54岁站上前台：长于李嘉诚光环之下的长和系“太子”李泽钜

李泽钜，现任长和系的副主席，不久之后将继任长和系新一任的“掌门人”。

不过，比起在长和系下多家公司拥有的这些头衔，李泽钜更出名的称呼还是“超人李嘉诚的长子”。

“超人李嘉诚的长子”李泽钜。本文图片均来自视觉中国

尽管，早在1994年，李泽钜便已成为了长实副主席的位置，被公开宣布将成为长和系接班人也是早在2012年的事情；尽管业界早有传言，近年来长和系不断投资欧洲、尤其大举投资英国的策略很多都是出自李泽钜的手笔。然而，在父亲李嘉诚巨大的光环之下，李泽钜给公众的印象却是模糊的，这位长和系的新主席竟显得格外低调而神秘。

2018年3月16日，步入90岁高龄的超人李嘉诚正式宣布即将在今年5月退休，这也意味着已经54岁的李泽钜终于可以走上长和系舞台的最中央。

54岁，早已到了“知天命”的年龄，但对于李泽钜来说，属于他的时代似乎才刚刚开始。

不满十岁便要接受商业熏陶

早些年时，李嘉诚曾多次声称自己并不主张古老的家族性统治，他认为公司首脑应当由股东选举产生，而不一定是父业子承，他甚至说过：如果我儿子不行，我不会考虑让他们接班。

但事实上，超人对于儿子们的培养却也可谓煞费苦心，从外界流传出的李嘉诚对于李泽钜、李泽楷两兄弟的教育方式来看，超人显然不甘于让自己的儿子“不行”，也正是因此，李泽钜最终接棒父亲的商业帝国，父业子承的结局丝毫不令人意外。

不同于李嘉诚父亲早亡、童年贫苦的经历，当李泽钜在1964年出生时，他的父亲已经成为了香港“塑胶花大王”，并开始布局房地产业。李泽钜一出生就是名副其实的“富二代”。

不过，优越的生活条件并没有让李泽钜沾染上“富二代”们好逸恶劳的通病。多年之后，在长实培养李泽钜的“太傅”，长实集团曾经的二把手、董事局副主席麦理思曾评价李泽钜为：谦虚好学的好孩子，一点都不像世界级富豪的公子。

李泽钜在香港名校圣保罗英文书院读完小学，中三时，李嘉诚便安排他前往加拿大读中学。根据多年之后媒体披露的信息，李嘉诚并不愿意给儿子过多的金钱，他给李泽钜的钱只能满足其日常消费，而绝不可能挥霍享受。

除了从小培养儿子独立之外，李嘉诚还刻意安排年幼的李泽钜、李泽楷兄弟接受“商业熏陶”。李嘉诚特意在长实的会议室安排了“专席”，让他的两个儿子出席董事会议，当时李泽钜和李泽楷都还不满10岁，但却已开始接受这种实战式的商业训练。

按照父亲的规划成长

在李嘉诚的严苛要求和精心栽培之下，李泽钜很快成长为一个青年才俊，而他的成长也似乎完全在超人的规划范围内。

有趣的是，李泽钜似也欣然接受着父亲的安排和规划，他全然没有弟弟李泽楷所表现出的张扬和叛逆，而是扎扎实实、不偏不倚地沿着一个家族继承人的方向成长着。

李泽钜中学毕业后，考入了美国名校斯坦福大学，攻读土木工程专业，不知这是否是他本人的兴趣爱好，但可以肯定的是，这绝对是父亲李嘉诚的意愿。此时的长实已经是香港著名的地产企业，房地产业也已成为了李嘉诚财富构成的核心，显然，要求李泽钜攻读土木工程专业便是为他今后介入房地产行业而铺路。

到了上世纪80年代，李泽钜获得了结构工程博士学位回到香港之后，曾有长实的董事提议让大公子直接进入董事局，但却被李嘉诚断然否决，或许在李嘉诚看来，如果真的要培养儿子接班，必然需要他从底层开始历练，并扎实地在商业的战场上取得“战功”。

2010年8月5日，李嘉诚出席长江实业（集团）有限公司在香港举行的2010年度中期业绩发布会。

跟随父亲参与对加拿大赫斯基的收购

于是，1985年，21岁的李泽钜正式加入长江集团，成为了一名普通员工。也几乎在同时，年轻的李泽钜开始协助父亲将家族事业向海外扩张，在加拿大的“战役”成为了他建功立业的好机会。

早在1977年，李嘉诚就开始在加拿大投资，购置物业。到了1986年，李嘉诚投资32亿港元，收购加拿大赫斯基石油公司52%的股权。不过，这次收购并不是没有争议，按照加拿大的商务法例，外国人不能收购“经营健全”的能源企业。而赫斯基石油公司在加拿大西部拥有着大量油田和天然气的开发权，彼时也并未出现债务危机，正是属于“经营健全”的能源企业。

而由于华裔的大举扩张，也一度引起了加拿大本地居民的强烈不满，当地出现的排华情绪给政府也带来了不小的压力。

正是因此，李嘉诚要收购赫斯基难免受到加拿大舆论的非议。

不过，名不虚传的超人早有布局，他在1983年便让李泽钜兄弟加入了加拿大国籍，这一决策很大程度便是为以后海外扩张扫除障碍。

在这场交易中，李嘉诚对于李泽钜的栽培提携之意也表露无疑，当他与加拿大官员们频频会见之际，都带着自己的长子李泽钜，此举不仅给李泽钜提供了实战历练的机会，还为他此后在加拿大继续建立“战功”积累了人脉。

主导万博豪园，在海外获得“战功”

此后的数年，李泽钜有大半时间都在加拿大坐镇。而在收购赫斯基之后，李氏家族在加拿大的另一个项目便是参与世博会旧址发展项目，这个项目也是真正由李泽钜看好并主导的。

1986年，加拿大温哥华举办了世博会，在世博会闭幕之后，作为当地省政府公产的世博会旧址地皮凭借着优越的地理位置和世博会带来的良好开发基础而成为了颇受看好的优质地皮。

李泽钜一眼看出了世博旧址所存在的商机，但以当时长实的实力，要拿下这一优质物业项目并非易事。

首先，这块地皮大小相当于香港整个湾仔区和铜锣湾叠加，投资金额也高达170亿港元，以当时长实的规模和能力很难独立承担。

对于李泽钜的投资眼光，李嘉诚给予了充分的信赖，他拉来了同为香港地产业大亨的李兆基、郑裕彤加盟，并与加拿大商业银行旗下的太平协和公司共同开发，李嘉诚拥有太平协和公司10%的股权。李嘉诚还把合作开发事宜交由年轻的李泽钜负责具体操作。1988年，以李氏家族牵头的财团终于获得了世博会旧址项目的开发权。

编辑：未知