在陈超看来，中国互联网经济的人口红利并没有如外界呐喊的那样在2016年就已经出尽，而是分解为若干个小红利，对应着市场发展的浪潮也逐步划分。目前来看，4G网络的普及、三四线城市的下沉都是小红利的体现，为企业带来新的用户。
对企业而言，投入多少资源，将决定一款产品获得用户的多少。这是微博和腾讯等在短视频上发展迟缓的原因，也是抖音追赶快手的关键。
QuestMobile监测到的数据显示，2017年6月，快手的月活跃用户是1.47亿，是抖音的12倍、西瓜视频的6倍、火山小视频的15倍。但2018年初，今日头条将资源完全向抖音倾斜后，1月的月活用户是7600万，到2月就增长至1.22亿。
从整体用户规模来看，快手已累计2.5亿月活用户接近峰值，头条内部不断导流、去重月活用户规模也已达到4亿左右，对比中国互联网公司，百度和微博的月活也在4亿左右。也就是说，无论有没有BAT，快手和抖音的增速都将会放缓。
对比抖音与快手的体量，目前微博、微视市场份额尚不足以参与竞争。QuestMobile数据显示，率先发力的微视借助腾讯系资源，目前月活用户约为抖音的十三分之一，也就是不足200万。微博因为刚刚发布，统计机构尚未将其纳入统计。
但这并不是说微博短视频没有机会。抖音追赶快手时，用户日活数也相差悬殊，其背后的关键就是资源的转移。转移背后尽管不只是公司战略的决策，也有政策监管环境日益严格的影响，但关键还是流量，这对拥有社交流量的微博和腾讯来说并不是问题。
对于快手和今日头条系而言，有业内人士告诉记者，产业收购、合并是增加用户的重要机会。此前陌陌月活保持在8000万，合并探探后，该数字突破了1亿。可以看到的是，今日头条已大量购买流量且在内部互相导流，其体量已与百度相近。
新京报记者 梁辰
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