“我们是这么想的,不是学校分了毕教授4个亿,而是毕教授帮学校挣了1个亿。”山东理工大学党委书记吕传毅说,“而且学校对毕教授的奖励不是特殊照顾。我们是山东省3所科研体制改革试点高校之一,制定的政策就是成果转化收益的80%划归科研团队所有。除了毕教授,学校其它科研团队的专利转让也执行这个政策,比如我们学校乐红志博士领衔主导的赤泥生态透水砖项目,有效解决赤泥污染且变废为宝的课题,转化前景也相当看好,将来他也是按80%收益。”
毕玉遂感谢学校的支持,更感谢国家的政策。“4亿专利转让费,之前的政策一般是按照‘工资、薪金’所得进行纳税,最高纳税税率可达45%,算下来我要交1.4亿多元的税。”毕玉遂说,“但是2018年,国家出台了新政策,明确科技成果转化收入中给予科技人员的现金奖励,可减按50%依法缴纳个人所得税。这一条政策,让我们团队少缴7000多万元个税。”
在政策激励下,山东理工尊重人才氛围极其浓厚;偏踞淄博,却能吸引到千人计划专家等国家级人才,发出的招聘启事应者众多。吕传毅自豪地说,“都说高校之间有高素质人才争夺大战,但我们觉得吸引高素质人才并没有那么难。”
签约两年来,学校正与补天公司全力以赴推进成果的产业化进程,为此,学校为毕玉遂设立了研究院。
全校人都知道,毕教授实验室的垃圾最多。他的门口总是堆着超大的黑色垃圾袋,里面装满了一次性纸杯和发出来的泡沫。中午去有4大袋,下午离开时已经满满8、9袋,把楼道都占了一半。
“根据泡沫不同的用途,是做门、做管道保温,发泡剂有不同的配比,需要反复试验。”毕玉遂告诉记者,就在前一晚,团队经过一年试验,终于成功做出了第一块能够不塌陷的防盗门内板。为此毕玉遂激动得一夜没怎么睡,第二天一早就到实验室看结果。
团队经过一年试验,终于成功做出了第一块能够不塌陷的防盗门内板。
不只毕玉遂这么“拼”。有了4个亿的底气,毕玉遂主动扩展了团队,团队成员们不愁房不愁车,不只毕玉遂这么“拼”。有了4个亿的底气,毕玉遂又扩展了团队,团队成员们干劲十足,每天还没到上班时间就主动提前来到实验室。
他们一边研究防盗门,一边又在跟燃气公司合作燃气管道的保温材料研发。毕玉遂盘算过,一个一个领域研究下来,化学发泡剂的应用足够团队一代代传承下去,“这就是核心专利掌握在自己手里的好处,他们想用这个技术,就只能找中国。”
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