有赞，一不小心把年会办成了“鸿门宴”(2)

有赞高管鼓励那些平衡不好家庭和工作的员工走人？

2018年招人太多，非常冗余，要减员；说工作生活分得开的人，就是不符合有赞价值观的。公司不会去培养人，不会去强迫改变人的价值观，不匹配的就应该马上走。

——有赞高管年会上的部分发言

体会一下也知道，这家公司想让一些人走，但又不愿意直接给补偿裁员，就准备拿价值观来衡量衡量一些员工行为了。比如有赞高管还说在法定小长假前后请超过3天假期的人，其工作状态会影响前后半个多月，这种人是他们高管会特别留意的一类人。

但当初你把人家招进来的时候，怎么不早说价值观不符合呢？

更有意思的是，有赞高管在谈到新的工作机制下，员工该如何平衡家庭和工作问题时，引用了华为任正非的一个案例，借此鼓励平衡不好的员工，可以选择走人。

俗话说“宁拆十座庙，不破一桩婚”，现在互联网公司都新潮到反着来了？

华为任正非劝高管离婚的案例，具体情况是这样的：

当时华为副总裁李玉琢准备向任正非请辞，辞职的原因是考虑到身体健康和照顾家庭的因素，而任正非则对他表达了极力的挽留。

李玉琢后来写回忆的时候，还曝光了他和任正非两人当时的对话：

他（任正非）说：“那你可以叫你爱人来深圳工作嘛！”

我（李玉琢）说：“她来过深圳，呆过几个月，不习惯，又回北京了。”

任正非立刻说：“这样的老婆你要她干什么？”

这段话被传开后，就有了“任正非为了工作劝高管离婚”的说法。

那么在有赞，究竟会有多少员工和高管愿意接受平衡不了家庭和工作，就选择离婚这样的举措呢？

先看看那位华为副总裁李玉琢的选择吧，他最后也没有跟自己的老婆离婚，而是选择了离职。

人各有志与道不同不相为谋，恐怕说的就是这个意思吧。

2019年，或许是互联网公司体面尽失的一年

从有赞年会说起，再看看进入2019年后，互联网公司都发生了哪些变化？

一名网友@你们佳娥子，在网上评论说：

新东方亏损，大疆内查贪污，有赞年会上宣布996，得到取消年终奖……这是集体考前焦虑症吗？

其实焦虑远不止这些。

近日还有便利蜂员工在脉脉上爆料该公司的裁员新招：组织1-3级员工进行数学考试，考试范围包括三角函数、空间向量、立体几何、直线与圆的方程、圆锥曲线方程等等，考试不及格或将被开除。

为什么要考数学呢？难道是因为便利蜂的创始人兼投资人庄辰超相信概率？他曾经说过：我信概率，任何行动都不是确定的，而反应和结果都是有概率的。你要计算概率，肯定希望赢面是你的大概率事件。如果说概率上，你正好击中了大概率事件，这并不是你的运气好。而如果你正好击中小概率事件，事情朝着命运相反的方向去发展，这也不是运气不好。

可惜千算万算庄辰超也没算到如今便利蜂发展如此不顺，这究竟该说是他命中了小概率事件呢，还是该说是运气不好呢？

另外，员工们要考的那些数学题在庄辰超看来应该并不难，毕竟他18岁前就获得了华罗庚杯数学竞赛的一等奖，还因此保送到了北大电子工程系上学，被称为数学神童。

就是不知道参加考试的那些便利蜂员工，尤其是一些基层员工，能否通过考试保住自己的工作了。

再看广州的一家游戏公司，还发起了员工年终向老板说“感谢或建议”的话，而且必须附带一定额度的红包才能提交成功，还能这么玩，真是令人大开眼界。

以及罗永浩将锤子部分员工推给了今日头条，但重新签的协议里却有6个月的试用期，期间被裁员的话，是没有任何补偿的，这让一些锤子员工直斥“罗永浩没有情怀”。

不得不说，互联网行业发展至今，许多公司已经从曾经那个对传统行业“高维打低维”的优越感中跌落到残酷的现实。

在经济环境出现波动的情况下，一些处于生存焦虑中的互联网公司也变得顾不上情怀、不再体面。

在未来2019年还剩的11个月里，这种互联网公司体面尽失的状况，恐怕也不会少见。

吴晓波说过去10年用一个词来形容是“水大鱼大”，那么未来10年该用什么词来形容呢？

或许，以前没有见过“大风大浪”的80后、90后们，几年以后就会有吹嘘的资本了。