矿机围城里的比特大陆(5)

比特币的世界里，开发者、矿工、价格如同一个三足鼎立的结构。 “他反对莱特的所有理由，都可以用来反对他当初做比特币现金。”BTG创始人廖翔告诉《财经》记者。在这个轮回里，尤为讽刺的是，曾经以算力优势对比特币强行分叉的比特大陆，却在自己重仓的赌局中可能反被攻击。

撕裂的权力

在比特币的世界，很多人只听过吴忌寒，却不知这家明星公司真正的大老板是詹克团。

比特大陆招股书显示，公司重组完成后詹克团为比特大陆最大股东，占股36％，吴忌寒为第二大股东，占股20.25％，但并未公布此股份架构的准确时间。

比特大陆采用双CEO架构，这种架构让公司的权力和路线产生了矛盾。

比特大陆创建于2013年，这家公司的实际创建者是詹克团。对矿机而言，最核心的部件是芯片；于芯片而言，功耗比成为衡量一款矿机优劣的关键指标。因为对于挖矿者而言，主要成本来源于矿机与电价，后者几乎由功耗比决定。詹克团负责比特大陆的技术与研发，吴忌寒则负责比特大陆的资本、市场与销售。原本是一个主内一个主外的绝佳搭档，但由于二人的权力冲突和理念分歧导致比特大陆内部权力正在撕裂。

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一位投资人透露：“从2013年开始，詹克团每做一款芯片就多拿一些股份，双方在理念、理想、做事风格上都不一样。”如果一家公司一直在高速成长，发展速度会掩盖很多问题。但自从2016年以来，比特大陆也没有新的芯片产品出炉，权力斗争与技术困境会让比特大陆发展失速。

在比特大陆内部，权力斗争属于忌讳话题。据一名前员工称，有一年詹克团在年会上大发脾气，警告众人：“我再进到公司听谁说两个老板要站队，请你离开这个公司！”然而，权力斗争却始终萦绕在这家公司的各个方面。多名比特大陆前员工告诉《财经》记者，公司的许多岗位都存在站队竞争。

某种程度上，詹克团和吴忌寒有些相似之处。詹克团出身自福建农村，吴忌寒也来自农村，中学时上体育课脚指头都从鞋的破洞里露出来。在一张泛黄旧照中，少年吴忌寒开着闪光灯对着镜子自拍，背后贴着两张乡镇大排档常见的塑料海报。二人均在大学时期开启人生逆袭，詹克团研究生考入中国科学院微电子研究所，吴忌寒则进入北大攻读经济学和心理学。

据员工表示，二人的脾气都不太好，不太注重别人的感受。詹克团性格比较急躁，对工作细节要求更苛刻。曾经有近一年时间，詹克团因为工作的事情着急，嗓子一直都是哑的。

然而比起相似部分，二人的行事风格更多是巨大的差异。吴忌寒对外张扬霸道，以敢说著称。一次比特币行业会议中，由于不满台上发言者将BCH称作BCash（有轻蔑之意），吴忌寒在台下抢过话筒直接回怼：“Bitcoin cash is not Bcash ok？”此片段后被人做成视频，在币圈中流传颇广。

吴忌寒至今将一条2017年11月10日的推文放上置顶，他写道：“比特币现金的社区需要学习一个教训：对待其他竞争的货币，我们需要从他们那里学习，让比特币现金更好。不要玩仇恨，不要希望与其他币种病态竞争。”他正在学习改变自己与对手的相处方式。

相较于吴忌寒，詹克团则显得谨慎小心，鲜少在公开场合发言。多名比特大陆前员工表示，在公司内部詹克团有更强的控制欲，比特大陆的财务权掌握在詹克团手里，有些时候吴忌寒想要花钱，但没有跟詹克团达成一致只好作罢。

杨作兴称自己跟比特大陆谈判股份时，一共谈了五轮。詹克团只肯给杨作兴0.5％的股份，而且还是按100亿美元的估值计算。杨作兴认为和自己的贡献相比股份给得太少，而且按100亿美元估值太高了，打算离开。吴忌寒连夜留住杨作兴，让秘书跟他谈，最后谈到给2％的股份，但詹克团不同意。吴忌寒又打算投资杨作兴的创业，希望两家继续保持好的合作关系，但是詹克团仍然不同意。谈判破裂后，杨作兴在2016年6月正式和比特大陆“分手”，自己创办了神马矿机。

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（从左至右）詹克团、吴忌寒、杨作兴

吴忌寒和詹克团对比特大陆的未来路径选择也发生了分歧。金融出身的吴忌寒力挺BCH，技术出身的詹克团则将未来押注在AI芯片上。据多名比特大陆前员工透露，尽管二人在表面上对BCH和AI都表示支持，实际对对方选择的方向态度有所保留。

詹克团是技术出身，做技术的人普遍都知道在比特币扩容上大区块没有小区块有技术优势。而金融出身的吴忌寒则认为，基于大区块的BCH能让交易手续费降至足够低，如此一来区块链上的交易数量才会足够多，整个加密货币网络才是可持续的。