雪浪环境董事长胡建民：事业部改制为子公司后经营向好

　　第22届中国环博会4月20日至22日在上海举行，去年与新苏环保完成战略重组的雪浪环境(300385)也在环博会上亮相。“对于双方来说，这次重组是一个双赢的局面，”雪浪环境董事长胡建民总结说，“用雪浪的机制、新苏的体制，外加上海环境工程设计研究院院的资质，使新苏环保和雪浪环境一盘棋的合力最大化。”

　　国资股东与雪浪环境产业协同

　　雪浪环境此前披露的公告显示，控股股东新苏环保主要针对有机垃圾资源化、工业废水治理与再生利用、工业污泥资源化等三大核心业务产业进行投资布局，与雪浪环境现有产业契合度高、协同效应强，“新苏环保的进入，将助力雪浪环境在更高的平台发展，亦会为公司业务的开拓带来更多新的机遇，为公司打开更广阔的发展空间，有利于推动雪浪环境战略目标的顺利实现。”

　　“对于双方来说，这次重组是一个双赢的局面，”胡建民分析说，雪浪环境可以受益于新苏环保国有控股的企业背景，吸引更多资本关注，逐步降低资金成本，同时进一步提高科技含量和市场份额，进一步实现跨越式发展。而对于新苏环保来说，可以借助雪浪环境在装备制造上的优势，把废弃物资源化利用向装备制造延伸，拉长产业链，“这种优势互补，我可以总结为，用雪浪的机制、新苏的体制，外加上海环境工程设计研究院院的资质，使新苏雪浪一盘棋的合力最大化。”

　　在国资控股股东入主后，双方随即迎来“蜜月期”：雪浪环境先后与新苏环保旗下子公司上海环境工程设计研究院有限公司和无锡江丰资源再生有限公司签订了业务合同，拓展了公司的业务领域和业务范围。

　　计提商誉减值是为更客观面对当初的收购

　　雪浪环境披露的年报显示，报告期内公司实现营业收入14.88亿元，较上一年同期增长19.75%。不过由于公司所处设备行业竞争进一步加剧，毛利下降，加上对公司控股子公司南京卓越环保科技有限公司(以下简称“南京卓越”)计提商誉减值5.19亿元等的影响，公司2020年度亏损3.36亿元。

　　“由于面临激烈的市场竞争，南京卓越对上市公司业绩带来的冲击还是很大的，”雪浪环境董事长胡建民向证券时报·e公司记者表示，如果剔除南京卓越对业绩的影响，雪浪环境的净利润将达到1亿元以上，“这也说明公司传统优势业务的经营是正常的。”他同时强调称，对南京卓越计提商誉减值，是为了更加客观的面对当初的收购。

　　事业部改制为子公司后经营向好

　　进入新的一年，雪浪环境的运营机制也有望更加灵活。

　　“结合新的市场经营形势需求，我们把原来的几个事业部都改制为可以独立面向市场的子公司。”胡建民分析说，这样就是想了雪浪环境经营重心下移，责任下移、权力下放，让子公司能够真正独立面向市场。

　　“从一季度的经营形势看，事业部转型为子公司后对提升竞争力是有效的。”胡建民向记者说，目前团队无论从市场开发的势头来看，还是从经营数据来看，雪浪环境都在持续向好。

　　就在3月26日，雪浪环境收到了由北京安定生物质能源有限公司签发的《中标通知书》，通知公司为上述项目的中标人，此次中标价格为1.78亿元，占公司2019年度经审计营业收入12.43亿元的14.32%。雪浪环境在公告中表示，若公司能够签订正式项目合同并顺利实施，将对公司经营业绩产生积极影响，且不会影响公司经营的独立性。

　　谈及未来的发展，胡建民表示，雪浪环境接下来将在传统环保装备领域继续保持优势。在这个基础上，结合新苏环保的产业定位，雪浪环境将加大在资源化环保装备领域的投入，形成雪浪环境在资源化环境装备领域的新优势，“我相信随着科技含量的逐步提高，我们的利润水平会逐步的有所提高。”