2018年通过架构重组,新成立的CSIG事业部,整合了云能力、技术能力,数据能力、安全能力、AI能力,一体化地包装输出给合作伙伴;

三、To C优势—充分发挥腾讯To C优势,把To B与To C的能力紧密结合,并将这种能力更好地服务合作伙伴;

四、软实力—提供腾讯20年成长背后的“秘密武器”:输出行业洞察力、战略规划、组织管理经验和组织架构建议等

最后,面临市场不佳情况,刘炽平为创业者提供了5个锦囊,围绕用户价值打造、战略规划、团队建设、投资人选择、心态管理等方向给予了建议。尽管短期压力不会消减,但刘炽平认为危机对于优秀的团队来说是极好的磨炼,并承诺“腾讯会一直以被投公司为中心,而不是以自己的利益为中心,这是腾讯给大家的承诺。当环境困难的时候,我们必定会是雪中送炭的人。”(子青)

以下为刘炽平演讲全文:

在这里我首先还是跟大家说一声感谢,因为腾讯投资到去年是十周年,过去十年内我们得到了在座各位很多的帮助,无论是被投公司也好,基金投资伙伴也好,很多不同的中介机构也好,让我们在过去十年取得了一些不错的成绩。

过去十年我们投资了大概700多家公司,在这700家公司里面有63家是已经上市的公司,有122家是市值或者价值超过10亿美金的独角兽,而且,持股超过5%的公司总市值加起来是超过了5000亿美金。现在很明显看到,我们是通过投资跟一个比腾讯更大的生态建立了关系,这是让我们觉得非常令人振奋的一件事情,也是因为在座的各位给我们的信任和支持,才让我们可以达到这个成绩,感谢大家!

回顾2018年,可以说是最好的一年,为什么这样说?因为有16家被投公司上市,创了过去所有的纪录。但之后却急转直下,好像从热火朝天的夏天一下子到了严寒的冬天。我想问大家,觉得2019年比2018年更好的能不能举个手,觉得2019年更差的再举个手……嗯,看来差不多。我自己觉得2019年短期内还是会有更大的挑战。首先,是之前有一定的泡沫,现在就算什么都不变的话,挤一挤泡沫已经是差一些了。第二,就是整个外部环境,宏观环境会更差,这样的话就是两重打击。第三,整个增量市场的红利开始下降,存量市场的争夺会越来越激烈,整个行业的压力会更大。

但是,在每一次大的危机,大的泡沫破裂之后,浴火重生的公司也将会成为最优秀、最有前景的公司。所以,我自己本身看这个事情,觉得短期压力会越来越大,但对长期还是非常看好的。虽然互联网整个人口红利少了,但是最优质的内容可以用互联网的形式更好地服务用户。我们仍然能看到很多结合线上线下,通过技术去提升能力的创意模式在涌现。所以,虽然现在是一个比较差的时刻,但是在此之后,将会迎来最好的时刻。

不会收缩,投资是腾讯的核心战略

很多人问我们,今年我们是不是会进行一个投资的收缩?我跟大家讲,我们不会这样做。

投资是腾讯的一个核心的战略,为什么这样说?在做投资之前,我们什么都想做,什么都可以做。一些横向的扩张,很多时候其实是浪费了整体的人力,并且在很多领域不是做得最好。我们投资战略的核心,是在乎于让我们自身有一个选择,去做最重要的事情,同时把一些不是我们能做好的事情,交给被投公司去做,让我们做到有所为,有所不为。通过投资,我们现在可以跟一个更大的,有各种各样专长的生态链去合作。过去那么多年来,投资让我们进入了很多新的领域,不是通过我们,而是通过投资的公司,让我们获取了一些新的机会。

当然在2018年,我们在投资上受到了不少的质疑,有人说腾讯做了投资就没有梦想了。我自己觉得要是我们想把所有东西都控制,想把所有的事情都做了的话,这不是梦想,这是妄想。反而当我们可以去选择什么可以做,什么不做的时候,才可以真正让我们的梦想,并且让在座所有创业者的梦想得到实现。

也有人说腾讯做了投资之后,是不是就是投行化了?我觉得质疑本身首先不算专业:投行是中介,投行不做投资;更重要的是,它没有看到一个本质:通过投资,我们和合作伙伴形成一个有机的互补。投资让我们能更专注地做好我们的平台和业务,而当我们的平台和业务做得越强的时候,又能为合作伙伴和被投公司提供更好的服务。这在游戏行业是一个很清楚的例子,我们做了自研,做了运营,做了投资,到最后你发现我们在每一块上面都做得比较出彩,很多被投公司也获得非一般的成绩;在影视领域,通过阅文的投资,我们跟很多优秀的内容制作公司合作,腾讯视频从行业老八去年终于成为了行业领先者,在这个过程之中也成就了我们很多的合作伙伴;在支付领域,通过跟很多伙伴的合作,让微信支付从线上走向线下,变成一个全民应用。同时,也让在座每一个创业者做交易时都有一个选择的机会,这对整个行业来说,都非常重要。

整合资源,为被投公司创造更多价值

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