从孟晚舟职场二三事说起

　　最近看了一些关于华为CFO、任正非长女孟晚舟的文章，有几个她职业成长中的小细节给我留下了深刻印象。

　　因为这些细节，当我在《纽约时报》中文网的报道里读到她曾于2017年被美国福布斯杂志评选为《2017中国最杰出商界女性榜》第八名，我毫不意外。

　　我们的女读者里，有很多都渴望在职业生涯中取得优秀成绩，大家会在读者群里讨论职场相关，也有很多人会私下和我交流。我想，今天就借孟晚舟的职场二三事，来说说职场那些事儿。

　　01

　　先说我自己对孟晚舟印象最深的一件事。

　　2011年，日本福岛发生9.0级大地震，造成严重核泄露。在大批国际电信设备供应商迅速撤离日本之际，华为的工程师却穿着防护服，开进福岛去抢修设备。在前面打仗的工程师可以不顾生死，甘冒巨大生命奉献，任家的人，也并没有缩在后面。孟晚舟在生死危机当口出马。

　　仅仅是震后一周，孟晚舟搭机去了日本。据报道，当时从香港飞往日本的航班上，空空荡荡，包括孟晚舟在内，一共仅两名乘客。

　　不得不说，这是巨大的勇敢，孟晚舟在紧急时刻呈现出的勇气，超越性别，秒杀了无数人。

　　那么，这份勇敢背后是什么？我以为首先是一种高度自觉的责任承担意识。

　　职场中，大部分情况下，我们并不太需要呼唤勇气，尤其是那种非常极致的勇气，但我们都会喜欢有责任承担意识的团队成员。上司喜欢能承担的下属；平级之间也喜欢能做好自己份内工作，而不是总给自己添麻烦的工作伙伴；而下属对上司，大家也不喜欢那种功劳都自己抢，遇事却往后退，出错就全推给下属的领导。

　　像孟晚舟这样能承担的领导，则会是下属钦佩的榜样。

　　02

　　借孟晚舟在核泄漏事故之后紧急赴日的细节，我还想说说另一个问题，就是我们在工作中的付出与收获问题。

　　2011年，孟晚舟41岁，盛年之际能不顾生命安危赴危险之境工作，可以想见其平时对工作是怎样的付出态度。

　　一个人的行为逻辑，通常有一致性。若没有一以贯之地对工作的热忱和付出，孟晚舟恐怕很难取得诸多业务上的成就，也就不会让任正非在今年终于打破曾经立下的规矩，委任孟晚舟为华为的副董事长。

　　其实，职场很多时候还真的挺公平，一分耕耘，一份收获。

　　昨天，我们的读者群里，大家在讨论加班的问题，缘起就是有读者朋友说“不喜欢华为加班太多，不把人当人”。随后，很多读者朋友都表示自己很不喜欢加班，觉得特别痛苦。

　　读者Smile更是尖锐提出：现在哪个行业都加班加点，中国的快速发展是我们这一代人加班换来的吗？

　　可以理解大家对加班的厌烦。毕竟中国职场女性的确太不容易，一边是社会主流在默认家庭责任就是女性承担为主，一边是来自职场的KPI考核和晋升压力，两边都要求你在时间和精力上的大量付出。

　　我当然不认为所有的加班都是合理的、必须的，也不是在鼓吹加班文化，但客观而言，如果仅仅是从工作的“付出收获比”来讲，恐怕现实又很残酷，的确往往是，付出越多成绩越大。环伺身边的朋友，但凡在职场取得优异成绩与高职位的，没有一个不是那种“扑在工作上的”。

　　11月在南京和我的老领导吃饭，他说起单位两个原先起点一样的男同事，进校时都是名校研究生毕业，可20年后，一个仍做着普通岗，一个已进入单位核心领导层。

　　这两个智商、能力素质差不多的人，都没有背景，可为什么最后会有这么大差异，其实就是这两个人对工作的付出完全不在一个level。一个就是只想朝九晚五，打份每天工作七八小时的工；另一个却愿意为工作投入更多时间，不断地优化工作、拓展业务，持续积累自己的核心专业知识、人脉资源储备，强化自己的职场竞争力，甚至，他不仅完成自己份内的工作，还会主动帮领导想得多，承担得多。所以，两个人的收获当然会不同。

