在小米这套体系中,客流量是非常重要的一环。怎么吸引更多客人是这套模式关键的部分。小米很清楚这一点,所以相比每件手机5%的利润率,他们更看重客流带来的连带率和复购率。
这其实很好理解,小米之家就是典型的例子。除了手机,它还会卖更多产品,包括配件、小家电,甚至电视、洗衣机。一些消费者买过手机之后,还会再进店逛逛,因为除了手机之外,其他产品也可能是他们需要的,即便没有什么目标,也可以当作商品店逛逛。
客人愿意反复逛,复购率就会上升;买了一件之后如果还想买第二件,连带率也会上升。如此一来,小米之家就不再是一个靠卖一款手机获利的商铺,而是靠各种各样的产品和长期累积的量来获利。
“简单来讲,就是如果它一件产品卖20个点,我们一件产品卖10个点,我们转三圈,那我们当然就30%了。”王欣解释说。
这就是小米新零售和传统模式本质的不同,同时也是雷军那句“利小量大利不小,利大量小利不大”的具体体现。
小米之家3.0模式
随后,我们到五彩城地下一层的小米之家逛了逛,这里刚刚装修完毕,已经升级到了3.0版本。店铺内的灯光、摆设都经过重新设定,每一类产品左上角都摆上了产品类别,把顾客够不到的地方充分利用,把体验好的地方留给顾客。
商品类别摆在了左上角
和前段时间网上曝光的不同,这里小米之家的店员不会特意上来和你搭话,他们只有在看到你对产品感兴趣或是疑惑时才上来解答。
这种情况我遇到两次,一次是我拿起米家打气筒的时候,正要弄明白是做什么用的,店员会上来讲解示范;另一次是我拿起无线充电板仔细看的时候,店员会告诉我这是无线充电板,当我表示了解之后,店员就不再多说了。
小米之家3.0版本
这是一种很好的购物体验,或者说是很好的“逛”的体验。
也许你觉得小米之家就是另一个版本的Apple Store。事实上,小米有从各个品牌中学习借鉴,这里不仅包括苹果,也包括华为、荣耀等等。“虽然我们是竞争关系,但是我们更是相互学习的关系,品牌跟品牌之间都是相互促进成长的。”小米中国区副总裁张剑慧说。
当然,仅靠小米之家不足以涵盖广袤的中国市场,所以除了自营,小米也在寻找合作伙伴做联营。其中最好的方式就是授权加盟开店。小米希望小米之家的模式能够推广出去,商家不仅仅售卖小米手机,而是把所有品类的产品涵盖进去。
只不过即便小米将全品类开放给商家,也不是所有商家愿意参与进来,很多人更愿意只卖手机,然后继续吐槽5%的利润率。然而,在小米之家的模式中,手机早已不是唯一的主角。
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