三足鼎立格局不再 长视频平台发力中短视频寻新增长点

　　疫情冲击下的2020年已过半，对于视频行业而言，有喜亦有忧。一方面，在疫情催生的“宅经济”下，视频行业迎来了新的发展机会;另一方面，广告招商下滑，视频平台的广告收入也因此减少。

　　行业内部，各视频平台竞争愈发激烈，多项重要数据指出，优酷或已掉队，第一梯队仅剩爱奇艺与腾讯视频，“爱优腾”三足鼎立格局不再。而外部，还有进一步抢占用户时间的短视频，视频平台们如何“扭亏为盈”?这一老生常谈的话题也再次被提起。

　　如今，疫情期间产生的流量红利逐渐消散，在线视频平台为寻求新增长点，正在大举发力领域。然而从目前来看，各长视频平台在短视频领域中的表现并不突出，尚未对抖音、快手等头部平台带来影响。

　　“爱优腾”三足鼎立格局不再

　　一年过半，随着暑期档再次到来，在线视频行业也掀起了新一轮的用户争夺战。近日，极光大数据公布了今年6月在线视频App用户数据，爱奇艺、视频两家平台在日活跃用户数、月活跃用户数、月使用时长等关键指标中位列前两位，且与第三位优酷拉开一定差距，三足鼎立格局不再。

　　具体数据为，爱奇艺App月活用户为5.1亿、腾讯视频App月活近5.0亿，位居前两位，二者占据在线视频第一梯队。此外，优酷App月活2.6亿，芒果TV App月活超1.4亿，哔哩哔哩App月活近1.4亿，分列第三至五位。而另一数据调研机构QuestMobile发布的中国移动互联网2020半年大报告也呈现出相同的特点，优酷掉队，且与第一梯队爱奇艺、腾讯视频的差距明显。进入6月中下旬，凭借出圈综艺《乘风破浪的姐姐》，芒果TV多次超过优酷挤进前三，B站也在逐渐缩小与优酷的差距。

　　视频行业最重要的是持续产出的优质内容。纵观今年上半年，各平台产出的10部口碑剧集中，爱奇艺、腾讯视频、芒果TV三家平台的独播剧及合作剧占据九席，而优酷仅有一席，且评分人数不足2万。(数据来源：豆瓣)网综方面，云合数据发布的2020上半年全网网络综艺有效播放霸屏榜显示，上榜的20档网综均来自爱奇艺、腾讯视频和芒果TV，优酷没有综艺上榜。优酷于6月底推出的《少年之名》从上线伊始就未引起太多关注。截止发稿，《少年之名》豆瓣评分仅6.3，评分人数也不足4000人。

　　从另一重要指标会员数量来看，截至今年一季度，爱奇艺订阅会员数为1.19亿，腾讯视频为1.12亿。优酷近几年虽未公布具体数字，不过从阿里披露的财报中可以看出，会员数量增长出现下滑态势;2019年一季度至2020年一季度优酷日均订阅用户数增长率从200%跌至40%，虽后几个季度有所回升，但增速仍未超过60%。

　　视频行业在经历几年的竞争与洗牌后，一直呈现出“爱优腾”三足鼎立的局面。不过从如今的局面来看，优酷与爱奇艺、腾讯视频之间的差距正在逐渐拉大，芒果TV、B站等后来者也渐有“赶超之势”。

　　长视频平台发力中短视频，寻新增长点

　　今年以来，各长视频平台纷纷在中短视频领域发力。QuestMobile指出，后疫情时代，短视频+行业纵深成为标准打法，随着渗透加深，各行业商业化的进程也在不断加速。

　　CNNIC发布的第45次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至今年3月，我国网络视频(含短视频)用户规模达8.50亿，其中短视频用户规模7.73亿，占网民整体的85.6%。短视频市场巨大，未来还将继续作为一种基本的内容形态存在，“爱优腾芒”等平台对短视频行业的布局也在加大。作为最早一批试水短视频的长视频平台，2012年优酷就已上线了短视频产品“拍客”，不过由于运营不佳，两年半后拍客就在全网下线。2016年至2018年，优酷先后推出三款短视频产品“快射”“电流小视频”“豆儿TV”，但同样无疾而终。

　　今年1月，优酷宣布正式入局短视频领域，发布短剧短综招募令，向全行业开放15分钟以内的短内容合作;7月，优酷App上线短视频自媒体平台“优酷号”，向视频创作者倾斜资源，并配合创作者扶持计划与创作大赛，鼓励产出优质短视频内容。与优酷早期的做法相似，近来动作不断的爱奇艺也是通过推出独立App进军短视频市场。今年2月，爱奇艺2019四季度财报会议中，由CEO龚宇重磅预告将推出一款对标YouTube的App“随刻”，意在布局中短视频;随后的4月，“爱奇艺随刻版”App在全渠道正式上线，打造娱乐、游戏、知识等众多垂类的短视频内容。

