郭广昌点评马云、马化腾、马明哲：现在看这三个“马”都非常厉害！

　　复星国际董事长郭广昌称，过去五年里，复星的思考主要有以下几方面：第一，金融一定要服务于产业痛点，同时金融也一定是产业闭环的一个重要组成部分。第二，中国企业在海外发展，金融的支持非常重要。第三，金融一定要跟高科技相结合。

　　至于中国金融行业的未来，郭广昌认为，中国金融业在国际金融体系中应该有更多话语权，要跟全球第二大经济体的地位相匹配。

　　以下为郭广昌的演讲整理，有删节：

　　过去五年，中国的金融界、中国经济，都发生了非常大的变化，而且是非常有意思的变化。这五年里，不少嘉宾在这里说了很多观点，现在回过头来看，都被一一印证。

　　比如2013年，马云一上来就向金融界“开炮”，说“金融行业需要搅局者”，那时候余额宝最火，大家都觉得会对整个银行业产生巨大的冲击。

　　2014年，陈东升董事长提出“消费和理财是一个孪生体，所以消费时代的到来也是全民理财时代的到来”。现在大家就可以理解，因为“美好生活”意味着消费升级、意味着全民理财，如果没财好理，那肯定不是“幸福生活”。

　　2015年，世界银行行长罗伯特·佐利克先生非常睿智地告诉我们，一定要关注“全要素生产链”，强调创新对中国企业发展的作用，现在大家都觉得，没有创新的企业，很难在未来取胜。还有，就是我们迎来了A股暴涨，也迎来了A股暴跌。这让我们再次相信，我们要相信中国、相信市场，我们要相信，在别人贪婪的时候我们要理性，在别人恐惧的时候我们要更勇敢。

　　2016年第四届峰会，姜建清董事长刚刚从“宇宙第一大行”退下来，创办了中东欧基金，所以他很有感触的说，“中国企业、中国金融一定要往全球化发展，现在正是我们进一步拓展全球化的良好时机”。而美国前联邦存款保险公司主席希拉·拜尔女士也对我们金融业的健康发展、尤其在自由市场中监管的作用，给出了很好的意见。

　　回顾过去这五年，我也想起了一个很有趣的事——2013年，马明哲、马云和马化腾这“三马”联合成立了众安保险。

　　众安保险成立第一天，在复旦开发布会，但又不能让他们三个坐在一起“尬聊”，所以我客串了一下主持人。当时我一直在问，众安保险到底要干什么？全场听下来，好像他们当时也不知道。但现在，众安已经上市了，而且市值近1100亿港币。

　　那时候虽然“三马”在一起合作，但心里各自有各自的想法，都在尽可能的挖空心思在另外两个人擅长的领域占据一席之地，暗藏玄机。

　　比如，坐在中间的马云，先是在2013年6月推出了余额宝，1元起购直接搅起了传统金融行业的局，让老大哥马明哲很难堪；之后2013年9月，又高调宣布推出一款移动社交APP“来往”，直接拉开架势与马化腾最核心利益的QQ、微信PK，是一个十足的搅局者。

　　三个人里面最年轻的是马化腾，我问他对“来往”的看法、(腾讯)怎么和阿里竞争，不管怎么“挑逗”，他也绝不正面回答，少年老成。但是在那次活动之后的两个月，微信突然推出了“微信红包”，所以在2014年春节就变成了全民微信抢红包，一下子火爆起来。我理解，其实这就是马化腾对马云的最直接反击——你要做社交，那我就马上杀入你最核心的版块——支付。

　　马明哲比较马云、马化腾，年龄最大，还是做传统金融出身。但你听他讲的东西，就知道他的学习力、对科技的重视，一点不比马云、马化腾差。这是最让我敬佩的。在余额宝爆火之后，平安旗下的陆金所马上推出了一系列类似余额宝的产品；而且因为平安在金融领域的积累，陆金所成为阿里金融服务的最强竞争者。

　　当然，现在看这三个“马”都非常厉害，阿里有了钉钉，微信红包和钱包已经可以和支付宝抗衡，陆金所规模也越来越大，马上要上市。当时他们想做的事都做成了，很且做得非常出色。

　　我和复星这几年也没闲着。我一直说，我们组织外滩金融峰会，复星的任务就是搭台子、铺桌子、端茶倒水服务好。但毕竟五年过去了，我也借这个机会在不断学习、实践和提高，所以复星也不能闲着，我们也有一些思考。在今天，把这五年的思考跟大家做个分享：

　　一、金融和产业，不应该是“两张皮”。金融一定要服务于产业痛点，同时金融也一定是产业闭环的一个重要组成部分。

　　有人说，做金融、投资，就像巧取豪夺。这是不对的，至少在座各位不会同意。产业没有了金融支持，很难发展壮大。同时，有人觉得产业做大以后，是不是跨界做金融就是这山望着那山高、脱实向虚、不务正业？我觉得也不见得，产业做大，跟金融渗透，有其必然的一种逻辑性。这个逻辑性，就是金融诞生的原因，就是要解决产业痛点。

　　比如最早的保险是海上保险，就是因为海上运输货物的风险对承运人来说很难承受，通过发起保险，让大家一起分担风险。

　　再比如说支付宝，马云并不是为了做金融而创造支付宝，他是为了解决当时电商环境没有信用、相互之间不信任的问题。电商需要有一个值得双方信任的中介，这就产生了支付宝。所以说支付宝是为了解决电商痛点才产生的。

　　这些金融产品，就是为了解决实际产业发展过程中碰到的痛点而被创造出来的产品，是整个实业运行闭环的一个必要的组成部分。如果没有支付宝，可能今天的双十一就不会那么火爆。由于在产业运营中，更容易发现金融痛点，也更容易了解客户金融的需求，所以产业发展到一定的阶段，把金融的产品进行更好地创新，这是非常必要的。

　　在这方面，复星也做了一些尝试，比如我们的复星联合健康保险。因为我们有药厂、医疗设备研发制造，到今年也有近一万张床位的中高端医院服务床位，所以我们想把健康保险和医药产业、医疗健康服务打通、融合，给客户最好的综合健康服务。复星非常希望，购买我们健康险的人在出现疾病的时候，能得到最好、最便利的服务；更重要的是，我们最不希望客户生病，所以我们希望做健康管理，希望大家多练太极、做冥想、戴好围巾，保持身体健康。

　　所以我说，复星所有的金融实践，都是从产业的痛点角度思考问题的。

　　二、复星这几年的全球化，让我深深感受到，中国企业在海外发展，金融的支持非常重要。

　　我们中国企业海外发展，金融的支持只靠国有银行的话，与美国、欧洲的企业相比还弱了些。而且我斗胆说一句：中国金融在国际金融体系中应该有更多的话语权；中国金融在全球的金融体系中的话语权，要跟我们作为全球第二大经济体的地位相匹配。但现在我感觉还是很不匹配的。所以，如何更好的支持中国企业在海外发展，这也是一个很大的痛点。在“一带一路”倡议中，我们一定要把金融“一带一路”进行强化。

编辑：未知