(原标题:暴风集团CEO冯鑫反思:乐视危机旋风为什么会刮到暴风)
澎湃新闻记者 杨鑫倢 实习生 王梦琦
9月16日,在互联网视频平台暴风集团(300431)内部年会上,暴风集团(300431)CEO冯鑫回顾了自己创业初期到现在的三次压力,表示大风吹不倒无事之人。暴风内部人士向澎湃新闻透露了一部分演讲实录。
乐视危机发生以后,暴风总被拿来和乐视做类比,相似的业务布局、财务并表、股权质押等。暴风的市值从2015年369亿元人民币,缩水到7月18日停牌时的67.1亿元。
冯鑫提及“乐某公司”:“有人说,人生最怕猪一样的队友。我觉得,还怕无法琢磨无法言喻的类同行。这场旋风直接刮到了我们,对我们周边的环境造成了非常多的压力,一开始以为和我们没关系,我们也没到有债主天天在公司门口搭帐篷,但是后来发现,今天的暴风和上市前的暴风不一样了,它真的比以前大了。有句古话说得好,’木秀于林,风必摧之’。苍蝇不盯无缝的蛋,风吹不倒无事之人。”
冯鑫反思,在这场危机中,暴风为什么会受到影响,受到质疑和挑战?冯鑫罕见坦承:“暴风到今天为止,真的没有一个很强悍的业务。暴风以前是一个二流的视频平台,尽管暴风魔镜和暴风TV做得非常好,但到今天,还不是非常结实。”
冯鑫说,过去暴风在内控和管理上有不严谨的地方,当压力增大的时候,那些脆弱的地方,有漏洞的地方都有可能出事、“可能过去一个合同签得不严谨,可能过去某个重要的资本方沟通得不顺畅,或者拿了别人的钱拿了一年没有理过别人。”
“压力是帮你看清楚问题本质的影子。压力面前,不仅能看到事情,也能看到人。身边的同事,合作伙伴都会有变化,所以真的要珍惜压力。”冯鑫说。
冯鑫还回顾了自己创业至今遇到的几次压力,希望以此给员工和外界打气,试图告诉大家,度过压力过后会让这家公司在浴火之后会得到重生。
第一次是2005年10月冯鑫创业之初。刚刚从雅虎辞职跟别人约好一起准备创业的冯鑫,被别人“放了鸽子”。后来找了周鸿祎、雷军,但都处处碰壁。
第二次是在2009年5月19日,全国多个省份连续发生大面积互联网瘫痪事故,随后,暴风影音陷身事故的“风暴”中心。
第三次是在2010年左右,刚刚递交完上市文件,被证监会告知暂停IPO。“这五年时间意味着你不许融资,每年还要比去年盈利上涨,你也不能给新进的核心团队发股份,因为股份不能变更。在互联网历史上,让一个公司不去融资,不去引进高管,每年还保证利润增长,交材料以后这样扛三到四年,我不知道还有没有第二个这样的公司。”
至于前阵子小米公司同样出现危机,但是小米在公司董事长雷军控制之下,最终恢复了增长。“有些人天生是这样的人,与能力无关,他会控制。在压力面前,他像是和魔鬼对抗的上帝一样,他能控制所有的一切。”冯鑫说。
按他的说法,目前暴风距离2020年第一个收获季还有三年,希望全体员工能将“创造精神”提升到更高的高度。在未来的三年里,力争让三驾马车业务走得更远、更令人尊敬,努力创造一个更健壮,更独立,更协同的组织。
从2016年暴风十周年年会上提出的暴风虫—N421,升级到2017年的AI+战略。暴风集团的核心业务始终聚焦TV和VR这两块新视频入口,未来的一年,VR业务更加健壮;TV业务实现加速度成长,从助跑到起飞,用AI+换道超车。
以下是澎湃新闻整理的冯鑫在2017年暴风集团11周年年会上的发言(节选,未经主讲人审阅):