　　爱奇艺高级副总裁、随刻负责人葛宏曾在采访中对记者表示，随刻将基于爱奇艺的原创IP做二次创作，以满足用户的消费需求。同时，随客正在进行尝试和探索，找到合适的方式与爱奇艺原创IP产生联动。

　　芒果TV方面，主要通过升级制作人培养计划“大芒计划”来孵化、培养与平台结合的专业短内容制作人，扶持创作者持续产出优质内容，并同步开发芒果TV特色IP衍生短节目内容。腾讯视频则主要跟随集团战略而定，例如早前腾讯推出的原创短视频产品yoo视频已被并入腾讯视频，在腾讯视频上，短视频内容占比已经逐渐加大。然而从目前来看，各长视频平台在短视频领域中的表现并不突出，对抖音、快手等头部平台也未造成一定冲击。“目前长视频平台还是以编辑主观运营逻辑和搜索逻辑，对应的内容方向必然指向PGC+PUGC为主，局限的内容属性和陈旧的展现方式，没法做到短视频平台那样根据用户喜好进行推送。”文娱行业分析人士指出。

　　有观点认为，未来长短视频间的竞争也将趋于稳定。国盛证券的一份研报表示，长短视频实际上满足了用户的不同维度需求，两者呈现为“互补关系”。在用户时长有天花板的情形下，短期内短视频的高速发展将对长视频造成一定影响，但从中长期来看，两者使用时长份额会逐渐趋于平缓。

　　疫情冲击下，长视频平台能否扭亏为盈存疑

　　优质内容带来用户增长，用户增长带来广告收入，在这一商业逻辑下，过去几年，视频网站纷纷投入版权的争夺中，单集采购成本哄抬至上千万，广告收入却无法与之匹配。内容成本的连年上涨，让视频平台们多年以来一直处于“入不敷出”的状态。

　　今年，在疫情冲击下，广告招商下滑，视频平台的广告收入也在持续减少。Quest mobile数据预计，今年一季度以来，互联网广告市场规模同比下降了19.9%，对在线文娱的广告收入冲击明显。巨额亏损难题仍然未能得到有效改善，这是视频平台在未来很长的一段时间里都要直面的问题。据财报，今年一季度，爱奇艺净亏损29亿元，去年同期为18亿元，同比扩大61%;优酷经调整后的EBITA亏损23亿元，去年同期为60.4亿元;腾讯视频虽未有公开财报数据佐证，但其2019年三季度财报显示，腾讯媒体广告收入同比下降28%。

　　逐渐意识到这一问题的各视频平台，从内容采购、制作成本等方面开始控制成本以“节流”，跑马圈地的时代就此结束。形成自有生态系统努力“开源”成为了视频平台目前的首要任务。具体到各平台来看，爱奇艺提出的“苹果园生态”是多业务联动模式，龚宇曾透露，此模式围绕着整个在线内容进行布局，形成一个覆盖音视频内容、知识付费、电商、游戏甚至金融的全内容链条，打通一条可自我循环的生态链路。

　　然而，外购成本依然高达内容成本60%以上的爱奇艺，在内容上无明显优势，只能通过横向扩张来抢占更多赛道，例如前文提到的发力短视频领域。有分析指出，爱奇艺目前在展现方式上带有局限的内容属性，在推送内容上依旧偏主观运营逻辑和搜索逻辑，所以爱奇艺旗下的其他App，内容更多的是在展现自身内容的片段化。而腾讯视频则处于腾讯生态链条中的一环，上游的阅文集团打造IP流量池后，向中游输送影视、游戏、动漫等IP资源，腾讯视频则要持续产出优质内容。行业竞争愈发激烈，进一步抢占用户时间，让始终位于行业第二的视频“入不敷出”。

　　今年6月中下旬，大文娱迎来两年内的第四次组织架构调整，优酷App也进行重大改版，却仍未掀起任何水花。多位业内人士指出，优酷难以扭转颓势最主要的原因在于，把电商思维用在了文娱上，电商思维模式追求重塑链路、优化效率，可这一模式并不适用于优质内容的产出。

　　互联网分析师李北辰认为，唯一盈利的长视频平台芒果TV并不具有参考性，后者的内容定位、盈利模式、用户来源等都与“爱优腾”等不尽相同，“爱优腾”无法参考和复刻芒果TV的盈利之路。“视频平台一方面应采取更加扁平化的用户定位，来帮助其发展内容广告的盈利模式，另一方面也要采取精准的用户定位为原创内容提供更为准确的内容控制。”李北辰表示。

　　如今，疫情期间产生的流量红利逐渐消失，视频平台究竟要如何盈利，还需时间检验。