“互联网下半场也是打群架的下半场,没有一家公司能够独善其身,或者是安安静静地做一个优秀的公司。”源码资本创始合伙人曹毅认为,投资人要先阅读战局,然后帮助企业家、创业者寻找位置,“你是不是找得好,以及时间是否准确,在合适的时间出现在合适的位置,对你公司的价值影响是很大的”。
相较美国来看,大量的中国独角兽企业偏消费和偏C端的模式为主。对此,杨斌抛出一个问题,在硬技术和底层技术这些方向上未来会否有更多的独角兽的诞生机会?
在芯片、基础的材料和装备、农业信息化方面有一些投资的清控银杏创始合伙人/管理合伙人罗茁表示,这些离BAT远一点,但是确实还是有很多的发展的地方,也有很多的布局,今天的企业确实不像消费那样很容易被大众和C端的知道,但是中国的发展会有更长远的基础性作用和影响。
对于未来投资赛道的选择,险峰长青创始合伙人陈科屹认为,最大的变化就是之前的流量红利进入到存量调整,未来的几十年变化里面可以寻找大的存量所在的地方,然后去跟随和寻找市场变化的机会;传统行业的升级换代和产业改造正在快速地发生,这也是腾讯、阿里很难触及的地方,里面也会有新的变革性机会;另外,跟人口结构变化相关的、和技术进步相关的,比如人工智能和芯片技术的提升,以及医疗健康等这些大的方向都有较多的机会。