压力走了以后你当时忘了看,你就愚蠢地度过了这场压力,所以我第一个对压力的分享是:压力是帮你看清楚问题本质的影子。第二件事情,倒是说为什么不能平平安安,老百姓经常讲一路平平安安才是福,是吧?但实话说,你只要做几件事情试一试,我不相信有平平安安。我甚至对它的规律有一个描述。我觉得中国互联网三年一个大机会,五年一个巨头的机会。至于压力,平均2.5年会有一次,2.5年你会倒一次霉,超过三年就运气太好了。其实压力和我们很熟络,我就借今天压力这堂课和大家回顾暴风11年历史里面关于压力的四件事情。我第一次感受到压力,第一次知道它是压力是我创业(的时候)。大家看11周年是按照暴风成立的时间,2007年1月(计算的)。
我创业是2005年10月,所以我们年会是每年的十月份。我离开了雅虎创业,要做一个软件,这个软件的名字叫做酷热下载。这个产品在江湖上应该出现过。但是第一,我不用电脑的这件事大家应该知道吧?跟我一起干代码的人叫徐鸣(音),现在是猎豹公司的合伙人,他要和我一起创业的,然后不说什么原因了,不过已经是事实了,准备创业,结果第二天第三天这人不和我创业了,他含着眼泪和我说,抱歉老大,他说我家里有压力,没办法了。我说,祝福你。我实话和各位说,我们在第二个月挣到钱以后,我还是拿出来5万还是10万给了他,感谢他出来之前的努力。然后我选了第二个人来和我出来创业,结果也没有跟我出来,因为也被周鸿祎留下了。周鸿祎说这人不能带走。这是第二件事。我一开始创业,需要大概50万到80万,具体我忘了。我先找了一个人,被拦住了,我又找了周鸿祎,后来找了雷军,雷军对我是最善意的,说“冯鑫这事儿我需要思考一下”。我说:“那要思考多长时间呢?”他看了我一眼,说:“这个不是很确定。”我那天回家,沿着小花园走了一圈又一圈,想着思考的时间不确定,那我创业的时间是不是也不确定呢?我就跟他描述我没有钱,没有盈利,酷热下载那个产品后来也不允许做,然后我们创业了。这是我们第一次遇到的压力。
我们第二次压力,大概是2008年还是2009年,我想在座的有人知道吧?中国有次断网,跟暴风有关,519(断网事件)。但是大家知道吗,在519之前一年的时间,暴风经过最大的变动。暴风在在线那场战役当中,没有抓住战略时机,没有融到钱,与对手的实力突然拉大了非常之大,找不到出口,暴风原有的创业骨干团队年薪幅度,一开始第一张让我非常感动的照片里面,我能看到阿鸣,任峰这些兄弟们都在2008年、2009年相继离开。
大家可能不大有感觉。其实这种事一定会如实的,大概率情况下,所以我当时坐飞机往回飞,出了飞机场,张军接了我,到了工信部开他们的紧急事件研讨会。我进门之前在楼下一路小跑,其实会议已经开始开了,是让你回来。已经开了一个多小时了,我就跑进会场。我进会场之前,真的吸了一口气,因为我觉得可能结束了,当时现场还在讨论。然后这个事就这么搞,搞到后来,我们进来的互联网友商,其实别人只是偶然,可能不在乎你,其实后来我和他们也是好朋友。网易可能新闻要搬到北京,他们要找个大的事件,就揪住了暴风和断网之间有关,做专题,本来我们害怕是我们的责任,但真的不是我们的责任,但网易说是我们的责任。我们派我们当时的市场总监飞到了广州,他现在是阿里的。飞到了广州,因为编辑为了怕沟通的时候没有事实,拒绝见面。后来我们动用了……反正我不跟你讲历史。后来两三个兄弟在我家住了大概一个礼拜吧,三五天,因为每个你发出的文字、发出的声音,必须字斟句酌,直到最后中央台对此事做了专题报道,我们要让那个专题报道能够给我们证明清白。但是中央电视台影响真是太难了。我们打了大概一个月还是一个半月的战役,好像没那么长,记不清了,但是度日如年。我觉得其实那叫劫后余生了。那是我们度过的第二次压力。