张小龙4小时震撼演讲：微信八岁，没有对手(3)

但记录真实的世界也很不现实，这也不是一个用户真正的需求。还需要有分享的能力和需要。因此微信不会做一个视频记录，也不会放一个视频相册让别人来看到。我们要做的是，能够让一个人真正的去记录他正在经历的东西，然后给好友看到，而且是不类似于朋友圈的。

现在的时刻视频是0.1版本，我们希望通过一种社交化的设计，使得他拍这些视频的时候能够获得他参与社交的好处或者是回报。也希望时刻视频是朋友圈的反面，并不一定是美的，但是真实的，所以视频动态下面的按钮是“就这样”。

其中的含义是，这个视频可能并不好看，但是就这样了，就发了。你会发现投过这种他的眼睛看到了他的世界，是一种不一样的感觉。

后续时刻视频也会做一点版本的升级。尝试不同的路径，以达到成为朋友圈的反面的目的，需要花一些时间耐心地、慢慢地推进。

6、看一看

朋友圈本质上还是一个社交化的环境，是一个对自我人设进行强化的地方。而阅读只是朋友圈的一个辅助性的副产品。

在朋友圈里看推荐文章，更多也是对自己人设的强化，并不一定是内容有多好。但对于朋友圈来说，我们更加希望大家分享的是生活本身，而不是写文字或者发文章这样的按钮。

事实上这几年朋友圈的分享的文章阅读率确实在下降。当一个人好友越来越多，朋友圈内容也会越来越多，反而会跳过这些文章，去关注一下朋友们真实生活里面的照片。

用户需要一个固定长时间的阅读动作，所以对用户来说，一个阅读氛围更强的入口，是非常必要的。

这也给我们留下一个机会：开辟另外一个阅读的圈子，和朋友圈分开，成为大家看文章的地方，这就是看一看，看一看里面有两个板块，一个是好看，一个是精选。前者是社交推荐，后者是机器推荐。

我一直很相信通过社交推荐来获取信息是最符合人性的。但这里面也会有一些需要跨越的障碍，既然是社交阅读，不可避免的会打上社交的烙印，也有可能会看到一些强化表现人设的东西，而不是单纯从内容的角度来推荐你认为的好内容。

好看本身跟朋友圈也是一个区隔化。我并不担心因为兴趣的差异化而带来很多困扰，相反，可能会有丰富大家眼界的作用。

朋友之间兴趣不一样是很正常的，但你不可能永远不接触，反而朋友越复杂，你的接触面也越广泛，可能会成为打破信息茧房的一个方式。

因此，好看会成为我们新的一年的发力点，希望卷入几亿用户，通过社交推荐这种模式，将阅读变成一个日常的事情。

7、企业微信

如果将企业微信定位为公司内部的一个沟通工具的话，我认为它的场景和意义会小很多，只有当它延伸到企业外部的时候它会产生更大的价值。

企业微信后续新的变化是基于一个新的理念——希望让每一个企业员工都成为企业服务的窗口。人就是服务，而且是认证的服务。

这是企业微信未来要做的一个方向，会对企业有很大的吸引力，因为它可以让每个员工可以直接提供服务。在这样的方式中，顾客的忠诚度是很高的。

8、支付

微信支付可以用润物细无声来形容，这才是一个最好的用户产品体验。

我透露两个大家不知道的事情。一是红包，今年春节期间会上线的一个红包功能，企业微信的用户或者是企业可以在企业微信里面申请红包封皮，类似于传统的红包。

第二个小变化，过去发红包越来越变成一种赤裸裸金钱的交易，脱离了情感化的一面，后续我们通过在红包里面添加自己制作的表情等方式，来强化情感的分量和互动的趣味。比如，可以自己自定义一个表情放进去，红包更多体现你真正的心意，而不是只能用钱来衡量。其次，亲属卡也是我们特别好的一个东西，可以跟亲人一起用。

卡包是我们一直认为做的不够好的东西，想承载一些大家出门必带的线下店的卡，所以也在做一些改变。希望通过消费的行为和电子智能做一种自动的关联，变成人与线下消费连接的通道，实现更好的连接。

四

微信的下一步

对于用户，微信的态度必须是一种善良的态度，而不是一种套路的态度。这种善良是基于理性之上的善良，也是一种愚昧的善良，这本质上是一种能力。

八岁的微信，如果仍然始终像过去的微信一样，坚持做最好的工具，让创造价值的人体现价值，我想我们再怎么走也不会走得太偏。

微信的梦想是，从个人角度成为人最好的一个工具朋友；从平台角度，建立一个市场，让创造者体现价值。在墙和鸡蛋之间，似乎总是站在鸡蛋一边。如果你做大了，微信会限制你，如果你刚起步，微信会扶持你。我们希望这个市场反而是一个非常活跃、充分竞争的市场。

我们真的很少思考竞争对手，虽然我们也没有竞争对手，如果有的话，一定是我们自己，是我们的组织能力能不能跟上时代的变化。

微信也没有焦虑，对我自己而言，我特别庆幸，能带领团队做出一款十亿级的产品，这是一种很大的成就感。但更幸运的是，我可以在这一过程中，将自己对这个世界的认知，体现在产品中，并成为产品的价值观。

“万物之中，希望至美。”如果微信不能给用户带来哪怕多一点点的希望，就没有办法去判断我们做的事情是到底是对的还是错的，这也是我们衡量对错的准则。