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郭广昌点评马云、马化腾、马明哲:现在看这三个“马”都非常厉害!

咪哚网(www.midoo.cc)时间:2018-03-15 15:58 稿源: 投资家网 手机扫描分享

  复星国际董事长郭广昌称,过去五年里,复星的思考主要有以下几方面:第一,金融一定要服务于产业痛点,同时金融也一定是产业闭环的一个重要组成部分。第二,中国企业在海外发展,金融的支持非常重要。第三,金融一定要跟高科技相结合。

  至于中国金融行业的未来,郭广昌认为,中国金融业在国际金融体系中应该有更多话语权,要跟全球第二大经济体的地位相匹配。

  以下为郭广昌的演讲整理,有删节:

  过去五年,中国的金融界、中国经济,都发生了非常大的变化,而且是非常有意思的变化。这五年里,不少嘉宾在这里说了很多观点,现在回过头来看,都被一一印证。

  比如2013年,马云一上来就向金融界“开炮”,说“金融行业需要搅局者”,那时候余额宝最火,大家都觉得会对整个银行业产生巨大的冲击。

  2014年,陈东升董事长提出“消费和理财是一个孪生体,所以消费时代的到来也是全民理财时代的到来”。现在大家就可以理解,因为“美好生活”意味着消费升级、意味着全民理财,如果没财好理,那肯定不是“幸福生活”。

  2015年,世界银行行长罗伯特·佐利克先生非常睿智地告诉我们,一定要关注“全要素生产链”,强调创新对中国企业发展的作用,现在大家都觉得,没有创新的企业,很难在未来取胜。还有,就是我们迎来了A股暴涨,也迎来了A股暴跌。这让我们再次相信,我们要相信中国、相信市场,我们要相信,在别人贪婪的时候我们要理性,在别人恐惧的时候我们要更勇敢。

  2016年第四届峰会,姜建清董事长刚刚从“宇宙第一大行”退下来,创办了中东欧基金,所以他很有感触的说,“中国企业、中国金融一定要往全球化发展,现在正是我们进一步拓展全球化的良好时机”。而美国前联邦存款保险公司主席希拉·拜尔女士也对我们金融业的健康发展、尤其在自由市场中监管的作用,给出了很好的意见。

  回顾过去这五年,我也想起了一个很有趣的事——2013年,马明哲、马云和马化腾这“三马”联合成立了众安保险。

  众安保险成立第一天,在复旦开发布会,但又不能让他们三个坐在一起“尬聊”,所以我客串了一下主持人。当时我一直在问,众安保险到底要干什么?全场听下来,好像他们当时也不知道。但现在,众安已经上市了,而且市值近1100亿港币。

  那时候虽然“三马”在一起合作,但心里各自有各自的想法,都在尽可能的挖空心思在另外两个人擅长的领域占据一席之地,暗藏玄机。

  比如,坐在中间的马云,先是在2013年6月推出了余额宝,1元起购直接搅起了传统金融行业的局,让老大哥马明哲很难堪;之后2013年9月,又高调宣布推出一款移动社交APP“来往”,直接拉开架势与马化腾最核心利益的QQ、微信PK,是一个十足的搅局者。

  三个人里面最年轻的是马化腾,我问他对“来往”的看法、(腾讯)怎么和阿里竞争,不管怎么“挑逗”,他也绝不正面回答,少年老成。但是在那次活动之后的两个月,微信突然推出了“微信红包”,所以在2014年春节就变成了全民微信抢红包,一下子火爆起来。我理解,其实这就是马化腾对马云的最直接反击——你要做社交,那我就马上杀入你最核心的版块——支付。

  马明哲比较马云、马化腾,年龄最大,还是做传统金融出身。但你听他讲的东西,就知道他的学习力、对科技的重视,一点不比马云、马化腾差。这是最让我敬佩的。在余额宝爆火之后,平安旗下的陆金所马上推出了一系列类似余额宝的产品;而且因为平安在金融领域的积累,陆金所成为阿里金融服务的最强竞争者。

  当然,现在看这三个“马”都非常厉害,阿里有了钉钉,微信红包和钱包已经可以和支付宝抗衡,陆金所规模也越来越大,马上要上市。当时他们想做的事都做成了,很且做得非常出色。

  我和复星这几年也没闲着。我一直说,我们组织外滩金融峰会,复星的任务就是搭台子、铺桌子、端茶倒水服务好。但毕竟五年过去了,我也借这个机会在不断学习、实践和提高,所以复星也不能闲着,我们也有一些思考。在今天,把这五年的思考跟大家做个分享:

  一、金融和产业,不应该是“两张皮”。金融一定要服务于产业痛点,同时金融也一定是产业闭环的一个重要组成部分。

  有人说,做金融、投资,就像巧取豪夺。这是不对的,至少在座各位不会同意。产业没有了金融支持,很难发展壮大。同时,有人觉得产业做大以后,是不是跨界做金融就是这山望着那山高、脱实向虚、不务正业?我觉得也不见得,产业做大,跟金融渗透,有其必然的一种逻辑性。这个逻辑性,就是金融诞生的原因,就是要解决产业痛点。

  比如最早的保险是海上保险,就是因为海上运输货物的风险对承运人来说很难承受,通过发起保险,让大家一起分担风险。

  再比如说支付宝,马云并不是为了做金融而创造支付宝,他是为了解决当时电商环境没有信用、相互之间不信任的问题。电商需要有一个值得双方信任的中介,这就产生了支付宝。所以说支付宝是为了解决电商痛点才产生的。

  这些金融产品,就是为了解决实际产业发展过程中碰到的痛点而被创造出来的产品,是整个实业运行闭环的一个必要的组成部分。如果没有支付宝,可能今天的双十一就不会那么火爆。由于在产业运营中,更容易发现金融痛点,也更容易了解客户金融的需求,所以产业发展到一定的阶段,把金融的产品进行更好地创新,这是非常必要的。

  在这方面,复星也做了一些尝试,比如我们的复星联合健康保险。因为我们有药厂、医疗设备研发制造,到今年也有近一万张床位的中高端医院服务床位,所以我们想把健康保险和医药产业、医疗健康服务打通、融合,给客户最好的综合健康服务。复星非常希望,购买我们健康险的人在出现疾病的时候,能得到最好、最便利的服务;更重要的是,我们最不希望客户生病,所以我们希望做健康管理,希望大家多练太极、做冥想、戴好围巾,保持身体健康。

  所以我说,复星所有的金融实践,都是从产业的痛点角度思考问题的。

  二、复星这几年的全球化,让我深深感受到,中国企业在海外发展,金融的支持非常重要。

  我们中国企业海外发展,金融的支持只靠国有银行的话,与美国、欧洲的企业相比还弱了些。而且我斗胆说一句:中国金融在国际金融体系中应该有更多的话语权;中国金融在全球的金融体系中的话语权,要跟我们作为全球第二大经济体的地位相匹配。但现在我感觉还是很不匹配的。所以,如何更好的支持中国企业在海外发展,这也是一个很大的痛点。在“一带一路”倡议中,我们一定要把金融“一带一路”进行强化。

编辑:未知

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