医院的发展,学科建设永远是永恒不变的主题,优秀的学科主任是关键,鲜明的学科特色是支撑,先进的管理理念是发展的根本。襄阳东大肛肠本次科室管理经验交流会为科室展示亮点,学习先进管理经验提供了平台。
襄阳东大肛肠医院交流会上,《院区成长,在内卷中突破》为题汇报了医院绩效、质控及财务运营情况;各科室负责人从自身的管理理念、成长历程、团队建设、工作经验、科室文化等方面进行了独具特色的经验分享和成果展示。
襄阳东大肛肠医院总结过去展望未来,充分体现了医院精神面貌和奋进的工作热情,表达了他们在新的2022年里继续踔厉奋发、笃行不怠,为卫生健康事业、为医院高质量可持续发展担当奉献的决心。
襄阳东大肛肠医院院长张永富在全程听取管理经验分享后作总结讲话,他首先代表医院对大家一直以来的辛勤付出表示感谢。医院在各科室领导的统筹协调、科主任、护士长的积极配合下,医院顺利全面升级,这是襄阳东大肛肠医院历史上的又一历史性跨越。温馨的智慧化病房、全新的工作环境、先进的医疗设备和舒适的就医环境与人文氛围,给襄阳东大肛肠医院带来了更大的机遇和挑战。新的环境下,对各科室的工作提出了新的要求,如何借助新院区这一新的平台,使科室工作更进一步,是各科主任、护士长所面临的一大挑战。站在新的历史节点,他希望各位科主任、护士长要借鉴特色科室管理经验,见贤思齐,找准科室的业务出发点,形成新的管理思路和管理亮点。职能科室当好参谋,临床医技科室要奋勇争先,将各项工作落到实处,促进医院全面可持续发展。
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