AI语音产品陷入同质化怪圈，该如何破局？

　　几个月以来，人工智能似乎陷入了一个“魔咒”：一边是热络的行业氛围和资本市场，一边是大量AI语音产品以同质化、雷同化的形象出现在市场上。消费者已经产生了“AI就是同一个语音系统换壳而已”的感叹。

　　AI市场本身应该是创意、多元和深度的，为何“换壳魔咒”成为了AI给人的印象?

　　我们认为，关键问题在于众多急于上马的AI开发者和平台提供商，把AI落地这件事过度扁平化和片面化了。以智能音箱为主的硬件厂商，很多都是从平台服务商那里购买整个的语音交互系统。根本不进行修改就直接植入了硬件，导致众多产品千人一面。

　　这种做法，在合作模式和价值互换上丧失了AI的技术本质。虽然AI开放无法离开平台，但平台绝不能代替合作者完成全部工作。

　　这里面隐含的问题在于，什么是良性的AI合作计划?平台与开发者之间的生态关系应该怎样搭建?

　　这几天我注意到，百度度秘事业部在深圳举办了“创享声机”DuerOS唤醒之旅系列沙龙，宣布了DuerOS全球合作伙伴计划。分析了这个计划梳理的合作关系与技术供应体系之后，我们认为从中可以总结出AI平台生态的更好的打开方式。

　　结束“AI换壳魔咒”，关键在于AI平台要给开发者、合作者提供三大维度上广阔的打开机会。

　　空间的温度：你是造物者还是加盟商？

　　大量的同质化的语音交互设备井喷而出，问题来自于AI平台与方案服务商，提供给具体品牌的是一模一样、无法进行任何创造的东西。大家拿着这东西装在硬件里，换个造型和宣传文案就走向市场。

　　这种做法或许可以攫取短期利益，但本质是把合作者的前景堵死了。

　　这就像餐饮行业，虽然卖同样东西的连锁加盟店可以很快盈利，操作也简单，但市场非常容易饱和。相比于连锁加盟，更多店主需要的是丰富的食材、功能齐备的厨房和一位手艺出众的主厨。

　　从这个逻辑看，大部分AI语音交互平台只能让开发者成为连锁加盟商。当然，归根结底还是AI的技术门槛过高，平台本身就难以提供开放能力，当然也可能是本着“抢风口”心态，无意打造长期开放平台。

　　回到DuerOS的全球合作伙伴计划，我们认为，百度在AI语音交互平台层面的优点，是对开发者提供了合作空间开放性与技术延展能力。

　　AI语音本事就是非常复杂的事情，而基于AI语音的延伸落地方案更是数不胜数。正确的逻辑显然应该是平台提供资源、技术和运行体系，然后开发者在其中发挥自己的技术特长和创造力。

　　分析了DuerOS的AI技术样本和接口体系之后，我们总结出其合作伙伴计划提供的不是一套完整的系统，而是四条开放的技术轨迹：

　　1、基于AI语音交互的底层开发能力。这一点是基础，也是AI技术巨头才能提供的价值。

　　2、大量高净值算法与模块的赋能体系。语音体系并非一套完整的逻辑，而是涉及语音、语义、环境、交互的大量算法与模型的整合，这类价值在国内环境中处于高度稀缺状态。

　　3、智能体产品需要的运算与处理能力。AI的运算和支撑引擎，与移动时代相比更复杂也更关键。从芯片等底层运算能力开始布局的企业更适合作为长期平台，从苹果、谷歌对移动时代平台生态布局的脚步就可以看出。百度AI系统的运算和处理能力在接下来的AI发展中会更关键，也是赋能开发者的核心。

　　4、多元化的硬件接入能力。大多数AI语音平台的问题，是硬件必须迎合系统。但这就给硬件本身推陈出新、迎接升级带来了巨大阻碍。平台的价值在于保持灵活的适配性和多元化硬件接口，这是对开发者利益的保证。

　　简单点比喻，DuerOS提供的是主厨、食材、器具等各种条件，以便合作者伙伴构思自己的菜品。

　　更加底层、复杂的技术能力开发，意味着合作者的空间将会更大。而广阔的空间意味着独属市场、产品体系化前景和技术资源积累，这些价值都是来自广阔空间的温度。

　　时间的纵深：掘金AI关键在于驶入未来

　　AI是一项可能要持续数十年的技术变革，投身其中，最基本的能力就是能看的更远，保持随时与未来对话的能力。这就像下棋，只能看到一步的棋手必然输给能算到四五步之后的棋手。

　　AI语音产品的雷同化，很大原因在于平台提供方是个短视的棋手。本身系统的简单粗暴，导致平台很难保持进化的能力。推此及彼，当然也就阻碍了合作者接入未来的机会。一旦技术、产品风向、用户兴趣出现转变，参与这类平台合作的企业将丧失调整和升级的可能。

　　DuerOS提供的平台计划，从更大的AI产业链中看，关键意义在于时刻保持着与新生事物的对接。百度的前沿研发能力、平台同步效率和开发者共享计划，都确保了合作者可以第一时间驶入AI随时变化的未来。

　　从目前资料来进行基本分析，DuerOS的合作者计划至少在三个领域为合作伙伴提供了时间维度上的纵深：

　　第一：技术与体系始终保持高度适配性。DuerOS坐拥着