社交新产品不断但始终没水花 百度社交到底难在哪？

　　继匿名社交App“听筒”、语音社交App“音啵”，视频社交App”一起吧”之后，“有噗”是百度今年推出的第四款社交产品了。回归到本身，尽管社交新产品不断，但始终都没溅起多大水花，百度社交到底难在哪？

　　主打兴趣社交的“有噗”近日已上线苹果应用商店，笔者下载体验之后，发现其在玩法和创意点上都有提升。但如今的社交赛道已越发拥挤，以兴趣社区切入社交的“有噗”，是否能给百度社交打开一扇窗?

　　主打“兴趣社交”，“有噗”APP有哪些独特玩法？

　　有噗的玩法彻底贯穿了“兴趣”二字，简而言之，这是一个年轻态的兴趣学习社区平台。在首页设计上，有噗分为挑战(首页)、广场、拍摄/上传发布、消息，以及个人中心等4个模块。目前仅提供IOS版，安卓端暂未上线。

　　在“挑战”页面，用户可以看到其他用户的挑战内容，根据系统划分，挑战内容有美食、运动、舞蹈、音乐、摄影、知识、绘画这七大类别，优质内容会显示在推荐中。用户可以通过文案+图片/视频的形式来参与挑战。

　　在广场里，用户每日发布的打卡内容，将通过瀑布流的形式展现给他人，玩家可以对优质内容进行点赞，并且关注对方，与对方一起成长和进步。有噗的开发者是北京百度网讯科技有限公司。天眼查显示，百度在今年6月注册有噗相关商标。可以看到，百度在社交细分赛道上扎得越来越深了。

　　在中国，做社交的程度不亚于电商。在强关系链的熟人社交中，腾讯的QQ和微信已经做到了极致，成功覆盖国内绝大多数互联网用户，想要在这条赛道上获得成功的可能性很小。

　　在此情况下，弱关系链的陌生人社交赛道就成了巨头们的必争之地。由于陌生人社交的特殊性和不确定性，在未来还有一定的发展空间，但是竞争也不容小觑。

　　既有早期以陌陌探探为代表的荷尔蒙社交软件，又有以soul为代表的语音社交软件，此外还有像Blued这样的瞄准特殊市场需求的垂直社交软件。

　　在失去先发优势的移动社交赛道中，百度行走的异常艰难。迄今为止，百度曾推六七个社交产品，但很可惜大多数都是雁过无痕，与往日“贴吧”时的盛况形成鲜明对比。

　　百度空间曾是中国互联网最大的SNS社区之一，但是现在已经失去了声响，在新浪微博与空间的持续冲击下，百度空间没能与时俱进，而后期强制升级轻博客，导致用户加速流失。

　　百度Hi也是百度的心血之作，作为一款即时通信工具，本来是想投入市场与QQ一决高下的，但由于用户体验不佳，再加上极高的用户迁移成本，最终这款产品未能被推广开就沦为了公司内部的边缘办公用品。

　　百度说吧为了增加其差异性，激进的引入“实名制社交”，这违背了中国互联网用户的使用习惯，也从侧面证明了百度对用户理解存在重大偏差。结果这款产品成了百度社交史上最短命的。

　　在这之后，百度开始入局垂直社交领域，寄希望于从中能够产生出一款社交爆品，但是迄今为止百度依然没有如愿。

　　2017年百度推出校园社交应用“正鲸说”，定位校园社交，但是未能扑腾出多大水花。

　　今年四月份，百度推出语音社交软件听筒APP，正式进入了社交领域。听筒APP的主要功能是匿名社区、地图社交、线上匹配好友。在当时并没有太大的差异，后来也遭到了整改，疑似下架。

　　9月间，百度低调推出一款视频社交软件“一起吧”，定位也是在校大学生，企图以工具侧切入校园社交。但目前在苹果应用商店已经找不到。

　　10月份，百度上线了名为“音啵”的App，这款APP集合了语音交友房、秀场直播、附近的人、附近动态为一体，是一款泛娱乐直播+社交产品，目前尚没有版本升级记录。

　　可以看到，在移动社交领域，百度的打法很明确，就是要入局垂直社交赛道。但都百度始终没能成功导流用户，这些产品也最终难逃“死亡”的命运。那么，此次站在风口之上的“有噗”能让百度社交上一层楼吗?

