俞敏洪：所谓的风口大多都是左口袋倒到右口袋

（原标题：俞敏洪：所谓的风口大多都是左口袋倒到右口袋）

作为新京报“寻找中国创客”的导师，俞敏洪在接受新京报记者采访时，提出了不少中肯的观点——

比如，“我认为中国绝大部分所谓的风口，都是玩概念。产生的所谓新商业模式，其实就是从左口袋倒到右口袋，很难说推动了社会进步。”

比如，“现在的资金不断地向房地产集中。而房地产又是只进不出、资金无法流动的‘铁公鸡’。”

比如，“资本是没有耐心的，大部分的资本投的钱都是短平快，渴望上市。”

比如，“中国现在最大的问题是民间创新力量根本起不来。真正的发展基础应该是中国的民营中小企业。”

比如，“创新的研发是需要五年十年，甚至二十年的积累。中小企业，向国家交完税以后根本就没钱了。哪儿有精力搞创新？”

比如，“我之前就反复强调，在教育领域的创业者，如果预收了家长的钱，千万不要把预收款花掉！花掉后你就死路一条，这辈子你甭想在中国混了。”

又比如，“除了资本外，要让商业模式成熟起来，让自己成熟起来。很多人还没达到创业者应该有的成熟状态。商业模式琢磨出来了，内部打一架没了的公司也不在少数。”

……

谈到中年焦虑，俞敏洪也是坦率地可以，“中年焦虑会让我思考真正想做的事情到底是什么，坦率地说，思考的结果很绝望，就是新东方和投资都不是我想做的事情。我更想过云山雾罩的生活。”这跟马云的“悔创阿里”有异曲同工之妙。

本文转载自微信公众号“寻找中国创客”（ID：xjbmaker），记者：张皓月，编辑：赵力，虎嗅获授权转载。

深秋的午后，俞敏洪坐在新东方北楼顶层的会议室里，语速极快地指出今年创业的种种困境，仿佛还是当年讲台上的那个俞老师，坦诚又直接。

24年前，俞敏洪成立新东方，一手把中国第一家教育公司带到美国上市敲钟；3年前，他与盛希泰联合成立了洪泰基金，开始为新一代年轻人的理想下注。

在他看来，一些颠覆商业模式的“风口”都是左手袋倒到右手袋，很难算得上创新。真正的创新力量应该聚焦在中小企业身上，可资金都看着眼前的回报和收益，谁来扶持这些人？

俞敏洪也进入了“中年焦虑”，处在一种自我拧巴中。他想过闲云野鹤的生活，想尝试拒绝更多出于人情的活动和饭局，专注于事业。“可我心没那么硬，这也是我一辈子的遗憾。”

1. 互联网永远不可能像颠覆电商那样颠覆教育

寻找中国创客：2013年，在线教育创业兴起后一直说要拿科技来颠覆教育行业。四年过去了，你认为颠覆是伪命题吗？

俞敏洪：会。但他们说得比较绝对，有点像线上书店颠覆地面书店和电商颠覆线下的零售店。但在教育领域不会发生绝对颠覆现象。我认为纯粹的颠覆不存在，互相参与是必然。

寻找中国创客：为什么教育领域不会绝对颠覆？?

俞敏洪：大学生和在职人士的教育如今已经搬到了线上。孩子的教育只会上线一部分，某些知识点，我认为可能人工智能会讲得更好。但教育的很大一部分是孩子全身心发展的教育，与老师面对面的交流对孩子产生的影响，是线上教育和人工智能不能取代的。

寻找中国创客：那未来新东方的重点是线上还是线下？

俞敏洪：我们是融合的，只有两边结合才能形成一个完整的教育闭环。学而思去年开了二百多个教学点，新东方今年也开了二百多个教学点。虽然大家都喊线上教育，但开教学点的速度一点都没放慢，没有任何人会笨到把线下全部放弃去做线上，包括我们。

寻找中国创客：今年教育创业领域少儿英语一对一是跑在风口上最盛的一个，譬如VIPKID，你认为他们为什么会突然兴起？

俞敏洪：VIPKID是因为发现了家长的新的需求。我们以前就认为这种需求是存在的，但没想到这么旺盛！中国的家长对于外教教英语这件事很感兴趣，可能与中国家长的攀比心理有关，于是需求得到了迅速的膨胀。

寻找中国创客：那这种类型的线上教育会不会威胁到传统线下教育？

俞敏洪：我认为完全不会影响到地面的发展。中国想要学外语的孩子很多。差不多有一亿孩子要上学，有能力支付上培训班的费用的至少有一两千万。市场太大了。

寻找中国创客：那未来这种线上教育公司会不会遇到瓶颈？

俞敏洪：没有任何一家机构，管理外教能到十万以上的，非常难。

寻找中国创客：那这种模式长期发展下去，真的可行吗？