　　职场上，很多时候拼的的确是时间和付出。当然，还需要是有效的时间。

　　《纽约时报》评价孟晚舟是华为这个科技巨头里“一张优雅、专业的面孔”，专业性从何而来，来自一万小时、甚至远超过一万小时的有效学习和积累。

　　我无意鼓吹人人都应该努力成为职场精英，毕竟，每个人有自己的人生价值选择和优先级考量。做好自己的人生价值排序，选择合适自己的工作，接受相应的结果，就好。

　　甘蔗没有两头甜，不可能什么好处都想要，还不想付出本该付出的辛劳，这世界从来没有那么便宜的好事。

　　03

　　说到加班的问题，为什么有些人觉得加班特别痛苦，而有些人却不自觉地、心甘情愿地投入时间？这里面当然有很多种情况和原因，我当时在群里说了点自己的个人体会。

　　严格说，我是一个没有太强“加班”概念的人，虽然我按照“加班”的标准看，恐怕基本全年都在加班，不论是我给国企做，还是现在自己创业。但我更多是个任务导向型的人，在处理任务时，我考虑更多的，不是自己是否要加班，而是怎么get it done beautifully.

　　也因为我选择的工作整体而言都是我至少当时很喜欢、自主选择的工作，所以，你就会心甘情愿地，为做好这份工作而投入大量时间，并且，不会觉得辛苦。

　　而那种能让自己不自觉就投入很多时间做的工作，往往也恰恰是我们的天赋所在，通常会越做越好。

　　所以，要想避免加班的痛苦感，我觉得，选择职业时，就要有清醒的自我认知。

　　但关于“自己喜欢的工作”，很多人也有认识的误区，似乎一份自己喜欢的工作，就意味着“百分百喜欢”。可这世界所有的事情，都有两面，如同有光必然有影。

　　再看似光鲜亮丽的工作，也有down甚至dark的一面，会有很多琐屑、繁琐需要去处理和应对。就比如很多读者朋友会羡慕我做看着很“高大上”的国际文化交流项目，比如月初我们还刚和上海电影博物馆、牛津大学、伦敦大学国王学院合作了“上海电影周.谢晋大师作品回顾展”项目，可一个项目从策划到落地完成，这中间可是有无数琐碎的工作要执行。说细节决定成败，一点不夸张。

　　作为一个成熟的职场人，我认为应熟知工作的A面和B面，能够成熟、理性地应对。

　　04

　　前面提到了工作中的琐事一面，而现实中，其实很多人，尤其是年轻人，大抵很看不起小事，也不愿做那些芝麻绿豆的事情。接下来，又该说说孟晚舟的例子。

　　孟晚舟初到华为时，仅21岁。当时，华为也还是个不大的公司，全部员工两三百人。而孟晚舟是从最低岗位做起的。根据《每日人物》报道：

　　“因为公司小，孟晚舟的职责众多，做过秘书、协助过销售和服务部门，负责打字、制作产品目录、安排展览会务等。”

　　后来，孟晚舟常提及自己是“华为早年仅有的三个秘书之一”，但其实就是“打杂的”。

　　如果有人在1993年拨打华为总部的客服电话，那么前台为他转接分机的可能就是今天的华为副董事长，当年21岁的孟晚舟。

　　后来，孟晚舟又去读了研究生学财务，返回华为后进入财务部，一路做到CFO。而这位华为财务体系改革的最大功臣，她最初进入会计岗位的第一份工作是什么呢？

　　“整理乱七八糟的单据，把所有的凭证和附件按流水号前后排好，装订在一起，再贴上牛皮纸的封面和封底。”