6月13日,每日优鲜公布与腾讯宣布达成战略合作。双方将在合作中充分利用腾讯的技术支持,实现以数据驱动的敏捷供需关系,通过构建精准、精细、精明的全场景信息流,致力于实现前置仓的高人效和高坪效。
一、每日优鲜启动 智鲜千亿计划
每日优鲜创始人兼CEO徐正还表示,通过这次战略合作,每日优鲜要实现在2021年成为千亿规模生鲜平台的目标。为此,每日优鲜启动了 智鲜千亿计划 。
在 智鲜千亿计划 中,每日优鲜在营销、和三方面,以 智慧营销 、 和 智慧 三大规划,为2021年的千亿目标提供强大支撑。
在腾讯体系的技术赋能之下,每日优鲜将实现智慧营销,通过精准投放和社交裂变,在12个月内获客3000万;同时,利用腾讯的圈层视图工具,实现,以完成2500个前置仓的精准选址和高效运营;在方面,每日优鲜计划依托腾讯体系中的消费反哺,完成前置仓3000个SKU直连上游的精准选品等。
在这三大规划的推动下,每日优鲜将步入发展的快车道。
二、腾讯助力每日优鲜降本增效
1、对 智慧营销 、 和 智慧 的赋能支持
在每日优鲜为实现 智鲜千亿计划 而推出的三大规划中,腾讯体系发挥着不可或缺的技术赋能作用。
例如,在 智慧营销 规划中,必不可少精准投放和社交裂变,都是依托腾讯体系中的微信生态、以及小程序来实现精准的用户触达的;在 规划中,腾讯提供的圈层视图工具,能够帮助每日优鲜实现精准的人货匹配并提高坪效;在 智慧 规划中,每日优鲜将依托腾讯体系的,实现精细化的 千仓千面 补货方式,提升全品类的高销量和低损耗,全面优化客户的购买体验。
2、腾讯,帮助每日优鲜降本增效
每日优鲜对腾讯具备的信心,来自于双方此前一年半期间的良好合作。对此,腾讯战略合作部副总经理田江雪表示,在这段合作期间,腾讯的赋能,使每日优鲜小程序GMV增幅达到400%,新客转化率达112%,获客成本实现了30%的下降。降本增效的作用相当明显。
在未来的战略合作中,腾讯更多的作用是提供赋能,在营销方面发挥其最擅长 触点 核心作用,为每日优鲜提供线上触点、线下触点、社交触点及商业触点。以自身优越的社交基因,利用公众号、小程序、微信群、以及搜索入口和各种社交等,为合作伙伴提供营销上的资源支持。
同时,在、方面,持续发挥、、等多方面技术优势,帮助每日优鲜实现重塑人、货、场。升级其前置仓体系,大幅度提升经营效率。
三、 千亿 战事或将引发新一轮生鲜大战
1、当前生鲜市场战事激烈。
每日优鲜与腾讯的这次战略合作,将为当前已经 战事激烈 的生鲜市场,引发一轮更加激烈的争夺。
当前,国内生鲜市场正在进入从千亿规模,向万亿规模演进的关键阶段,各大巨头纷纷布局。尤其是在每日优鲜极为重视的上海,自进入2019年以来,从美团买菜在上海扩张、叮咚买菜异军突起,到盒马在沪推出盒马菜市,还有饿了么上线买菜业务、苏宁小店推出业务,这里已经成为生鲜市场大战中的兵家必争之地。
据业内人士透露,每日生鲜的创始人徐正在今年春节过后,就基本 坐镇上海 了。而且每日优鲜今年仅在在上海一地,就将投入10亿元规模的资金,对抢占这个生鲜重镇志在必得。
2、有腾讯加持的每日优鲜竞争力更强
面对如此激烈的市场竞争,每日优鲜却信心十足。这次与腾讯的战略合作,让他们的竞争力更强。
腾讯体系的全面赋能,为每日优鲜 智慧营销 、 、 智慧 三大规划提供了强大驱动力。在合作中,双方将致力于实现营销的精准化、的成本优化、以及上品类规划和供需算法的优化。最终实现用人、场、货的闭环,让日常的SKU与需求之间实现最优的连接。
在与腾讯的前期合作中,每日优鲜已经实现了相当快速的发展,目前在全国有1500个仓,日均300万次补货,全国有10000以上配送员及仓配人员;同时,每日优鲜复购用户平均每年在平台的消费额为2580元,会员用户平均年度消费额达到3940元。在即将启动的 智鲜千亿计划 中,每日优鲜将进一步利用腾讯的赋能,实现 线上综合超市 , 将SKU从过去的1000个增加到3000个,再到30000个,同时加强前置仓冷链基础设施建设,升级2.0版前置仓,三年内实现 百城万仓 的区域覆盖。