　　兴趣社区产品成为新风口，“有噗”PK飞聊谁更厉害?

　　根据艾媒数据2019年底发布的调研报告显示，网络社交媒体在中国的渗透率已经高达97%，中国消费者平均每天在手机上花费的时间将近4小时，网络社交媒体平均花费2.3小时以上。

　　社交是一块沃土，巨头们都在垂直社交赛道上暗自较劲。此次“有噗”主打的是兴趣社区，以兴趣交友确实好像踩中了年轻人的嗨点。

　　兴趣文化是一群人约定俗成的一种行为模式，需要时间让用户获得认同感。但是这条路并不是没人走过，字节跳动就曾推出过一款兴趣社交产品——飞聊。

这是一款集贴吧、微信、豆瓣等功能于一身的UGC兴趣社区产品，其核心功能是“小组”也就是俗称的“圈子”功能，有噗的挑战小组与该功能类似，用户可以在这里进行低门槛的互动。

　　但是飞聊后期由于监管不力，导致大量微商进入，广告和低质内容霸占了小组的展示页，严重破坏了社区的建设，用户加速流失。如今，据七麦数据显示，飞聊的日下载量在200左右徘徊。

　　与飞聊相比，在功能上，有噗缺少完善的聊天界面及红包等辅助功能，用户体验受影响。除此之外，有噗的挑战模式虽有创意，但缺乏后招，玩法多样性不足。对于“喜新厌旧”的年轻人来说，如果没有新的玩法去吸引他们，他们很容易就会流失。

　　而且，仅仅靠着“兴趣”，用户间的互动体系很难建立，优质内容也很难保证持续输出。这样来看，“有噗”的前景堪忧。

　　百度重心在短视频，“有噗”只是试验品很难突出重围

　　与其他公司做新产品不一样，百度的社交产品在宣传上显得“内敛”很多。

　　字节跳动做火山时，抖音出了很大的力。新浪推出图片社交软件绿洲时，微博上的明星大V门都在为其引流，阿里做淘宝特价版时，淘宝不停地给用户发淘宝特价的红包。巨头们总是不遗余力的趣帮扶自己的新产品，而百度却总是很低调。

　　对于旗下这些社交APP，百度的姿态都很高。这其实是因为百度的业务重心并不在于社交，早在2011年，李彦宏谈起百度的社交战略时就指出，百度要将社交与搜索整合。但信息的搜索是独立个体的行为，与社交关系链并无太大关联，这种战略也阻碍了百度在社交上的投入。

　　但是近年来，百度的日子也并不好过，在核心的搜索领域，百度腹背受敌。不仅收购搜狗，还将”微信搜索”升级为”搜一搜”;字节推出头条搜索;华为推出花瓣搜索;推出智能搜索”夸克”。后来者勇猛，都想将搜索龙头百度挤下去。

　　除此之外，移动社交APP也在不断侵蚀百度的广告市场，从2018年第二季度开始，百度的广告业务同比增速逐步下滑：2020年第一季度百度营收为225亿元，同比减少7%;2020年第二季度总营收为260亿元，同比下降1%。

　　百度也在被迫改变，想要找到第二条增长曲线给自己增加筹码。社交只是百度完善自己生态板图的一部分而已，那么，百度转变的重心在哪呢?

　　一是加速搞。在快手、抖音忙着争夺“短视频第一股”之际，百度移动生态事业群将好看视频与全民小视频整合为短视频业务部，希望形成协同效应，实现资源的高效调配和分发。日后百度系将推出更多短视频内容，进一步将好看视频将与百度App、百度贴吧、百家号、爱奇艺等百度系产品打通。

　　二是加速搞电商直播。和一样，百度搞直播也很迟。今年5月，百度CEO表示，百度直播主要是挖掘自己的知识属性，发展知识类直播，而不是做电商直播、游戏直播。10月底，百度又收购了YY直播的国内业务，以此来对抗来势汹汹的抖快和。

　　总之，与听筒、音啵，一起吧一样作为社交细分赛道的探索者，百度并未对“有噗”进行引流宣传。这也意味着在短时间内，“有噗”还是比较难出圈。但是在这一场赛跑中，不尽心的“”真的能坐等成功吗?