牛文文：黑马8年，我们的创业主张(2)

2011年7月1日，李开复说：“中国会出现伟大的公司。一时找不到方向不要紧，顺势而为，总会找到爆发式成长的机会。”

的确，从当时到现在，中国已出现了非常多伟大的公司，创新从未停步。可能很多朋友都知道，我2008年与吴晓波打了个赌：马云之后是否还会出现阿里巴巴这样的公司？当时我坚定地相信会有。如果没有像阿里巴巴这样的公司出现，我办什么创业家杂志？做什么创业服务？事实证明，10年来，今日头条、美团、京东都已长成了世界级的公司。

2010年11月19日，我尊重的老大哥陈东升讲了一句话：“创业就像当年的革命洪流，浩浩荡荡，有掉队的，有叛变的，有牺牲的，也有坐牢的，但谁也不能阻挡这一场革命的洪流。”一个有家国情怀的知识分子，在那时预见了中国将会出现一场轰轰烈烈的创业革命。我们要感谢创业革命，如果没有这场创业革命，今天中美之间的问题会更大。

我们尊敬的徐小平院长是黑马文化的代言人，他永远保持激情、保持年轻、保持好奇，依然羞涩，依然少年。他对我们提出了一个期望：黑马学院要变成全世界创业研究的先行者和领导者，要把中国的智慧和活力带给世界。

8年前，黑马成长营导师讲的话，至今尚不过时，这些东西是整个黑马知识体系的重要组成部分。我们的初心、力量就来自中国创业者身上生生不息的创业激情。如果不是一代一代人往前走，如果不是一代比一代强，我们的商业世界是灰暗的。

我们走进大公司，我们开设创业实验室

除了创业导师的教诲，这8年里我们也系统学习了很多大公司的创业方法。

我们系统学习过华为的方法论。很多人听过田涛、吴春波、彭剑锋、胡彦平等华为顾问们的授课，他们讲的就是华为的奋斗精神和企业人的危机感，华为不断地把奋斗作为一种文化、组织动力。为什么华为做许多产品都很成功，进入每个领域都让旧玩家害怕？正是得益于这种奋斗者的组织力量。

我们系统学习过阿里巴巴的方法论。王坚、曾鸣、刘松、邓康明、陈国环、张霞为很多黑马兄弟上过课。在他们授课的过程中，我们感受到阿里背后组织和文化的力量。

我们开设过黑马京东特训营。刘强东、陈生强、廖建文、李大学给黑马兄弟上过课。

我们学习过58集团。姚劲波、陈小华、段冬都给黑马兄弟授过课。58所代表的是弯腰做苦活、累活的力量，能让我们看见大家看不见的小人物身上的商业力量。

我们还开设过黑马腾讯特训营。我们几乎是第一家走进腾讯的服务平台，张志东、吴宵光、吴军都为黑马兄弟授过课。有一次，我们希望CTO张志东讲技术、讲未来，但没想到他一再讲作为一家大公司，腾讯需要小公司的力量。他讲到腾讯的组织和团队文化，如何让腾讯保持当年的战斗力。他还说，一个创业公司最怕的是制定一个陡直的目标，因为创业一定是一上一下的渐进式前进。

我们还开设过黑马小米特训营，然后我们进入了黑马创业实验室的时代。在座很多人都是实验室导师。黑马创业实验室是一个通过精准的人工智能匹配精准解决问题的产业升级体系，创业者在20个实验室里能够找到辅导老师，找到产业方向，对接到实实在在的学校资源。

吴世春是投资界的早期天使，是建立了自己哲学体系的投资人，也是投资回报最好的投资人之一。他将王阳明心学和创业结合在一起，实验室学员每次都要到王阳明的根据地学习创业心学，体验认知力和心力。吴世春也投了很多黑马学员，他的背后是黑马的文化。

李祝捷投遍了早期的2B创业青年。他投资了找钢网、宜花等多个2B项目，他坚信中国2B领域会像美国一样遍地开花。

在最接地气的消费产业中，王岑和冯卫东非常有理论体系。冯卫东老师的定位品牌课程在线化后，有非常多的听众。

周鸿祎在黑马讲的课最多。他自己出了一本书《颠覆者》，我们实验室的同学也帮他出了一本书《极致产品》。

江南春开设了很多次实验室，每次讲话都很清晰。他常讲分众不走寻常路，和显而易见的真理反着走，讲竞争、定位、管理。

我们是产业创业流派