与以往将主要生产基地放在中国大陆不同，鸿海正在海外建立新的生产基地。除了在印度大规模建厂之外，美国威斯康星州的投资也在减少对中国大陆的依赖。此前刘扬伟表示，鸿海过去一直以执行力著称。如果有任何需要，我们都可以快速把生产链搬到需要的地方。他以iPad为例，成都工厂从0到生产，只用了90天的时间。刘扬伟还表示，过去二十年鸿海陆续在全球16个国家和地区设立了生产基地，并在4个国家和地区设立了研发建制。目前，鸿海的总产能中有25%位于中国大陆以外的区域。鸿海披露，预期2020年底，在美国将有1500-2000名员工。
成本在鸿海的优先级远不如维持生产车间的运转。刘扬伟表示，现在最具成本竞争力的仍是中国大陆，但之所以有不同的国家和地区建立生产，是因为生产不只是看成本，还要考虑供应链和当地法规的综合考虑。调整会和客户一起决定，不同国家会有不同的成本结构。事实上，国际贸易环境的变化，并不仅体现在股价每日的波动，对企业而言需要降低可能的风险。
彭博此前披露的一份鸿海备忘录显示，该公司认为2019年将会是充满竞争和挑战的一年，为了应对竞争与挑战，鸿海准备削减200亿元人民币(约29亿美元)的成本，并且计划再裁减10%的非技术人员。此时，刘扬伟接任的鸿海，并非是一个能够无为而治的大公司，相反，鸿海正处于各方面激烈变化的节点上。
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