好衣库和好家云店有什么区别？好衣库怎么样？

　　为什么云店这么好做?

　　有人说：这是私域电商崛起的大势所趋;

　　有人说：是正处在好家云店这一新项目的红利期;

　　有人说：因为店铺操作简单便捷，无需要跳转甚至下载APP，用户在微信里直接浏览下单，十分简单流畅;

　　有人说：因为好家云店背景强大，母集团鲸灵集团是腾讯投资的除拼多多以外唯一一家社交电商平台，CEO鬼谷曾是阿里聚划算总经理;

　　有人说：真正想要轻创业、想卖货赚钱的人是很需要云店的，所以推广起来比想象中容易;

　　有人说：品牌特卖、好货好价，只要用心分享，有社群信任度，没理由卖不出去。

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　　他们说的都对，却也都不完全对。

　　电商行业流量的分散已成定局，巨头们已经很难再去实现聚合流量，私域电商的崛起是未来的趋势，社区化的生活方式、特定群体的精准服务、分享经济人人副业的时代都在推动着这个行业的发展。

　　好家云店在私域电商领域的崛起和强劲势头，并不仅仅是因为踩对了风口。

　　商业的本质是人性的链接，正确的商业模式和制度设计并不一定能带领一家企业走的更高更远，大多数人都关注风口本身，而“风口”中人的因素才是成功与否的关键。

　　好家云店用户对于好家云店最集中的评价就在于此：“云店的售后、培训服务、奖励扶持政策及对反馈问题的快速回应是别的平台比不了的。或许在个别产品的价格和品牌丰富度方面，还不能够做到全方位的优势，但是，服务的比拼才是最终拉开差距的关键，就像餐饮行业没人能成为第二个海底捞。”

　　好家云店的推出也是好衣库负责人Holly基于一次用户的访谈，为了提高私域流量主(代购)的销售效率，产品化解决用户下单问题。

　　云店推出之后，根据店主的问题反馈，产品一步步优化、售后不断改进、社群培训内容提升、品牌商品调性调整、针对新店主出单的补贴优惠活动.....都是从满足用户需求的角度制定方案。

　　解决真正需求的从来不需要“炒概念”，而是去概念化看到其中的本质。好衣库简单，好家云店也同样很简单，就是要做最大的服务私域流量主的平台，坚持To b，不断升级迭代服务平台用户。

　　而云店的用户也不需要“强行消化概念”，想要轻创业、想要兼职，只要通过实践，解决自己的私域流量和社群影响力就够了。好家云店可以从供应链、产品、工具、售后、培训、素材、内容、物流全方位解决店主的后顾之忧。

　　《教父》里有句话影响了很多人：“花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。”

　　短短两个月，在好家云店里小有成绩的人有很多，有些是老代购、有些是创业者、有些兼职、有些是人脉丰富、有些是行业里的纯素人。

　　而他们成功的共性就是：用心和坚持。

　　用心能够让你找到适合自己的解决问题的方法，成功案例只可参考，境遇不同，无法照搬照抄，必须要自我摸索，找到适合自己的那条路。

　　坚持就总会有转机，客观因素的好坏不是成功的必须品，人与人最小的差别是智商，最大的差别是坚持，很多人一开始并不认为自己一定能够达到怎样显著的成绩，而坚持会让你看到不一样的风景。

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